蘇顏57

蜥蜴小哥認為，國企的這種工資發放形式是屬於不合理的。在這裡蜥蜴小哥摘錄一段勞動保障部勞動工資司司長邱小平接受中國政府網專訪，就“提高職工工資收入問題”與網民進行在線交流。他表示：‘’企業工資分配製度、分配辦法必須經過職工民主程序來制定 ，不提倡工資分配保密‘’。

國企工資分配要公開，要透明。 　　

時下，不少的企業都在盛行“薪酬保密制度”，而且包括不少知名大中型企業，員工之間不得相互打聽工資情況 ，違者將給予處罰。網友問：‘’企業這樣的做法合適嗎‘’？ 　　

邱小平表示，我們要求企業工資分配製度、分配辦法必須經過職工民主程序來制定。我們不提倡工資的分配進行保密的。特別是工資分配辦法方面，如果通過全體職工來討論，或通過職工代表討論，對職工代表是不能保密的。只有這樣才能確保分配的公平合理性，邱小平指出 ：“ 對國有企業我們是明確的 ，要求分配要公開‘’。

國有企業的工資公開，是體現民主管理的有效途徑。

1 、國企是國家經濟產業支柱 ，國企的一切經濟活動都是在企業管理規章制度的監管下完成的。因此，國企的員工工資或者獎金應具有完全透明性。

2 、國企的員工的工資和獎金數額 ，雖然有各個管理層確定和分配，但是應該是透明的，它的分配情況應該在企業管理層會議上討論通過。

3 、如果企業管 理者對員工的工資和獎金進行掩蓋式管理，就會造成人人都被矇在鼓裡。那麼這種管理極容易形成一片“雷區”’ ，而主要管理者很容易倒在這片‘’雷‘區’上。

4 、儘管薪酬不公開的作法在某種程度上，會對下屬的工作積極性有一定的推動和刺激作用。但是這種作法的危害性並不容小視，或者說很大，它可以讓員工之間、上下級之間相互的猜疑，相互的妒忌，相互埋怨，從而產生的負面作用也不會小。

5 、這種工資 、獎金髮放形式並不是國企管理者的獨創和發明，這是資本主義國家的私企裡在工資、獎金髮放上慣用的手法和策略，目的就是通過工資和獎金的隱蔽性達到刺激作用，讓彼此的猜疑促進工作進度，達到即隱瞞公司經濟運行情況，有減少做工者之間的閒言碎語。但是，我國的國有國家企業制度不同與資本主義國家制度，全面照抄照搬照用顯然是不合理的，很容易給國企某當權者創造了個人權力大於企業規章制度的土壤。

6 、準確的說 ，國企的任何經濟活動都應該處於規章制度的監督之下，都不應該離開民主管理程序，上面提到的國企員工內部的工資不讓相互看，就說明了存在這類問題的國企主要管理者在依法依規管理企業上存在問題。

以上除參考相關文章外，其它均屬於個人之見和看法，如有不妥之處敬請批評指正。

蜥蜴小哥有話說

我來回答一下。因為我是國企員工，我看了好多回答的同志，很不中肯。

國企也分好多種，地方國企，央企，國企控股等等，我很榮幸經過考試，面試，體檢三項合格進去一家央企中的戰鬥機。

下面來說一下工資保密的事，我們工資明細都通過郵箱發送至個人郵箱，工資分幾部分，各個部分的明細給你列出來，是薪酬崗位通過軟件自動生成的word版本。所有東西一目瞭然。

其實保密的不是工資，因為工資大家都很清楚，這一點我相信不在國企工作的根本無從得知，所以說下面所有回答都是錯誤的，之所以說保密的不是工資，是因為國企，至少我所在的企業的工資是根據級別確定的，比如說A崗（我們這分為三種崗位，管理、技術、操作）8級，工資是4500那你的工資就是4500。全年每個月都差不了一百塊（扣除大額保險除外）所以誰什麼級別什麼崗位大家都心裡清楚，而且工資級別都是公開掛在公司內網上的。很輕鬆就知道誰拿多少錢。

之所以保密，是因為還有一項收入，就是獎金，這個可不是根據級別而定，而是多勞多得，在領導眼裡你很努力很上進，領導會根據每個人的情況不定期的劃分獎金，而且獎金很可能差別很大，比如說幹項目的同事，常年出差在外，哪裡有困難領導就會想起他，也比如我，一直在搞現場，常年加班，有時候為了搶工期，兩天兩夜不合眼，這時候領導定獎金時就會想起你，當然還有項目獲獎，或者獲得國家重大科技項目獎時，你的獎金會讓你感覺你所有付出都值得。之所以獎金不同，是因為那個人能力不同，每個人勞動不同。我認為這個保密有幾點好處：

1、不影響團隊凝聚力；

2、鼓勵有能力的員工，並保護他；

3、領導不至於惹麻煩；

4、公司保持活力，不給投機取巧的人空間；

5、解決以上四項問題。

這個社會沒有絕對的公平，但是相對公平，你沒努力過，所以不知道成功是什麼味道，然而你卻在抱怨社會不公平！我就說這些吧！

津鋼鑽

東北特鋼前董事長為啥上吊自殺？不就是因為特鋼太黑暗了嗎。上面查下來，必須有人背鍋，自殺了有人照顧一家老小，不自殺，說不定啥時候一家都被滅口。國企裡面水太深，深不見底，而且裡面還不是水，是硫酸，進去了就別想出來，即使出來了也要讓你遍體鱗傷，一棵大樹出現了枯枝，並不僅僅只是這一根枝丫出現了毛病，是因為整顆大樹的根壞了，一個新上任小小的作業長，每個月工資就那麼幾千塊，短短一年內就買車買房，一個小班長，一天班不上，每個月照樣開滿工資，如果說這中間沒有利益關係，你信嗎？還說作業長，收下200多員工，每個員工每月少給你10塊錢，你可能覺不出啥，因為是效益獎金，也就是說，每月拿到手的錢是不固定的，少沒少給誰也不知道，200人每人10塊，那就是2000，隨便往幾個親信班長身上做一下帳，就完事了。班長開玩工資再把做的錢給作業長送回去，從賬面上你啥也看不出來！讓你看見別人的工資，那不就等於把他的小伎倆全都暴露了嗎？

