前文提及，产品销售环节的节税，离不开质量、渠道与定价三大因素。在此，聊聊产品与进项税额的内涵关系。
例如某药品代理销售公司，增值税税负率较重的原因，从增值税全额征收范围：人工、股息、红利、利润，四大项目考察很显然是人工（包括临时促销员在内）、利润和分红的权重大。
在实行“两票制”后，个人佣金、回扣和返利出账，成为一个大问题。本身药品购销毛利就高，加之不规范的支出成本，需“铤而走险”的变通处理，账面虚盈加产品高毛利，想不交够税负就是日后为税务稽查机关打工了。
这种销售公司的业务，以团队营销策划为主，如同为生产药企剥离出来一个销售公司，进项税额的抵扣非要有限，而且不合规的经营支出多。如何思考解决进项税额的问题呢？
这很显然，剥离销售公司是不可取的，因为这个产品是毛利髙、进项税额少、人工和奖金提成高、规范难。经过分立销售公司的测算可知，只有在毛利薄、人工不大、易规范的产品下，才可以考虑分立。
例如并购一个药厂，或者不剥离分立销售公司。这样除了资产管理方面的存货，在在建工程、固定资产、无形资产上，都可以取得进项税额抵扣。不仅如此，研发费用的加计扣除也为高毛利，进行了合理的降低安排。
结论是，产品的产销一体化才是增加进项税额抵扣的正确方法。如果，像销售公司拼命接受虚开增值税专用发票，以虚拟平台虚构服务内容，试图以“合法形式掩盖不规范行为”，都是不可取的做法。
2019年3月国地税“金三系统”数据并库，产品流转完全在“金三”的祼视之下，买专票买普票的逻辑关系难以自圆其说。一稽查，game over！
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