牛學婷

直接領導逼你辭職，但是大領導不希望你走，到底該怎麼選擇呢？這裡面有很深的權謀智慧！

首先，我們分析一下大領導為什麼不讓你走。無非有兩種原因。一，欣賞你的才華，不想讓人才流失。二，大領導和你的主管領導，存在矛盾，想讓你留下來牽制你的主管領導，相當於在你的部門楔入了一個釘子。那麼你就成了大領導和主管領導鬥爭的棋子。

然後，我們在分析一下大領導的身份職位。如果大領導是老闆，問題就簡單了。老闆明知道主管領導排擠你，逼你辭職，反而讓你留下來，說明認可你的能力，從心裡是欣賞你，器重你的。從另一個角度看，老闆對你的主管領導並不滿意。否則，不會駁了你的主管領導的面子。這時，可以選擇留下來，只要與老闆處好關係，主管領導非但動不了你，很有可能被你取而代之。

如果大領導只是一個副總，屬於高級打工的身份，那麼，他讓你留下來，可能僅僅是出於自身利益考慮。比如，他跟你的主管領導存在矛盾，這時，他需要在你的主管領導身邊安插一個眼線。而你是一個被主管領導打壓的人，當然是不二人選。此時，你需要考慮的是，在兩個人的角逐中，誰的力量更強大一些。如果主管領導是老闆的心腹，跟隨老闆多年，深受老闆信任。而大領導只是一個空降兵，根基不穩，沒有自己的核心嫡系。那麼，你留下來則沒有任何意義，徒做炮灰而已。

所以，是選擇離職還是留下，關鍵看大領導的身份！知道了大領導的身份，也就摸清了大領導的心理，你也才知道自己在大領導心中的作用。

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管理那點事

按理說，她的離職手續早已批下來了，她已不是我的領導人，劉經理去時，她不敢在廳裡耍鬧，在別廳不敢耍，別人也沒人把她當一會事，她只會欺負我。劉經理走了，她又在廳裡開始耍鬧了，老說她自己有工作能力。她等著接戎經理的職務，她的主要工作是銷售，她的銷售業績上去了嗎？我來時，她就說她要走了，她已無權管我。我知道她找的工作沒去成，後來人家又不讓她去了。如她不走，一直找我的事，拍照片亂髮，挑撥離間，有她在哪裡，我也沒辦法再去啊！我也多次要求把她調走，但我不當家，有一天，戎經理休息了，她真接了經理，我不走也沒辦法啊！

輕舞飛揚

先說若在私企外企，遇上頂頭領導處處要挾、刁難，而頂頭領導的頂頭領導卻認可你。一般來說，這種情況是你有能力，頂頭領導小心眼或自信不足，怕你日後搶了他的風頭，地位不保，所以才有意製造難堪，企圖逼走你。而隔著一級的大領導卻認同你，說明你是有機會給大領導展示自己能力的，私人公司講究的是你的奉獻額，覺定你地位的是給公司帶來的財富，發揮的作用。大boss希望你留下來，你又有機會和隔著級別的領導溝通，就有翻本的可能。建議你機靈點，咬牙堅持下去，直到再有機會和大領導工作交集，充分發揮你的優勢，讓他堅定他對你的判斷，那麼頂頭領導，看到你在他的頂頭領導面前有分量，知趣的話，就會卷旗收兵，對你友好些的，若是還是處處排擠，不客氣，完全可以取而代之，隔山打炮命中率會出你意料。

A同學在一家外企就遭遇過頂頭領導排擠，而大領導卻很欣賞的事。A發現後，一方面表現出對頂頭領導的尊重，頂頭領導做不好的事默默地幫他填坑；另一方面，放眼公司全局，一有展示自己才華的機會，絕不畏首畏尾，大大方方漂亮出手。幾個回合下來，A的頂頭領導明白了，A絕非等閒之輩，也就不敢怎麼挑剔A了。A沒有被表面的平靜迷惑，有些人，一輩子都不會放下屠刀，立地成佛，一向忌才度能的人，你其實是很難真正感動他的。隨著A在公司地位的穩固，A在合適的時候，巧妙地建議大領導，強化A工作區域的重要性，A組建自己的小團隊，和那個頂頭領導成了沒有上下級關係的平衡部門。這，便是傳說中的，做人是要有智慧的吧。

