ruboliang

为什么美团和阿里不能在一起呢？

主要与两个原因。

1、马云和王兴这两位大佬，都属于个性很强的人，谁也不太服输，谁也不太愿意被别人管束。

2、阿里与美团之间的恩怨很深。

下面，我们就来重点说下两者之间的恩怨。

一、阿里投资美团，共赢时期

2010 年王兴创立了美团，并在 2011 年获得了阿里巴巴领投的 B 轮 5000 万美金融资。

而且也引进了阿里出身的干嘉伟担任 COO，补齐了线下短板。正是由于干嘉伟的加盟，美团才能在 2012 年百团大战中幸存下来，并实现弯道超车。

此时阿里与美团是利益是一致的，阿里还在宣传上把美团划分到「阿里系」甚至说成阿里旗下。

并且投资美团后，阿里还关掉了旗下的口碑，都是做 O2O，培养两个「孩子」打打杀杀有意思嘛。

二、美团想要独立，二者关系变僵

几年后，由于 O2O 成了一个非常重要的场景，阿里想要与美团深度合作，其中一个就是「希望美团只用支付宝」。

王兴想都不想的就拒绝了。

为了制约阿里，美团接受了腾讯的投资。

2015 年 10 月，美团与大众点评合并，阿里与美团彻底决裂。

现在用美团，付款的时候，你会看到，支付宝在支付列表被藏起来了，这可能也是王兴对阿里的报复吧。

正是由于阿里想要更加深度的「控制」美团，而王兴又不甘居人之下，所以二者分道扬镳是必然的。

如果你有什么其他的看法，欢迎留言讨论。

stormzhang

不是阿里只能选择美团，有太多美团模式的公司可以投，而是美团想挑战支付宝的移动支付。

马云当初在美团落难时，帮了王兴一把，避免美团破产，两马联手美团大众点评打败了百度外卖，彻底让李宏彦的移动支付梦破碎。

两马再联手美团大众点评合并组成新美团，马云想在里面支付宝为主，王兴也看到移动支付的发展方向，不愿望委身马云做小弟，所以双方合作到头了。

王兴年轻气盛得罪了马云，对媒体说了不该说的话，砸了支付宝牌子，彻底与马云闹翻，投奔马化腾怀抱，实现自己的移动支付梦。

王兴不如程维有大智慧，找来柳青，摆平两马，不受限制发展移动支付，发展壮大滴滴，实现赶超百度的梦想。

马云有太多选择，开启口啤，投资饿了吗，王兴却无多大选择，只能两马中二选一，不然就是下一个百度外卖。

光芒万丈34957

在正式回答这个问题之前，我先列举一下，阿里前些年收购公司的一些

然后今年阿里和蚂蚁金服联合收购了饿了么，成为最大一笔现金收购。阿里有个特点就是，收购之后，想拥有100%的控制权，完全控制收购的公司。后续被收购的公司的高层都会被换掉，目前饿了么CEO已经在钉钉上找不到了，也就是说，已经被换掉了。

所以按照阿里一贯的风格，假如美团被收购了，那么毫无疑问，王兴和所有的美团高层最后都会被阿里换掉，最后成为一个没有实权的高管。虽然公司被收购，股权可以很快变现，但是这也意味着，王兴等人以后将无法规划美团的发展，而且会被阿里一点点吞掉。很显然，王兴是想自己控制美团的发展，不想成为傀儡。还有一点就是，阿里收购的那些公司，就目前来看，大部分公司后来发展都不太好

所以最后王兴选择投入腾讯爸爸的怀抱，腾讯投资公司刚好和阿里相反，腾讯不会参与公司的决策，也就是说，被投资的公司完全自己决定公司发展，很明显这是非常符合王兴的要求，而且腾讯可以带给美团很多流量，毕竟腾讯拥有非常高的流量。

JalenZh

哈哈，这个问题，太绝对了，美团怎么能那么容易死掉，假如真的不幸，快死掉了，美团很愿意和阿里在一起，王兴又不傻，我想美团不加入阿里阵营，真实的原因是：美团有资格叫板阿里！

我们不能简单的看美团，好像就是做团购的，送外卖的，这太小看美团了，你把它看成是生活服务电商，你就理解了，阿里虽然是巨无霸，但他代表的是在线零售电商，全国的电商平台加起来，零售总额占比到今天也不过20%，所以马云积极布局线下，挥金买超市、买百货，为的就是在线下零售业站稳脚跟。

生活服务电商的盘子有多大呢？生活服务占整个GDP的50%以上，而且还在强劲增长中，这个市场的想象力可是要和马云平分天下的！王兴凭啥要听马云的？？？

美团现在基本上把线下的大流量都锁定了，就等物联网和大数据落地了，到了那天，美团掌握的数据可不比马云少，而且比线上的线索标签更丰富，手里的牌多的都打不完.....

