都市快报
今天（10月20日）中午，在西湖大学成立大会后，西湖大学校长施一公接受了媒体采访。
关于西湖大学，施一公都说了些什么？我们来看看——
问题——西湖大学，从开始到现在来之不易，在今天这个特殊的日子，最想说什么？
施一公：
这个问题挺好的，如果是对媒体说的话，想特别感谢媒体对西湖大学的理解和支持。在社会力量办学中，媒体的支持，对我们起了很大的作用，所以特别感谢。
如果是对老百姓，对大众，最想说的是，非常幸运，在这一个新时代，能有这样一个机会，得到社会各界，包括政府，老百姓各方面的帮助。
我们晚上一起聚会，经常晚上10点、11点还在一起讨论，说得最多的一句话，就是我们运气怎么这么好，有这样一个机会来创办西湖大学。
问题——迎难而上创办西湖大学，遇到最大的困难是什么？需要解决哪些问题？西湖大学这样一所特殊的大学，是不是有一种使命感，如何
体现中国特色？
施一公——
西湖大学是一所新型大学，作为一个新生事物，所以肯定很多困难，它就像一个新生儿，从出生到走路到跌跟头，要学很多东西，我们正在学习过程中。而过程本身，就是一个困难。我们也在不断总结经验教训。
具体些的话，困难是什么？
很多方面，一个小例子，比如中美贸易战，对我们的捐赠也有很大影响，是意料不到的影响，西湖大学的命运，和国家是同样的命运，起码对捐赠是同样的影响，可以说，我们的难和国家的难，是连在一起的，这是很独特的一方面。
难在哪，对我来说，第一个反应不是多难，而是支持有多大，每天都非常感动，一页两页的感谢都没法说清，太多人太多人没法感谢。
说一个细节，三年前，我们四个人一起，去和西湖区政府沟通，有一位普通公务员有感而发，说，只要在我的位置上一天，就全力以赴支持西湖大学一天，等退休了，我也会让继任和同事继续支持。
还有一个普通的公务员，不说名字了，顺着西湖大学基金会的地址，找到北京的办公室，拿出借记卡，刷卡10万元，几乎是他的全部了，都给了西湖大学。工作人员真的是眼含热泪，不知道说什么好，劝都劝不住，是工资，养家糊口的工资。
讲不完的，尽管只有400多位捐赠人，但每一位都可以拍一个电影写一个小说，都在为同一个事情。
难么，真的不难，有什么难的呢，有国家支持，有全社会帮助，我们那点小难处，都不值得在这里说。
还有中国特色。我们现在的办学方式，就是中国特色，它在世界上绝无仅有，中国也是很罕见。
学校实行董事会领导下的校长负责制，党委负责办学方向，校董会具体负责，每一位教职工参与到里头，可以说每一位职工都是大学拥有者。甚至每一个老百姓，不管你是否捐赠，都是西湖大学拥有者之一。可能老百姓没有意识到，西湖大学不是属于某个人的，属于整个社会的，是社会资产，一定会传承下去，这是最长久的办学方式，这是中国特色。只有在中国，才能用这样的方式把学校办下去。
问题——怎么看中国民办教育的未来？要持续发展下去，怎么留住这些师资？
施一公——
很幸运，国家特别看重民办教育，2016年，有了民办教育促进法。在历史上，对民办教育如此重视，社会如此关注，也是史无前例。
民办教育促进法里，有一个表述，说民办教育要分类管理，非营利性的民办学校，要和公立学校同等待遇。可以仔细品味一下，这是党和国家和政府，对民办教育很大的支持。有这个背景，西湖大学是得到法律保障的。
问题——从创办到今天三年有余，当初在筹建西湖大学时，是怎样的初衷？未来，要打造怎样的一所国际高校？对浙江又有怎样的引领作用？
施一公——
特别想强调，初衷不是我一个人的初衷，也不是我们最初7个人的初衷，也不是代表500万留学人员的初衷，也不是哪一代人的。
比方说，我的母亲，我107岁的爷爷，都特别支持。我的爷爷，代表的是年长一辈，父母代表的是长辈。还有我们的后辈，孩子。
中国历史源远流长，我们总是希望中华民族可以伟大复兴，现在我们正在做，这个初衷不是我一个人的，是全社会的初衷。每次遇到困难，只要想到初衷，就可以有很多力量。
在杭州创办西湖大学，就像车俊书记、周江勇书记说的，上有天堂下有苏杭，杭州以西湖为地标，我们用西湖来命名，希望能够给杭州科技带来新活力。
我们在做基础研究，已经开始在浙江落地，当然以基础研究为主，也看重科技转化。在不久的将来，也许5年、10年，在不同领域不同层度，我们会对经济、尖端科技发展，带来贡献，让杭州更有吸引力。
以后，来杭州不止是看西湖，也是看西湖大学。
国际高校，可以这么说，我们希望每一位年轻教师，都是在领域内的高精尖水平，尽管只有300位老师，但这300人就是300位各自领域顶尖的科学家啊。
