初創型企業如何做好知識產權保護體系建設?

李薔薔


初創型企業首先應該立足自身的情況及行業的情況,做出合理的知識產權規劃。

畢竟生存是第一位的,需要考慮知識產權保護體系建設的投入和產出比。

想要建設知識產權保護體系,並不是喊幾句口號那麼簡單,需要自上而下有足夠的意識,投入相應的人力物力,有足夠的人員支撐整個體系的建設及運轉,輔以相應的流程表單。

初創企業首先還是需要通過知識產權保護自己,包括專利、商標、版權等。

等做大做強後,有強大的自主研發實力,就可以考慮或通過運營賺錢,或通過專利打擊競爭對手。


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針對初創企業,個人覺得談不上什麼體系不體系,因為沒有這方面的空餘資金去招人,也沒有空餘的資金去做這個所謂的體系,因為這個體系說大很大,說小很小。

那麼初創企業要怎麼做呢?只能說保護吧。

第一,從商標入手。不管你是做什麼,口口相傳的永遠是你的公司名或者品牌名,值得一提的是,在你冒出創業的想法的時候,你首先應該想的是你的品牌名,不要等公司成立或者企業發展了再去想。等你公司發展了,遲了,簡單的一個例子,叫了個雞,成立店的時候準備了商標註冊,後來商標被駁回了,然後店子做起來了,結果,商標註冊不了導致後續很多冒牌店,維不了權,這就是教訓。

第二,如果企業涉及研發,可以從技術入手。小公司去逆襲,你憑人憑錢是幹不過大公司的,那麼如果有了國家給你的壟斷資格證也就是著作權證書或者專利證書,那麼你才有和大公司面對面叫囂的資本。所以,研發企業必須重視技術保護。

第三,有些企業涉及店鋪裝潢的設計,有些平面設計公司,那些都是版權保護內容,也可以納入公司的保護計劃。

第四,初創公司沒有那麼大的財力和精力去處理那麼多的知識產權問題,建議像找財務一樣,找一個專業的代理公司,去挖掘自己的知識產權,給到合理的知識產權保護方案和建議,既節省精力又合理的保護了自己的創新。


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鄧小平:人才是第一生產力

習近平:科技是第一生產力、創新是第一動力、人才是第一資源

人才,至關重要。

一般企業而言,知識產權管理體系的建設可以分為四個方面,分別為知識產權管理架構建設,知識產權確權和維護管理,知識產權風險控制和維權管理,以及知識產權實施和運營管理。

企業知識產權管理架構建設

初創企業,在沒有進入成熟運營階段前,更為重要的是第1個方面,知識產權管理架構建設。這更像是為知識產權體系建設打好基礎,找好人,確立知識產權的產生,成為初創的重點。而想大規模快速擴展,4個方面都必不可少。

從初創未成熟企業的角度出發,管理架構和 確權/維護管理應該成為首要的工作。

<strong>知識產權管理架構建設是指在機構、人員設置、資源配備和基本制度等方面進行有效的知識產權管理的相關基礎建設。企業應該根據目前企業知識產權的工作任務和知識產權戰略目標進行企業知識產權管理架構規劃,構建體量適合現在和階段性目標需要的知識產權人員和機構體系,配備相應的資源,並預留隨時擴展的能力。企業應該根據自身大小、知識產權現狀和規劃發展預期等因素進行相關機構、人員、制度等的配置。

知識產權管理架構建設屬於基礎建設,包括組建部門和安排人員,賦予相關職權,建立基本的管理制度等。

基礎建設之外還要進行知識產權的過程管理建設,包括知識產權確權和維護管理,知識產權風險控制和維權管理,知識產權實施和運營管理。必須指出的是,上述知識產權管理體系建設的四個方面是一個整體,在初創時期最初事情從急,可以先安排人員到位,但整體而言,應全局考慮,統籌規劃,齊頭並進,而不是一個一個來建設。


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對於初創公司來說,知識產權是未來發展的核心競爭力和公司的重要資產。積極保護公司的知識產權能很好為企業實現增值,為未來的發展保駕護航。

知識產權在實際運用中,主要涉及三個方面:1、商標,商標是企業的無形資產,商標保護就是品牌保護。公司戰略未動,商標註冊先行。同時要將該商標的產業鏈進行完備。

2、版權,對創意類,軟件類的企業,版權保護尤為重要,盜版與複製將會為企業樹立無數競爭對手。

3、專利,這是初創公司的核心競爭力,是企業持續發展的動力,對於研發型的科技企業而言,專利是生存之本。


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初創企業,應根據自身的資源情況,進行恰當的知識產權保護,即進行適當的專利佈局和品牌保護。一般來說,初創企業的技術、資金、人才等資源較為有限,不宜採取面面俱到的專利佈局方案,而應將有限的資源集中於核心技術的保護,對核心技術進行專利佈局,實現優先保護。


徐新明律師


初創企業很艱難,知識產權保護難;

實操過程有路找,現今拿出供參考;

職務行為技開發,保密協定先簽好;

收益罰則相結合,共同進退才落實;

與人合作技開發,產權歸屬要列明;

違規後果要詳細,權益保護才有力!

最好申請到專利,權益固定都受益。

【與財小勢單的創業創始人們共勉】


綻放人生hnguo1965


知識產權保護相對於企業來說是一個費時費人費力的事情,在這方面更多的是取決於經營者對知識產權的看法。但是想要做大做強企業知識產權肯定是必不可少的,從各上市公司IPO上市之路遭遇知識產權訴訟就可以看的出來了。首先我覺得要做好以下幾點:

1 商標,企業經營的主類和相關連類別,一定要去註冊。

2 專利 ,建議企業的技術人員可以去參加一些專業的培訓,學會基礎的專利檢索知識。起碼知道企業在研發的技術是否屬於新技術,其次是對於新技術一定要做專利技術保護,不要覺得技術公開了就大家可以看得到就洩密了。


孔夫子唸書


難處在於,保護多了沒錢,保護少了又有漏的,需要專家來頂層設計,找大企業的知識產權資深人士做兼職,兼職工資大約為本地平均工資


涵涵86398


1,向成功企業取經。2,拿起法律武器,積極申請專利,利用法律保護機制,切實保障自身技術與利益。3,聘請專職或兼職律師,專業法律人才,為維護企業利益服務。


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