所以在资本市场上，美团的想象力是：前景一片光明，甚至可以说是未来的火车头，你说王兴要跟在阿里屁股后面，不合理是吧，美团和阿里合作也可以，得马云和王兴坐下来慢慢聊，你不能找个二把手到王兴跟前谈投资，现任CEO也不行，就得是马云。

至于王兴什么性格，我不知道，不管什么性格，没有两把刷子，没有底气，肯定是无法拒绝阿里的，显然王兴心里有数，对吧，人家美团现在活得不也挺好！

另外，美团和腾讯合作是有基础的，因为微信生态更适合做线下服务业，这已经被证明了，今年流行的什么圈层经济、会员制、私域电商，说的就是微信生态圈，阿里生态在这方面弱了一些，没办法，没有朋友圈加持。

所以，王兴和腾讯合作，也是理性的选择，但，也仅仅如此，王兴可是未来的马车呀，理论上是要和阿里、腾讯三国演义的，一个负责生活服务、一个负责批发零售，一个负责聊天，正好组局斗地主，至于谁有王炸，再等等。

365成长小铺

毛琳Michael

在中国的互联网圈，王兴是一个狠角色。首先是他对自己比较狠，从校内园到饭否，再到团购。王兴一路走的非常坎坷，可以说是“屡败屡战”的典型。前面就不说了，即使做了团购业务，还碰到了著名的“千团大战”。其次，他对“敌人”比较狠。作为后起之秀，美团打败了拉手网和窝窝团，抢到了冠军的宝座。不过，更加精彩的是美团和阿里的“相爱相杀”。原本，美团和阿里的关系是很好的。在“千团大战”的时候，阿里曾领投美团B轮5000万美元，这笔钱对于美团来说非常重要。在这个时期，双方是非常融洽的。

可是到了后面，问题逐渐暴露了。按照阿里一贯的风格，是想要获得公司的控制权。不过，这次他们找错了人。王兴是从多次“搏杀”中“存活”下来的人，对于控制权看得非常的重。一边是阿里想控制美团，另一边是王兴的“反控制”。特别是在美团和点评合并的事情上，阿里并不支持，结果王兴和其他股东强行通过。因此，双方彻底闹僵了。从此以后，美团倒向了腾讯，同时也跟阿里结下了死仇。

光荣与梦想1987

美团死不和阿里抱在一起也是因为和创始人兼CEO王兴有关，王兴希望美团的掌控力要掌握在自己的手里，而阿里的作风就是把其他的业务大部分并入阿里，可以参考优酷，UC浏览器等，被收购之后，优酷和UC浏览器的创始人都出局了，王兴如果选择阿里也极大可能面临这样的命运。

相比之下腾讯就好很多，腾讯最喜欢的方式就是投资合作，体系开放，“腾讯的半条命在合作伙伴那里”似乎也印证了这句话，阿里的命就在自己手里，王兴也是不愿意只当做阿里其中的一部分，王兴更是想着把自己独立，所以才没有和阿里站在一起。

和腾讯在一起对于王兴更好

王兴的目标很远大，也不愿意寄人篱下，当时的美团也不得不站队，选择站队腾讯之后，美团完成了和大众点评的合并，然后新的美团点评又接受了腾讯领投的33亿美元，彻底走向了腾讯系，背离了阿里。腾讯给与了美团流量支持，让美团可以和阿里在餐饮外卖等领域抗衡。

王兴目标更加远大

从美团开始做打车业务开始，就再次印证了美团想做一个生活服务领域最大最全的平台，所以才会不惜代价切入巨头独大的网约车领域，如果美团依附了阿里，怎么可能还会如此自由呢？