再說若在行政事業單位遇上這樣尷尬😅，那真是尷尬了。行政事業單位，官大一壓死人，頂頭領導給你穿小鞋，你就很難做了。

K從小在國外讀書，回國後，披荊斬棘進到京城某大單位辦公室工作。辦公室的頭兒給單位二把手鐵，而三把手分管辦公室。K初來乍到，哪知道單位密密匝匝的人際關係！一腔熱情投入到工作中。辦公室是單位樞紐地帶，本來就忙，各類文件、領導講話、上傳下達等等很多出力不討好的具體活兒都分給了K。新人嘛，欺生是很多單位的風氣。

k不明就裡，幹得熱火朝天。今天給二把手寫講稿，明天給三把手翻譯文章，三把手因知道K的頭兒和二把手關係好，很多事情自然不想讓辦公室主任知道，有時就直接給k下任務。k是又得完成辦公室主任分的任務，又得被隔一級的領導直接派活兒，忙得暈也就罷了，幹著幹著還莫名其妙地把自己的頭兒給得罪了。k越幹得多，越招她嫌。最後，k選擇逃離，自己辭了職。

辦公室的尷尬是初入職場的小年輕很難應對的，是走是留，就看你的承受力。一般來說，逃，不是上策，在此處遭遇，保不齊在彼處也會。明智的選擇，就是讓自己強大起來，強大到自己可以把控各種狀況……

謝謝你的閱讀，謝謝你的關注。我是奧特奧特奧特🤝

奧特奧特奧特

我有兩個同學，分別遇到了類似的情景，一個叫張三在國企，一個叫李四在私企。

張三在國企，他的部門經理討厭他，想趕他走人，但公司副總比較欣賞張三，聽說張三要辭職，副總直接找部門經理批了一頓，不會識人用人，不懂用人所長。部門經理無奈推薦張三為副經理，副總提交班子會通過。在國企，大領導一般管著中層領導，如果兩人對用人不一致的話，大領導說了算。

李四在私企，他的部門經理逼他辭職。公司副總不同意。因為副總與部門經理有矛盾，副總想用李四制約部門經理。部門經理是老闆的親戚，也不怕副總，兩個人就是對峙起來，讓李四夾在中間更難受。最後以李四主動辭職，退出江湖爭鬥為大結局。

在職場上，大領導與直接領導對自己有不同看法，這種情況經常出現，沒有什麼大驚小怪的，一是要看什麼性質，二是要看自己如何選擇，三是要看兩個領導的立場。

一是，公司管理體制，應該是一級對一級負責，正常的責權利對等，直接領導有權處置下屬，但在管理不明晰或管理規模比較小的公司，大領導會越級管理，員工也會越級彙報工作，有的大領導喜歡這種越級行為，認識自己接地氣，瞭解基層情況呢。其實，對直接領導也造成了困擾。有些員工不好管理，就是因為有大領導插手事務。正常的管理，中層領導負責管理部門內部員工，對高層領導負責就可以了。一旦高層插手中層的人事安排，事情就會變得複雜。但是高層對中層不放心，往往又喜歡干預中層的人事安排。所以，就形成了職場博弈，對下屬也造成了困擾。

二是，直接領導討厭而上級欣賞，這樣的情況比較常見。這也是好事，畢竟你受到更高層次的欣賞。對中層不是好事。因為下屬如何，中層最清楚。下屬對高層展現的可能只是最好的一面，最差的一面展現給中層。但是，高層出於自己的欣賞角度，或者愛護人才的角度，甚至出於制約中層的角度，可能會干預中層的人事安排。如果拿到檯面上，要麼是中層服從高層，要麼是高層妥協中層，對下屬的處置結局是動態的，看他們的博弈。比如說，中層個性強，直接威脅高層，我連個用人權都沒有，我不幹了，高層可能向中層妥協，因為中層說這話是有道理的。也可能是高層說服了中層，留下你重用。

三是，無論高層怎麼欣賞你，作為下屬，還是要優先修復與中層的關係。努力把與中層與高層的關係理順，為自己騰飛打基礎。高層欣賞，中層打壓，不是一個好現象。如果中層個性強，可能向高層施壓，“下屬不走我走”。如果中層軟弱，被高層壓服，留下你，但也不會給你好臉色看。所以，遇到這種情況，主動修復與中層關係，讓中層為你助力，讓高層為你點炮，你才能順利提拔進步。其他的方法都不是好哲學，投靠高層，高層走了呢？高層與中層繼續博弈，你夾在中間更難受。如果高層與中層達成妥協了呢，你就是一個棋子而已。最好的處理哲學，是想辦法利用高層欣賞，而修復與中層的關係，這是一條最好的道路。

職場火鍋

上級不仁使陰招整人趕你走，哪就乾死他。既使走也不讓他好過，捨得一身刮敢把皇帝拉下馬，讓直接領導見到你就腿軟心顫打怵；他敢給你穿小鞋使陰招，你就要比他狠十倍、陰十倍、壞十倍得讓他肝顫，他就不敢動你了。

