企业为什么要重视培养员工的“成长型思维”?

在信息通信技术、云计算、大数据、物联网等信息科技爆发和人工智能技术迅猛发展的今天,越来越多的企业把变革与创新作为其生存、发展,乃至取得竞争优势的核心战略。

企业创新不仅需要创新人才,更需要创新团队。同样,一个企业要想打造自己的核心竞争力,在你死我活的激烈竞争中赢得成长的先机,进而取得长久的竞争优势,不仅需要创新人才、创新团队和创新领导力,更需要进一步解放思想,打破已有的条条框框,进行自我革命甚至涅槃。

因此,越来越多的企业将成长型思维(Growth Mindset)作为自己的企业文化。

企业为什么要重视培养员工的“成长型思维”?

成长型思维是斯坦福大学行为心理学教授卡罗尔·徳韦(Carol Dweck)在其《终身成长》(MindSet)一书中提出的一个概念和一种心智模式,她将人的思维方式区别为“固定型思维”(Fixed Mindset)和“成长型思维”。

在固定型思维模式之下,一个人常常认为事物是一成不变的,人也是很难改变的。他们总是静态地、片面地去看待一个人或一件事,更习惯于去寻找消极的因素,对世界的认识也总是偏于消极。

他们不相信人会改变,在面对别人的缺点与不足时,更多的是打击与否定。他们惧怕犯错,不愿接受挑战,认为人的能力与生俱来, 即使努力也不会有大的提高。

而在成长型思维模式之下,一个人看待世界的方式往往非常灵活,他们相信世界上的所有事情都是在改变着的,世上的每一个人也都在不断地成长与进步。

他们更愿意看到别人身上的优点和潜力,拥有积极的人生观, 能包容自己的缺点,喜欢自己的个性,也能欣赏他人的优点, 包容他人的个性。

他们能够在面对自己时更加自信从容,在面对他人时更加宽容大度。他们相信努力和挫折可以不断提高自身的能力,每一次挑战都是让自己变得更强大的机会。因而, 成长型思维可以使人拥抱学习和成长,理解努力对自己职业成长的积极作用,拥有面对挫折的良好适应能力。

企业为什么要重视培养员工的“成长型思维”?

很多企业之所以将成长型思维确定为自己的企业文化,其根本原因在于,企业想通过解放思想,打破员工头脑中的条条框框和思维定式,冲破他们的思维枷锁,使员工与企业一道实现突破,共创非凡。也就是说,这些企业从内心相信成长型思维可以助力企业成功。

对于员工而言,成长型思维确实能够帮助其成长并创造非凡。我国近代著名的政治家和战略家曾国藩曾说:“谋大事者, 首重格局。”即人的格局决定着一个人是否能够成就大事。

同样,人在职场,最重要的不是其能力的高低,而是其格局的大小。而人的格局与人的思维能力和思维模式息息相关。你怎样去思考一件事,决定着你的人生轨迹,因为人的观念决定着人的行为,人的思维决定着人的高度。

可见,人的思维能力和思维模式是多么重要。无论是成长型思维,还是固定型思维,其实都是我们自己做出的选择。


分享到:


相關文章: