在眼下的經濟轉型期，民營企業的發展遇到了一些困難，這些困難被一些民營企業家形容為“三座大山”：市場的冰山、融資的高山、轉型的火山。如何理性認識民營企業眼下面臨的問題？
《中國經濟大講堂》特邀全國工商聯原副主席莊聰生為您深度解讀《民營經濟向好發展，信心從哪來？》
在《中國經濟大講堂》的演講中，莊聰生分析闡述了當前民營企業面臨的九大痛點。
第一個痛點，就是市場需求不足的痛點。
我們國家經過改革開放四十年的快速發展，過去老百姓離不開的糧票、布票、油票，現在早已經進入了歷史的博物館。今天我們的國家，無論是從城市到農村、從東部到西部，到處都是商品，琳琅滿目、品種齊全、豐富多樣。
鋼鐵、水泥、電解鋁、平板玻璃、造船、造紙、計算機、空調、冰箱等等，很多領域和很多產業都出現了庫存過大的情況。今天，我們從過去的賣方市場變成了買方市場，所以我們很多民營企業，特別是小微企業，現在就感到它們的產品和服務越來越難賣，競爭越來越激烈。
第二個痛點，就是投資回報率低的痛點。
中國的民營企業多數屬於勞動密集型、能源消耗型和資源依賴型。我前幾天碰到了一個做雨傘的企業家，他告訴我，他的雨傘15年前和今天相比只漲了兩塊錢，而他的利潤，每做一把傘只掙兩毛錢。
第三個痛點，就是融資難、融資貴的痛點。
十月份我隨全國政協調研組到了湖北、湖南等一些地方，去進行調研。我們找到了一些銀行的行長，讓他們提供相關銀行貸款的數字，結果表明，他們貸給國有企業的款額，佔到了絕大多數。為什麼會有這種情況呢？主要就是因為我們的民營企業，特別是很多小微企業由於缺乏抵押品，又沒有健全的財務制度，再加上企業跟銀行之間信息的不對稱，所以很多的銀行都不願意給民營企業貸款。
第四個痛點，就是企業稅費負擔重的痛點。
第五個痛點，就是少數幹部不作為的痛點。
第六個痛點，就是產權得不到有效保護的痛點。
第七個痛點，就是所有制歧視的痛點。
在現實生活當中，在市場環境當中，民營企業並沒有能夠和其它所有制企業享受同等的待遇，特別是在一些壟斷領域，仍然存在著大量的“玻璃門”“彈簧門”“旋轉門”“捲簾門”，一些行業在准入門檻上，很多都為民營企業設置了要求，這樣就嚴重地壓縮了民營經濟發展的空間，也壓制了民營經濟發展的活力。
第八個痛點，就是新官不理舊賬的痛點。
第九個痛點，就是轉型升級帶來的痛點。
企業要轉型，一定要十分地慎重，要知道自己究竟有多大的實力，有沒有人才的儲備，對這個行業是不是瞭解。
嘉 賓 簡 介
莊聰生，全國工商聯原副主席，中國民營經濟研究會會長，曾任中央統戰部副秘書長兼研究室主任。長期從事統一戰線、多黨合作、民營經濟的理論政策研究，曾發表諸多研究文章，對民營經濟有多方面研究，著有《中國民營經濟四十年》等書。
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