（記住在公司千萬不要讓人把你趕走，那樣的話會成為公司裡的笑柄，會成為同事眼裡的慫包窩囊廢；在公司裡領導整人也是撿軟柿子捏，也是欺下媚上、欺軟怕硬，他要是敢捏你你就拿出敢弄死他的勇氣，這樣在公司裡就沒人敢動你，大領導想動你也得惦量惦量想想後果。

記住要麼狠要麼忍要麼滾，就看你有沒有血性，想做英雄還是狗熊了。

記住領導比你更珍惜他現在所擁有的職位和地位名譽，要真豁得出硬幹，大不了一塊玩完，領導也會哆嗦的了。哈哈哈……生死看淡不服就幹……真正的勇士敢於真面慘淡的人生……

遙遠的星空568

先講個朋友的故事：

他個人能力很強，雖然在分公司，但是因為參加會議、組織活動等關係，在總公司總裁那裡也是掛了號的，主要也是因為這方面的原因，分公司的領導覺得他的存在是個威脅，一方面可能會洩露分公司的一些問題或者機密，另一方面也可能成為分公司領導的替代人選。

後來，分公司領導離任，強力推薦了別的人選，他也憑藉自己的能力和人脈找到了心儀的去處。

就題主的問題，我覺得從三個方面來衡：

01職業規劃

喜不喜歡這個環境？願不願意繼續在這裡工作？這個地方能否使自己得到很大的鍛鍊、獲得很大的成長、有一份不錯的收入？

個人的職業規劃中對後續的職業發展有什麼打算？能夠通過這個平臺實現階段性目標？

如果，個人還希望在這裡工作，而且各方面的收穫還不錯，也屬於職業規劃中的某個階段，那就力爭留下來：

搞清楚與直接領導矛盾的原因，與直接領導溝通，緩和關係；

與直接領導溝通，說明自己的打算，只是規劃中的一站，希望井水不犯河水；

請大領導出面，協調。

關鍵點：需要詳細蒐集信息，並準確判斷，大領導真的賞識你願意重用，還是作為與直接領導博弈的籌碼，這個非常重要。

如果上述問題，你的答案是否定的，那就離開，與其把時間耗到無盡的爭鬥，不如找個好的工作環境，乾點實事來的紮實。

02實際狀況

你與直接領導的矛盾的程度，自己能夠承受這樣的壓力，周圍的人對這件事的真實看法，以及大領導們對他的看法，你有大領導賞識，人家未必沒有。

根源還在於你們的矛盾。當那種環境、那種尷尬、那種委屈是你不願意也無法承受的時候，何不離開？僅僅為了大領導的不希望？有沒有明確的承諾？

03發展前景

首先是單位的發展前景，就像雷布斯說的風口上豬都能飛起來；

其次是你個人的發展前景，除了大領導的賞識，你本人有沒有非常搶眼的成績、非常突出的才幹和非常強大的人脈，這個才是你立足的根本和發展的基石。

這個時候，不能意氣用事，一切都是綜合權衡利弊後的理性判斷。衝冠一怒為任何東西都是瀟灑的，瀟灑之後呢。

鏡頭iread我讀

我同學在2008年的時候，被某地產公司的老總［大領導］直接勸退，而不需要假手我同學［當時］的［直接領導］，所以我就很清楚你這個事情。大領導不想讓別人知道他心眼壞。你的離職，肯定是拜上邊的大領導一手所賜。

至於你的大領導為何要假手於你的直接領導來做這個事情。原因很簡單，我們內心深處都希望自己的仇家越少越好，不想節外生枝。人有時候爆發出來的力量是你說不定的，說不準的，都還有老鼠吃大象的情況呢，所以你的大領導不想讓你知道是他在害你。因為講不定哪一天冤有頭債有主，你就會算到他的頭上。

那麼這個［背鍋］的人，就是你現在的直接領導。

我絕對不相信，在你的大領導罩著你的情況下，你的直接領導還能逼著你辭職，還能到處給你穿小鞋？如果你的直接領導都能逼著你辭職，那麼可以斷定，你的大領導也根本沒有關照著你。

這時候留下來，食之無味，棄之可惜，不如直接走了。

夢裡瀾濤

“職入龍門”觀點：恭喜你！成為兩位領導爭鬥的“棋子”。之所以被人“揉捏”是因為不瞭解職場規則。與其害怕離開，在新公司重複被“壓迫”的命運，不如勇敢留下，學會明哲保身的職場生存之道！

1 職場新人/天真派，因為“無知”捲入各級領導“權力爭鬥”的困局，是對個人“職業命運”最大的考驗，稍有不慎就會“滿盤皆輸”。

A【直屬領導逼下屬辭職，只有三個原因】

其一，下屬工作能力跟不上公司/部門發展需求，不僅跟不上，還拖後腿。

其二、直屬領導與大領導不和，下屬表現出與大領導“曖昧”的“心腹”跡象。

其三，公司裁員，直屬領導就會成“惡人”。

【總結】題主一定有與大領導“過從甚密”的跡象，讓直屬領導知道了。你成功被直屬領導定性為大領導“耳目”。於是，只要他們關係緊張，他一定會用想方設法逼你辭職“自保”。

B【為什麼說題主天真？】

大領導希望自己留下？大領導在當初越級與你“頻繁”接觸，誇獎你有才華時，捎帶“套”了多少關於直屬領導和部門內部的事情呢？你還有印象嗎？那時他有說給你哪些“升職加薪”的安排嗎？

人傢什麼都沒許諾你，也沒挑明說讓你去“幹掉”直屬領導，只是誇誇你，你就全說了。

不僅“出賣”了直屬領導，還把自己打造成了“傳話筒、牆頭草”的角色。不忠誠的下屬只能利用，不會重用。

如今你面臨被逼辭職，大領導希望你留下，他有哪些實際行動呢？比如，調你去其他部門？調到自己身邊？升職？都沒有的話，你就該深刻反思，痛定思痛尋找到職場規律，於是這個危機，就變成了轉機。

2 為什麼很多人明知不能“捲入”領導爭鬥，還總被利用呢？因為想從更大權威手中獲得改變職場命運的“捷徑”。殊不知，任何想打破層級合作關係獲取更大利益的人都是在“火中取栗”！

A 總認為直屬領導“不厲害”、急於出頭的人，是最容易淪為“棋子”。

很多職場朋友都認為直屬領導“不厲害”，因為他們只是管理（確切點說是“傳達”）某部門或者某項目，絲毫感覺不到他們有多強（沒有升職加薪的實權），再加上管理能力再欠缺些，好像還不如自己。

但大領導就不同了，他們不僅有名牌行頭、高檔座駕、公司威望，更重要的是他們有更大的人財物“支配權”。當大領導“召喚”自己時，以為取代直屬領導的機會來了，肯定會“中計”。

B 想要升職加薪，必須要擁有“層級合作能力”，打破規矩只為自己“牟利”，最後也會遭遇下屬“效仿”，以同樣方式將你“踢出局”。

各層級管理肯定是自上而下發揮更大團隊協作能量！這是各家公司高效運轉的根基。

而員工晉升則是由下而上，在每一層管理崗位打下紮實基礎，才有經驗和人脈“掌控”高位。

別以為我們與大領導合作，取代直屬領導的位置就“高枕無憂”，你無論升到哪個位置，頭上都有直屬領導“管”你。

而且細思則恐的是，你如果不會處理層級關係，總喜歡越級“結交”高層，那麼你的下屬也會爭相效仿，將你“幹掉”。為他人做嫁衣可不是誰都想要的結局。

3 即使面對直屬領導逼辭職，也不要自亂陣腳。勇敢面對，才有轉敗為勝的機會！在哪跌倒在哪爬起來，堅決不做“逃避職業成長”的“逃兵”！

第一招：修煉抗壓能力。

面對直屬領導打壓，不僅不退縮，反而更積極提升職業技能和人際相處能力。

在沒有體現自己重要價值前，直屬領導肯定會想法設法逼你走。所以，你要做好心理準備，隱忍磨鍊自己的意志。 不是忍氣吞聲，而是要提升自己抗壓能力。

第二招：修煉團隊協作能力。

斬斷與大領導“曖昧關係”。在本職崗位上只注重修復與直屬領導的合作關係。

不管直屬領導對你怎樣（只要不侵犯人權和太過分），分配怎樣的工作給你，你都應體現出自己的大肚：尊重領導、給足領導面子，積極做好手頭工作，有餘力話還應積極在同事、領導負責的其他項目中獻計獻策。提出中肯建議，不誇大、不邀功。不管別人說什麼，我們先做好自己。

第三招：做關鍵稀缺人才。

努力專注在解決公司/部門關鍵問題上提升自己。這時，直屬領導就是再想讓你走，公司也不同意。等你真正有“稀缺”價值時，你在與直屬領導、大領導甚至老闆的合作關係就會發生“逆轉”，你也是掌握“話語權”的重要人物，還用害怕領導逼你辭職嗎？到時就是你有能力選擇更好公司的問題了。