我们笃信不疑，将来，西湖大学一定是一所中国人骄傲的有中国特色的大学。
问题——西湖大学基金会的筹资机制？目前进展？
施一公——
西湖大学的新和独特，在于办学模式。可以说，西湖大学是基金会创办的，它承担了极大的作用，面向社会募资，推荐董事会成员等，是运行中不可或缺的一部分。
基金会的募资方式和欧美一些大学一样，但也有独特的地方，更加注重中国元素，包括接近企业家、私募，并没有在大场合，而是用自己独特的方式在沟通。
到目前为止，西湖大学有36位创始捐赠人，都是捐赠了很大的额度，才能进入这个行列。另外，还有400多位捐赠人。目前，募集的资金已经超过35亿元人民币。
等西湖大学走入正轨，相信捐赠会进一步打开局面，我对几年之内达到总金额200亿元人民币以上，充满信心。
如果资金有200到300亿元，我们用利息，用投资收益运行大学、引进人才，应该是可以的。
前面问的师资招聘中，它就可以发挥最主要的作用。很简单，我们把最顶尖的科学家请到杭州来，他们可以心无旁骛的研究，无论是年薪、福利，还是住房、医疗保险，都是最有竞争力的。
有社会捐赠的支持，才能做到这一步。这一步，不能靠政府，不能靠国家支持，这是真正体现这样一个新型大学的支持办学的做法，是社会支持，基金会支持的。
问题——您是一位明星校长，听说您9月份在西湖边晨跑。请问对杭州这个城市的感受，以后家庭重心是否在杭州？
施一公——
不仅我喜欢跑步健身，让自己精力充沛。我的同事，比如仇旻（西湖大学副校长）也跑步，但现在突飞猛进，每公里的步速比半年前提高了一分钟，不可思议。
健身跑步是一个生活方式。也是我一直很钟爱的活动。
我对杭州非常喜欢，西湖边跑步，本身就很浪漫。一开始，我在北京工作，2015年坐高铁来杭州，一年来了19趟一年。2016年来了将近40趟，可以说，不会有一个礼拜是不在杭州的。
在杭州的日子多于在北京的日子。重心？换个问法吧，可以说这辈子最想做什么，那就是西湖大学。
我在不同场合说，已经过了知天命的年纪，前40年我就做了一件事，就是成家立业。又用了10年做第二件事，在清华做了学科建设。这两件事，似乎都是为了第三件事准备，就是这辈子最大的一件事，创建西湖大学。
很庆幸，能在杭州这样有创新创业氛围的城市，思想开放，理解、包容、鼓励，在这里创建西湖大学。非常幸运。
对我来说，特殊的联系，杭州恰好是我父亲的出生地，是我107岁爷爷拿学位的地方，他1936年毕业于浙大，杭州也是最钟爱的第二故乡。
问题——欧美很多私立大学，都是世界一流名校。可以说，西湖大学是中国第一个，怎么看这种历史使命？
施一公——
四个字，任重道远。
因为是第一所社会力量举办的新型研究型大学，目标定的很高，能否实现，我每天早晨起来，都能感觉到压力，但更多的是动力。我经常讲的一句话，西湖大学每走的一步，都是扎扎实实，没有一点偏离我们的梦想。请大家放心，相信西湖大学在按照梦想、设定、目标，一步步走。
以后会不会有第二所、第三所，不敢说。只要西湖大学顺利走下去，能够成功，肯定会有一批同一个目标的大学，为了同一个梦想，中华民族伟大复兴的目标，一起努力。
这一点是西湖大学的责任。尽一切努力不辜负期盼。
问题——听您讲到，西湖大学会有一个新的学术评价体系。具体讲讲？
施一公——
详细讲比较困难，简单说说吧。
众所周知，指标体系是一个指挥棒。总体来讲，中国进步非常快，但现在很多指标过重看重数字，比如文章发表数，被引用数字等，它不是没有意义，但是过分强调，会把大家带到一个很窄的道路上，就不会把目光放到对社会的贡献上，尤其是不是在科学前沿，就被忽视了。
西湖大学承诺，不会把这些指标，作为学术判断的主要指标。
我们会用国际方式，有学术委员会，看学术研究是否在国际前沿，而不是看文章数。假如是国际前沿了，那么是否有一些进展和突破，我们有足够耐心，只要方向是对的，哪怕是五年、十年时间，我们愿意等对社会有贡献的成果，也不要一两年发一个文章。
一个大学，一定要有社会影响。不是去比校友，毕业后多少校友去了与企业做了精英、领袖，我们会看人类和社会重大发现有杜少贡献，来作为衡量。
希望10年、20年后，大家会记得我这句话。
20年后，哦，原来你们真的是代表中国人的智力水平，而且还往前推动了一些，这个推动就有很大意义。
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