從2006年到2016年，古永鏘帶領優酷走過了十個年頭。但在今年10月的最後一天，古永鏘正式和優酷說再見。
古永鏘（圖片來自東方IC）
10月31日，阿里巴巴集團CEO張勇發佈郵件，宣佈優酷土豆CEO古永鏘不再擔任優酷土豆董事長兼CEO職務。
早在今年9月初，古永鏘就曾對外暗示過卸任的想法，“我是屬馬的，馬跑久了就想要歇一歇，我應該可以休休假”。
“古永鏘時代”結束
阿里巴巴集團宣佈，為推進文化娛樂戰略，正式籌建阿里巴巴文化娛樂集團，同時，將籌集規模超過百億元人民幣的大文娛產業基金。並任命俞永福出任阿里巴巴文化娛樂集團（籌）董事長兼CEO，向其彙報。
值得注意的是，在大文娛版塊成立之前，合一集團（即優酷土豆新名字）主要與阿里核心業務電商對接，鮮少與阿里影業、阿里音樂等數字娛樂業務發揮協同效應。
圖片來自東方IC
此外，馬雲在全資收購合一集團前就提出“Double H”戰略，數字娛樂是重要一環，由於旗下業務紛繁複雜，既沒有找到合適的人選來統籌發展，也沒有形成清晰的發展思路，直到大文娛版塊成立和俞永福掛帥，才使阿里與合一集團資源整合真正進入快車道。
因此，隨著合一、微博、UC這“三駕馬車”的協同越來越緊密，業內人士認為，種種舉措表明阿里巴巴正試圖構建一個新的娛樂生態。不難看出，古永鏘已經失去了對合一集團的控制權，離開也是遲早的事。
今日古永鏘在公開信《合一同行，共創未來》中寫道：“今天，我把月覆蓋用戶數超5.8億、多屏日播放量超10億、日播放時長1.3萬年的優酷土豆交給永福和偉東，期待他們帶領大家走向更好的未來。”
同時，古永鏘表示，阿里將“組建阿里文娛戰略投資委員會，並擔任委員會主席。阿里文娛戰略投資委員會將負責文娛板塊的戰略佈局和生態投資，並計劃募集規模約15億美元的生態基金，阿里巴巴、成為基金、我本人將成為首批出資方。”
“視頻行業粗獷式的行業競爭早已結束，在這個階段古永鏘成功吞併土豆，但當前視頻行業拼的是全產業鏈的運營能力，古永鏘引入阿里也正是為了藉助阿里在其他方面的能力，阿里也非常看重優土。” 互聯網觀察人士王利陽認為，隨著時間的發展，市場環境的變化，如今是大文娛的競爭，資源集中管理運營，這件事不太適合古永鏘去操作，更適合始終走在市場競爭一線的俞永福。
同時，王利陽指出，俞永福成功接手高德體現出了其在市場競爭層面的能力。而古永鏘作為優酷的創建者已經到了功成身退的時候了，所以阿里讓其上升一個層級，去負責投資事宜。
創業者的宿命
古永鏘卸任CEO之事，讓互聯網創業圈裡再添一位出局的創始人，這似乎在業內人士的猜測之中，因為自去年10月阿里控股合一集團之後，古永鏘對合一集團的控制就在減弱，對其“光榮退休”的猜測也一直不斷。
縱觀古永鏘創業史，在搜狐歲月，古永鏘歷任CFO、COO最後到總裁。2004年3月，古永鏘決定將自己發起籌集的300萬美元投入創辦視頻網站優酷。2006年6月21日，視頻網站“優酷”正式上線。
圖片來自東方IC
從昔日搜狐總裁開始創業，到將優酷發展成為國內視頻類網站的核心代表僅用了一年時間，並於2010年將優酷帶上美國紐交所上市，當時市值高達27.675美元——古永鏘的輝煌經歷為業界津津樂道。
優酷的一路高歌壯大直至上市，還不是行業內外最轟動的事情。2012年3月，優酷和土豆以100%換股的方式合併，合併後，王微落寞出局。
但是好景不長，合併之後的優酷土豆並沒有解決盈利難題，面對高居不下的視頻版權價格，還有百度愛奇藝的追擊，騰訊視頻，搜狐視頻的前後堵截，古永鏘被迫投入阿里懷抱。
因為視頻行業性質決定，高額的寬帶費和版權費不得不借助於資本投資，一旦引進資本，就不再有了話語權。因此，隨著視頻行業市場環境的變化，古永鏘出局也在情理之中，而在互聯網創業圈裡面，出局的創始人遠不止於此，被收購後的公司，創始人沒有誰能獨善其身。
對於目前視頻行業的競爭格局，王利陽認為，目前視頻行業已經不是流量之爭了，而是內容之爭。可以注意到，近年來，在資本的扶持下，視頻網站紛紛參與內容製作，甚至開始介入頂級頭部內容的製作，掌握了更大的主動權。
今年10月，愛奇藝宣佈要投入100億做自制內容，而背靠阿里集團的優酷也宣佈了3+X的劇集策略、6+V的綜藝佈局。
“對用戶而言，已經習慣了各視頻網站之間相互跳轉同時使用，也就是說視頻網站之前沒有太高的競爭壁壘。”王利陽認為，當下視頻行業已經上升到了產業鏈之爭，大家紛紛成立影視公司，投資公司，目的就是發力內容。
除內容之外，用戶接觸視頻內容的方式也已經發生了巨大改變，PC、電視、手機都是視頻網站競爭的重要領域，所以從產業鏈來看，在內容對外輸出上，需要硬件端和其他軟件端的支撐。因此，古永鏘讓出控制權也是為了優酷土豆在與阿里其他部門之間的協作可以更緊密順利。
本文為｜每日經濟新聞 nbdnews 原創文章｜
未經許可禁止轉載、摘編、複製及鏡像等使用
歡迎轉發、群發給你的朋友，歡迎朋友圈
閱讀更多 每日經濟新聞 的文章
