一.
1、品牌人格化，人格化網紅需要品牌化趨勢，借勢社交媒體做網紅賣貨。
3、人會過氣，專注產品，內容才是一個企業永恆的東西。
二.
生活就是一連串的機會成本，你要與能夠比較容易找到的最好的人結婚，投資與此何其相似啊！——查理•芒格（投資大師，股神巴菲特的黃金拍檔和幕後智囊，被業界譽為“最後的秘密武器”。巴菲特的大兒子把他稱為“最聰明的人”，認為自己父親只能排第二。 ）
三.零售的護城河在哪裡？零售要抓住三個關鍵點：控品，控渠道，控心智。
控品：掌握供應鏈，建立自己的供應鏈。
控渠道：自建渠道
控心智：自主品牌
四.好生意就是消費壟斷，壟斷才有高毛利，利潤可以用來創新研發，進入良性循環。
好市多（Costco）：
1、食品佔比60%，高頻剛需並且亞馬遜沒有能很好覆蓋這個一品類。
2、性價比高，自有品牌佔比高，並且自由品牌，比如寶潔都採用獨家定製的大包裝，降低價格；
3、會員制，年費已交，不買就虧了，做了這麼多，害怕頻次不夠高，還搞了個全城最便宜的加油站，加油順便可以進行購物。
五.產品品牌的護城河在哪裡？
1、聚焦細分品類的機會，在消費升級中抓住細分市場，佔有消費者的心智。先做比什麼都重要。
2、定價是戰略選擇的第一要素，要又好又便宜，最近成功的幾個大品牌ZAZA，優衣庫，都是平民的價格，貴族的體驗。
問問自己，你的生意你有定價權嗎？你有穩定的供應鏈嗎？你有自己的銷售渠道嗎？你有自己的品牌嗎？
以上源於“九鳥營銷社群”，如有侵權，請立即刪除。
分享到:
閱讀更多 黛玉隨筆 的文章