第四招：修煉透過現象看本質的能力。

所有表象“人事物”的問題，其實背後都是因公司形勢和管理層派系鬥爭導致的。所以，學會分析中間的規律，才是明哲保身的重要判斷依據。

大家如何看待“你的直接領導逼著你辭職，但上邊的大領導不希望你走，該如何選擇？”的職業困惑呢？歡迎在評論區留言分享！

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職入龍門

這種情況就可以跟直接領導叫板了，最好在大會上直接提出，你的直接領導能力不行，那個位置你做的比他好！！將他一軍！反正要被逼離職，光腳的還怕穿鞋的嗎？好處是：

一、得到施展的機會，可能會上位。如果大領導真的欣賞你，可能會考慮給你同樣的平臺和機會讓你施展。把握好了還真有可能上去，就算不上位，也成功進入了高層視線，你周圍的人要動你都得多考慮一下，你也不會一直默默無聞。

二、成功引起關注，讓所有人都知道你只是想毛遂自薦，敢於挑戰。這些是大領導們都欣賞的種類，除非你平時特別差勁，不過你說大領導不希望你走就證明上面還是肯定你的。那樣的話，即使你沒得到給你施展的機會，有了這一齣戲，哪怕你暗地裡挑他的事，你直接領導也不敢動你，否則就會被坐實幾個嫉賢妒能、排除異己、心胸狹隘的罪名，更有可能在大領導面前他無法交待而失去以後晉升加薪的機會。

三、努力充實自我，沒有無緣無故的排擠，你身上肯定也有大領導看不到的缺點，直接領導天天接觸你能發現。所以你得改掉自身缺點，不一定是做事能力範圍，也有可能人情世故方面，鋒芒太露、桀驁不馴都不是基層管理喜歡的類型。學會“高調做事，低調做人”。畢竟就算你成功把你直接領導趕走或者換個部門，還會有第二個直接領導、第三個……他們之間也有可能關係匪淺，你照樣被排擠，總不可能到哪都跟直接領導較勁吧！

愛說點實話

感謝有機會回答問題。

茉莉覺得這是一個巨大的機會，但是也要有一些前提，正巧的是，茉莉也試過這種情況，和題主分析一下，希望也給其他朋友一些借鑑的作用。

第一，個人案例。

茉莉當時在一個二級企業工作，老總對茉莉很好，也看重茉莉，但是茉莉的直屬上司是副總，副總就一般般了，但是她對很多人的態度也都是一般，當然茉莉認為她遠遠比不上老總那麼懂得用人，這個也是和老總對茉莉很好這點相關。

但是這個公司的效益不是很好，他們的門店從五年前的幾十家，縮減到後來的十幾家，很明顯是有管理上的問題，雖然老總到位了以後，已經在努力減虧，但是有些事情是不可逆轉的，比如說市場需求，其實如果和市場需求並不匹配，以後的路子會更難走。這個公司，老齡化也很嚴重。而且薪酬偏低。所以茉莉沒有過試用期就想走了，而且同事間，就是平級同事間的關係並不好。茉莉提出要走，副總並沒有真心挽留，這更加堅定茉莉要走的決心，上司對自己不怎麼好，工資又低，雙料下來，一定是越早走越好。

老總知道這個消息以後，對茉莉千般挽留，也開出了相應的薪酬福利條件，但是茉莉覺得，關鍵是他不是管理茉莉的直接人，以後的工作會很難，再說，其實這個老總已經有一個案例，之前也是把副總的一個下屬直接收歸管理，反而搞到後面比較被動。茉莉不想這樣，其實關鍵是錢不到位，而且他們的趨勢也不行。最後還是走了。

所以題主應該考慮兩個事情，第一，如果你的公司像茉莉說的那樣不行，就是沒有可持續發展的動力，簡單來說，沒有加薪的空間，那麼就不能留了，我們出來打工，也是想賺多點錢啊。

第二，如果工資可以。既然大領導那麼喜歡題主，題主就可以想辦法啊，大領導他能調動的資源非常的多，現在的直屬上司不喜歡你而已，大領導可以幫你安排到其他部門啊，反正只要不跟著原來的上司就可以啦。這個問題是很簡單的。只要你在這個原來的上司這裡忍一下，然後讓大領導儘快安排，就可以留在這個公司。有大領導的幫助，其實後面的工作也會順暢很多。當然茉莉也會建議題主，在以後的工作中，能和原來的上司修復一些關係，還是修復比較好。

關鍵字: 辭職 領導 主管