近期，新版《倚天屠龍記》爆火網絡，金老爺子的武林江湖重現世人眼前，勾起重重回憶。在這部劇中，大家對乾坤大挪移、九陽神功、太極拳等武功印象深刻，但唯獨忽略了一門數一數二的絕世武功，七傷拳。
“七傷拳自是神妙精奧的絕技，拳力剛中有柔，柔中帶剛，七般拳勁各不相同，吞吐閃爍，變幻百端，敵手委實難防難擋。”可見金爺對其評價之高，非一般所能比擬。
一般讀過金庸的人，不知道七傷拳的殺傷力，認為它與中原六派武功相比不過爾爾。其實並非如此。
書中有記載：先有鴻鈞後有天，九陽無忌更在前。乾坤一掌敗佛祖，七傷一拳廢通天。如果按照武學功路排名，七傷拳基本上能等同於修煉到頂級的降龍十八掌。
然而，就這麼一套舉世無雙的硬核功夫，到後來卻被江湖人士嗤之以鼻，為何？
正如其名，七傷。
反噬力
每人體內，均有陰陽二氣，金木水火土五行。心屬火、肺屬金、腎屬水、脾屬土、肝屬木，一練七傷，七者皆傷。這七傷拳的拳功每練一次，自身內臟便受一次損害，所謂七傷，其實就是“先傷己，後傷敵” 。
如果想破了傷己的反作用，唯靠一身高層的內功，世上只有兩人能做到，一是創功鼻祖木靈子，二是有九陽神功護體的張無忌。
當然，把七傷拳帶到世人面前的，並非他倆，也不是以此為傳家絕學的崆峒派五老，而是明教金毛獅王謝遜。
謝遜武功應屬一流，其人威武雄壯，心思敏捷，猶如戰神金剛。結果其師成昆因報師妹情仇，殘忍將謝遜全家滅門。
從此，謝遜的餘生只有一個目標，復仇。
報仇心切的謝遜，自知打不過成昆，於是去崆峒派偷了《七傷拳譜》，從此開始七傷拳的修行。
然而，沒有足夠內力的謝遜強練七傷拳，當然是損傷心脈，神智癲狂，兇性難抑；沒有足夠的人生經驗、對大是大非缺少分辨能力的年輕獅王一心尋仇，殺人無度，又給自己留下了如內臟受傷一樣的精神禍根。
最終，謝遜廢了成昆的雙目和武功，報了血海深仇，但同時，他也因七傷拳瞎了雙眼，斷了經脈，亂了心智，血債累累，孤苦無依。
金老爺子的江湖亦是我們的江湖。而金庸筆下，那個沒有基礎會反噬自身的七傷拳，還有為了達到目的不擇手段的謝遜，依然存在於我們的身邊。
在房企江湖中，也不難找到這樣清晰的縮影。
房企的“高週轉”和“盲目擴張”就是七傷拳，而為了達到目的，走火入魔的莫過於榮盛地產。榮盛往事
榮盛地產，業內稱其為“小萬科”，並非是結構規模如萬科，而是“高週轉”的運作模式簡直就是萬科的完美複製品。
榮盛出身不差，緊抱環京大腿，早在2007年，就以小萬科之名進入資本市場，成為河北省首家通過IPO上市的房地產企業。在2008年至2012年間，得益於三線城市房地產高速發展，榮盛發展的年復增長率保持在50%以上。
一時風光無限，雄心壯志表露於心。
如謝遜餘生只為復仇一件事，榮盛也有夙願——2016年，銷售過千億。
為此，榮盛不惜瘋狂拿地，照搬萬科全套進行全方位全速擴張——把戰略佈局由原來的環京調整為“四處撒網”，同時大步進軍商業地產，激進推進文旅項目多元化，曾一年間文旅投資概算達2000億元，遠超於其師父萬科數百億的投資額。
這對於2011年銷售額僅有118億的榮盛來說，無疑是“蛇吞象”之舉，在沒有堅實的基礎情況下，還以這樣的模式瘋狂擴張，只能有一個結果，原有的區域優勢被各個競爭對手消耗殆盡。
2016年，榮盛的銷售額僅僅達到了489.1億，離千億夙願還有一個榮盛的距離。而這時，同以環京起步的老對手華夏幸福銷售額卻達到了1200億。
要知道2011年，榮盛風光無限，被稱為“環京之王”時，華夏幸福才掛牌上市，2007年，榮盛上市時，華夏幸福王文學還處於人生的迷茫期。
三十年河東三十年河西，時局動盪的房企江湖，五年時間，便有了應驗。
千億門檻的夙願破碎，曾經的小弟又後來者居上，這無疑給榮盛一重沉痛的打擊。如謝遜全家被滅門之痛，“受傷“的榮盛踏上了七傷拳的修行之路，殺伐果決。
七傷之路
2016年，榮盛在七傷拳的加持下，開始癲狂。
2016年12月榮盛在河北、南京、重慶等地耗資約80億元橫掃47宗地塊。2017年全年除了2月，榮盛發展在其他11個月裡累計拿下100多宗土地，僅招拍掛拿地耗資就超過200億元。
截至2018年6月，榮盛發展的土地儲備建築面積更是達到了3630.13萬平方米，足足有三年的開發量。而在這背後，卻是連年高舉的債務。
但榮盛依然信心十足，七傷拳舞得生輝，堅信自己回款能力可以護住經脈。然而，時運不濟，緊接著又遭遇了第二重打擊——調控。
