都市快報
今天（10月20日）中午，在西湖大學成立大會後，西湖大學校長施一公接受了媒體採訪。
關於西湖大學，施一公都說了些什麼？我們來看看——
問題——西湖大學，從開始到現在來之不易，在今天這個特殊的日子，最想說什麼？
施一公：
這個問題挺好的，如果是對媒體說的話，想特別感謝媒體對西湖大學的理解和支持。在社會力量辦學中，媒體的支持，對我們起了很大的作用，所以特別感謝。
如果是對老百姓，對大眾，最想說的是，非常幸運，在這一個新時代，能有這樣一個機會，得到社會各界，包括政府，老百姓各方面的幫助。
我們晚上一起聚會，經常晚上10點、11點還在一起討論，說得最多的一句話，就是我們運氣怎麼這麼好，有這樣一個機會來創辦西湖大學。
問題——迎難而上創辦西湖大學，遇到最大的困難是什麼？需要解決哪些問題？西湖大學這樣一所特殊的大學，是不是有一種使命感，如何
體現中國特色？
施一公——
西湖大學是一所新型大學，作為一個新生事物，所以肯定很多困難，它就像一個新生兒，從出生到走路到跌跟頭，要學很多東西，我們正在學習過程中。而過程本身，就是一個困難。我們也在不斷總結經驗教訓。
具體些的話，困難是什麼？
很多方面，一個小例子，比如中美貿易戰，對我們的捐贈也有很大影響，是意料不到的影響，西湖大學的命運，和國家是同樣的命運，起碼對捐贈是同樣的影響，可以說，我們的難和國家的難，是連在一起的，這是很獨特的一方面。
難在哪，對我來說，第一個反應不是多難，而是支持有多大，每天都非常感動，一頁兩頁的感謝都沒法說清，太多人太多人沒法感謝。
說一個細節，三年前，我們四個人一起，去和西湖區政府溝通，有一位普通公務員有感而發，說，只要在我的位置上一天，就全力以赴支持西湖大學一天，等退休了，我也會讓繼任和同事繼續支持。
還有一個普通的公務員，不說名字了，順著西湖大學基金會的地址，找到北京的辦公室，拿出借記卡，刷卡10萬元，幾乎是他的全部了，都給了西湖大學。工作人員真的是眼含熱淚，不知道說什麼好，勸都勸不住，是工資，養家餬口的工資。
講不完的，儘管只有400多位捐贈人，但每一位都可以拍一個電影寫一個小說，都在為同一個事情。
難麼，真的不難，有什麼難的呢，有國家支持，有全社會幫助，我們那點小難處，都不值得在這裡說。
還有中國特色。我們現在的辦學方式，就是中國特色，它在世界上絕無僅有，中國也是很罕見。
學校實行董事會領導下的校長負責制，黨委負責辦學方向，校董會具體負責，每一位教職工參與到裡頭，可以說每一位職工都是大學擁有者。甚至每一個老百姓，不管你是否捐贈，都是西湖大學擁有者之一。可能老百姓沒有意識到，西湖大學不是屬於某個人的，屬於整個社會的，是社會資產，一定會傳承下去，這是最長久的辦學方式，這是中國特色。只有在中國，才能用這樣的方式把學校辦下去。
問題——怎麼看中國民辦教育的未來？要持續發展下去，怎麼留住這些師資？
施一公——
很幸運，國家特別看重民辦教育，2016年，有了民辦教育促進法。在歷史上，對民辦教育如此重視，社會如此關注，也是史無前例。
民辦教育促進法裡，有一個表述，說民辦教育要分類管理，非營利性的民辦學校，要和公立學校同等待遇。可以仔細品味一下，這是黨和國家和政府，對民辦教育很大的支持。有這個背景，西湖大學是得到法律保障的。
問題——從創辦到今天三年有餘，當初在籌建西湖大學時，是怎樣的初衷？未來，要打造怎樣的一所國際高校？對浙江又有怎樣的引領作用？
施一公——
特別想強調，初衷不是我一個人的初衷，也不是我們最初7個人的初衷，也不是代表500萬留學人員的初衷，也不是哪一代人的。
比方說，我的母親，我107歲的爺爺，都特別支持。我的爺爺，代表的是年長一輩，父母代表的是長輩。還有我們的後輩，孩子。
中國歷史源遠流長，我們總是希望中華民族可以偉大復興，現在我們正在做，這個初衷不是我一個人的，是全社會的初衷。每次遇到困難，只要想到初衷，就可以有很多力量。
在杭州創辦西湖大學，就像車俊書記、周江勇書記說的，上有天堂下有蘇杭，杭州以西湖為地標，我們用西湖來命名，希望能夠給杭州科技帶來新活力。
我們在做基礎研究，已經開始在浙江落地，當然以基礎研究為主，也看重科技轉化。在不久的將來，也許5年、10年，在不同領域不同層度，我們會對經濟、尖端科技發展，帶來貢獻，讓杭州更有吸引力。
以後，來杭州不止是看西湖，也是看西湖大學。
國際高校，可以這麼說，我們希望每一位年輕教師，都是在領域內的高精尖水平，儘管只有300位老師，但這300人就是300位各自領域頂尖的科學家啊。
我們篤信不疑，將來，西湖大學一定是一所中國人驕傲的有中國特色的大學。
問題——西湖大學基金會的籌資機制？目前進展？
施一公——
西湖大學的新和獨特，在於辦學模式。可以說，西湖大學是基金會創辦的，它承擔了極大的作用，面向社會募資，推薦董事會成員等，是運行中不可或缺的一部分。
基金會的募資方式和歐美一些大學一樣，但也有獨特的地方，更加註重中國元素，包括接近企業家、私募，並沒有在大場合，而是用自己獨特的方式在溝通。
到目前為止，西湖大學有36位創始捐贈人，都是捐贈了很大的額度，才能進入這個行列。另外，還有400多位捐贈人。目前，募集的資金已經超過35億元人民幣。
等西湖大學走入正軌，相信捐贈會進一步打開局面，我對幾年之內達到總金額200億元人民幣以上，充滿信心。
如果資金有200到300億元，我們用利息，用投資收益運行大學、引進人才，應該是可以的。
前面問的師資招聘中，它就可以發揮最主要的作用。很簡單，我們把最頂尖的科學家請到杭州來，他們可以心無旁騖的研究，無論是年薪、福利，還是住房、醫療保險，都是最有競爭力的。
有社會捐贈的支持，才能做到這一步。這一步，不能靠政府，不能靠國家支持，這是真正體現這樣一個新型大學的支持辦學的做法，是社會支持，基金會支持的。
問題——您是一位明星校長，聽說您9月份在西湖邊晨跑。請問對杭州這個城市的感受，以後家庭重心是否在杭州？
施一公——
不僅我喜歡跑步健身，讓自己精力充沛。我的同事，比如仇旻（西湖大學副校長）也跑步，但現在突飛猛進，每公里的步速比半年前提高了一分鐘，不可思議。
健身跑步是一個生活方式。也是我一直很鍾愛的活動。
我對杭州非常喜歡，西湖邊跑步，本身就很浪漫。一開始，我在北京工作，2015年坐高鐵來杭州，一年來了19趟一年。2016年來了將近40趟，可以說，不會有一個禮拜是不在杭州的。
在杭州的日子多於在北京的日子。重心？換個問法吧，可以說這輩子最想做什麼，那就是西湖大學。
我在不同場合說，已經過了知天命的年紀，前40年我就做了一件事，就是成家立業。又用了10年做第二件事，在清華做了學科建設。這兩件事，似乎都是為了第三件事準備，就是這輩子最大的一件事，創建西湖大學。
很慶幸，能在杭州這樣有創新創業氛圍的城市，思想開放，理解、包容、鼓勵，在這裡創建西湖大學。非常幸運。
對我來說，特殊的聯繫，杭州恰好是我父親的出生地，是我107歲爺爺拿學位的地方，他1936年畢業於浙大，杭州也是最鍾愛的第二故鄉。
問題——歐美很多私立大學，都是世界一流名校。可以說，西湖大學是中國第一個，怎麼看這種歷史使命？
施一公——
四個字，任重道遠。
因為是第一所社會力量舉辦的新型研究型大學，目標定的很高，能否實現，我每天早晨起來，都能感覺到壓力，但更多的是動力。我經常講的一句話，西湖大學每走的一步，都是紮紮實實，沒有一點偏離我們的夢想。請大家放心，相信西湖大學在按照夢想、設定、目標，一步步走。
以後會不會有第二所、第三所，不敢說。只要西湖大學順利走下去，能夠成功，肯定會有一批同一個目標的大學，為了同一個夢想，中華民族偉大復興的目標，一起努力。
這一點是西湖大學的責任。盡一切努力不辜負期盼。
問題——聽您講到，西湖大學會有一個新的學術評價體系。具體講講？
施一公——
詳細講比較困難，簡單說說吧。
眾所周知，指標體系是一個指揮棒。總體來講，中國進步非常快，但現在很多指標過重看重數字，比如文章發表數，被引用數字等，它不是沒有意義，但是過分強調，會把大家帶到一個很窄的道路上，就不會把目光放到對社會的貢獻上，尤其是不是在科學前沿，就被忽視了。
西湖大學承諾，不會把這些指標，作為學術判斷的主要指標。
我們會用國際方式，有學術委員會，看學術研究是否在國際前沿，而不是看文章數。假如是國際前沿了，那麼是否有一些進展和突破，我們有足夠耐心，只要方向是對的，哪怕是五年、十年時間，我們願意等對社會有貢獻的成果，也不要一兩年發一個文章。
一個大學，一定要有社會影響。不是去比校友，畢業後多少校友去了與企業做了精英、領袖，我們會看人類和社會重大發現有杜少貢獻，來作為衡量。
希望10年、20年後，大家會記得我這句話。
20年後，哦，原來你們真的是代表中國人的智力水平，而且還往前推動了一些，這個推動就有很大意義。
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