所以美团选择拥抱腾讯才是最正确的选择，二者也是优势互补，更加有利于美团未来的发展。

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小车说理财

笔者以为，美团和阿里死也不在一起，主要还是以下三个方面的原因。

三观不合

阿里和美团，经过这么多年的市场拼杀，可以说是从竞争残酷激烈的“死人堆里爬出来的”，虽然美团与阿里在实力上有较大差距，但二者都在各自的领域建立了自己的王者地位，各自都形成了比较强势的企业文化，这两种文化很难兼容，如果在一起，两种文化会产生激烈的碰撞。

道不同

阿里收购美团，更多的是为自己的核心主业服务，为自己的核心主业建立更深更快的护城河，希望美团成为自己的诸多业务中的一个子模块。而美团的王兴和阿里的马云一样，两个人都是富有强烈进取心的人，都对自己的企业有明确的发展目标和愿景。对他们二人来说，任何企业的经营活动，都必须服从和服务于企业发展的战略目标。很显然，阿里收购美团的目标与王兴对美团的未来期望，存在根本性的分歧。双方在战略上的不合拍，最终决定了阿里与美团的任何合作，都是临时性的苟且，双方达到了各自的战略目标后就会分道扬镳。

封王：创始人王兴的野心

美团花155亿元吞下摩拜，还接下了摩拜超过90亿元的债务，这样的惊天大手笔已经透出了王兴在互联网领域的王者气象。按照王兴将美团打造成为全品类的生活电商服务平台的战略规划，美团与阿里基本上在战略上处在同一级别，如果美团能够按照战略规划顺利推进，美团的规模在未来的某一个时间节点完全有可能也与阿里处在同一级别，这也就是说，在互联网的金字塔顶端将同时存在两家生活类电商企业，这是阿里所不乐见的，双方必然在具体的业务发展过程中，发生很多的碰撞和争夺。

部落酋长刘飞洲

首先必须明确一点，美团不是死也不肯和阿里在一起，而是美团死也不会和任何公司在一起，即便是腾讯或者别的公司。

王兴是一个心比天高的人，他要的就是能够独立运行公司，而不是寄人篱下。但是在如今这个BAT三巨头林立的时代里面，想不被收购其实很难很难。所以在美团接受阿里的B轮5000万美金融资的时候就已经预料到了可能会被阿里收购并入阿里的结局。但是之前王兴毕竟之前创业过，创办过校内网和饭否，也懂得了公司的运转模式和从之前两家公司里吸取了教训。

而我们再来看市面上被阿里收购公司的下场。从优酷，UC，饿了么等等的经历来看，下场很简单，就是创始人出局，成为阿里巴巴的一个分子。王兴虽有大能，但最后可能也难以逃脱这个命运。骄傲的王兴，不愿意失去独立性，这是根本原因。

所以为了制衡阿里的股份或者说统治，王兴选择了接受阿里死对头腾讯的投资，拉来了腾讯作为制衡阿里的重要筹码。因为O2O领域，无论对于阿里还是腾讯来说都是必争之地，都是不能失去的战场。所以让阿里和腾讯相互制衡，美团便可以坐收渔利，从而也达到了避免被收购的命运。

我们来看市面上的小三巨头，ATM，头条基本就是腾讯阿里的投资都不拿。而滴滴则是通过腾讯投资和阿里的快的并购来达到避免被收购的命运。所以说，美团打死不和阿里在一起并不完全对。想要独立运行，就是打死也不能喝人和人在一起。

大斌聊科技

商业上都是为利，美团不是不想和阿里在一起，而是做不到了。王兴曾经说过，希望能像滴滴一样，同时获得阿里和腾讯的支持，但阿里觉得在滴滴和快的合并中吃亏了，所以不允许再次发生这样的事情。

最开始美团是和阿里走在一起的，分裂点就在于美团和大众点评合并。腾讯是大众点评大股东，于是美团和大众点评合并后，腾讯就是新美大的大股东，这就把阿里得罪了。

阿里卖了很多美团的股票，但还保留了一些，就是不卖，这让王兴很生气，因为阿里已经支持饿了么，保留股份就有权知道、干涉美团的一些内部事务，所以王兴都恨死阿里了。

關鍵字: 科技 阿里 美团