2017年3月17日，北京史上最嚴調控法令頒佈，將熱鬧歡騰的環京市場瞬間凍結，打入冷庫。次日，環京市場交易量落入冰點，房價腰斬，哀聲遍野。
而最受牽連的莫過於，以環京發家的榮盛和華夏幸福。
2018年7月10日，華夏幸福為了保護資金流，將19.7%股份出讓給中國平安，10月9日，又忍痛將多個環京地產項目賣給了北京萬科。出讓股權、賣出數個項目，資金的困境成為華夏幸福不得不邁過的坎。
而此時的榮盛，同樣面臨資金困境，自然深知其中冷暖苦樂，然而它的選擇不是收縮，卻是通過發債、借款等熟悉的手段來暫時解決資金問題，繼續擴張！
七傷拳，練得爐火純青。
傷痕累累
2018年，榮盛發展以1015.6億元的合同銷售金額，躋身國內房企“千億軍團”，終於了卻了多年的夙願。然而如謝遜廢成昆之時，多年積累的七傷病痛已經反噬了心脈。
其中，傷得最深的，莫過於房企的根本：名譽、人力和資金。
傷及聲譽
2019年3月7日，石家莊市住建局網站發佈了一則處罰項目公示，其中，榮盛發展旗下兩家控股子公司榜上有名，被分別處以3萬及30萬的罰款。
就在去年底，榮盛發展旗下廊坊多個項目被媒體曝光，視規則如無物。2018年12月26日，廊坊榮盛華府二期，涉嫌增建超建，被罰117萬元；12月7日，榮盛花語城涉嫌首付分期、代辦戶口等違規銷售行為，被查封；5月，榮盛華府一期因未取得預售證違規預售，被罰10萬元……
與此同時，榮盛還頻招法律訴訟。Wind數據顯示，榮盛發展涉及的法律訴訟多達493條，一度被外界稱為“
史上訴訟最多的地產上市公司”。傷及人力
從多項不計後果、於法律邊緣鋌而走險的銷售行為中可以看出，榮盛對於千億夙願的追求已經達到不擇手段的地步。整個公司至上而下均被七傷拳的魔性所控制。
2018年上半年，在全國樓市一片火熱的情況下，榮盛只完成了目標業績的40%，下半年全國樓市急轉而下，河北區域成了重災區。然而榮盛的銷售業績卻未受宏觀環境影響，逆市而上，僅四季度3個月就賣了420億。為何？
除了以違規銷售強行拉昇外，最直接的就是，從員工下手。
2018年11月，藍鯨報道，有消息人士稱，榮盛地產石家莊分公司對非銷售員工下發銷售任務，要求員工購買或者推薦他人購買榮盛房源，如若完成不了銷售目標，相關員工被納入公司淘汰序列。
如果你不買房，你就得面臨失業的結局。將房屋銷售和員工考核掛鉤，業內幾無多見。
不單如此，去年網上還流傳一份內部文件，榮盛為了完成季度目標，要求生產系統全員取消休假，要求精裝園林部下班時間調整為最晚上23點。
相對於聲譽而言，人力顯得格外重要，是真正的心脈。因為員工沒有歸屬感，沒有為企業奮鬥的的動力，夙願只能是企業的一方情願。
傷及資金
七傷拳對於資金的反作用力是最直接，且最致命的。
榮盛這些年瘋狂拿地，四處擴張，背後必須以源源不斷的資金供應為基礎。然而在遭遇競爭對手打壓，又頻逢政策調控的情況下，還要瘋狂擴張，自然打破了“擴張與回款”的平衡。截止去年8月，榮盛擬融資和借款已超190億元。
與此同時，資產負債率一路走高，從2012年的76.56%增至2017年的84.68%，再增至2018年上半年的84.95%。創下近三年的新高，也超過了A股上市房企負債率的平均值。
鉅額的利息，成為了吞噬利潤的無底洞，也給企業的現金流造成了巨大的壓力。Wind數據顯示，榮盛的經營活動、投資活動現金淨流量多年為負。也可以說，榮盛多年的現金淨流入，都靠籌資活動來維持。
進入2019年後，七傷拳副作用已經深入骨髓。為此，榮盛不惜發債續命。計劃發行30億的非公開發行公司債券，5億元第一期超短期融資債券，11.67億公司債，以及9.1億第二期超短期融資券……
6
總結
其實七傷拳，就是一個關於人性的妙喻。金老爺子想勸誡世人，做人做事應腳踏實地，只有打好基礎，才能飛黃騰達。
創派鼻祖木靈子有了百年修為，才化去了七傷拳的魔性，得以延年益壽。像張無忌那般好運氣，世間又能有幾人？
“高週轉”可以為房企帶來成雄成霸的偉業，但也會給沒有“內功”的房企引來致命的禍端。內功的修煉更為不易，要有穩健的財務基礎，良好的人力關係，和清晰有遠見的戰略目標，當然還有很大的運氣成分。
像榮盛這樣，為了千億夙願而忘其他的做法，最終難免落得謝遜的下場。
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