真秀念師兄

這個在國企是正常的，國企通常只說平均工資。領導有幾十萬的年薪，車補，超產獎，安全獎等等數不勝數的雜七雜八的各種獎金，而產業工人只有兩千多元的月工資。一個領導一百萬，九個工人窮光蛋，平均一核算，人人掙十萬。公佈出來不影響幹群關係嗎？不利與團結的透明還是掖著，捂著的好。雖然同崗，但也不能一刀砌嗎，有上級領導的親屬，能不照顧嗎？有逢年過節去家裡看領導的，隔三差五自己掏腰包請領導吃喝玩樂的好同志 ，總要補償一下吧，不能讓這樣即聽話又懂事的好同志吃虧嗎！裙帶關係，拉幫結派也是企業文化嗎！

張國富150139119

本人是一名人力資源管理者，深知薪酬保密的優劣勢。薪酬保密對於不同的企業以及企業在不同的發展階段，起到的作用也是不一樣的。

1、國企的工資實行薪酬保密，不允許相互打聽、同崗不同薪。好處是：可以避免員工相互之間猜忌和攀比，避免一些不必要的爭端出現，也能提高部分員工的工作積極性，也有利於激勵員工更好的為企業做貢獻，最後對於人員管理也有一定的作用。壞處是：不能很好激勵優秀的員工，對員工的績效考核作用不大，不能做到有效的警示作用。

2、這與企業崗位的工作性質也有非常大的關係。因為有些崗位很難量化，很難用指標進行績效考核。不同的崗位，年度調薪的幅度也不一樣。

3、要避免員工相互打聽工資，就需要把薪酬的基本工作做好。如考勤要公示、公開；績效考核結果要告知每個員工，儘可能讓每一位員工知道自己的工資如何計算出來的？是否有錯誤？否則，員工肯定會相互打聽。

4、同崗不同薪是可以提倡的。因為即使相同的崗位，技能和經驗不一樣，對公司的貢獻也是不一樣。加大相同的崗位不同人員之間的薪資差距，可以提高人員的工作積極性。也是一份辛勞一份收穫的體現。避免在崗不出力，磨洋工的現象出現。

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願你好2018

大部分的企業實行的都是密薪制，這個制度是從西方傳過來的本意是為了保護員工的隱私，避免互相攀比。和很多“舶來品”一樣，在我國顯得水土不服。中國是人情社會，每次發完工資員工都免不了互相打聽，張三拿了多少，李四拿了多少，礙於情面有人問自己工資也不會不說。

密薪制本身並沒有錯，但是實際操作的時候不能忘記一個前提就是體系公開。只有薪酬體系，績效制度是透明，員工拿工資的時候才有譜。

績效不公開容易滋生暗箱操作，嚴重影響員工的積極性。很多管理水平差的企業就是真經沒取到弄了本假經天天歪頭斜腦地念。

至於同崗不同酬也得分情況，一種是工資構成是崗位工資+績效能力，同崗位不同工資也是正常的。當然還是那個前提體系透明，績效標準制度，能力模型劃分你得讓員工知道。另一種就是管理水平的問題，績效統計混亂，暗箱操作，朝令夕改一天一個標準。

持心如衡，以理為平，只要能做到按制度辦事，相信即使現在員工有疑問，最後也能釋惑

飯後鐘

國企有很多歷史遺留問題，不可能實現同崗位同薪的，可以實現，但是很難。

不讓相互打聽工資，這在很多企業都有，不僅僅是國企，包括外資，民營。一個企業的工資體系是非常重要的，工資體系是個紐帶，讓大家團結在一起努力工作，共同奮鬥。

我們有一句名言就是不患寡而患不均，可能就因為差了幾百塊錢，我們就會忽視工資的大頭而感覺心裡不舒服，這種現象經常發生，導致團隊不穩定，員工不團結，最終會影響到工作效率，阻礙團隊和公司的發展，所以可以理解。

職海無涯

不只是國企不讓打聽，基本所有公司都有這個規定，或者是默認的規定，不讓打聽！

因為這會嚴重影響公司穩定。

員工和公司的矛盾主要就是在薪資待遇和薪資制度這一塊。

如果讓員工知道互相的工資，那就打破了員工之間的信息隔離，容易導致員工團結起來向公司施壓，讓勞動者重新作為一個整體與資本進行談判。

尤其是國企，一旦大家知道彼此的薪資，那就會增加領導的工作，比如需要和各個薪資較低的員工溝通啊，怎麼安撫他們啊，這時間成本就多了啊，工作量也就多了啊，而且容易不得好。因此公司都會要求保密。

學姐聊職場

我不知道是不是所有企業都薪酬保密，至少國企和民企絕大多數都是保密的！

個人認為，具體信息每個人的薪資保密是必須的。很簡單，即使是同崗位的，每個人的背景、經歷、特長、工作方式都是不一樣的！薪資有差別是必須的！！而每個個體，是不會考慮這麼多的，至少多數人是不會看到差別，甚至是自己的不足的！只會在知道同崗位別人的薪水的時候，如果別人高會自怨自艾負能量爆棚，如果別人低會有感覺良好等等影響工作效率甚至是人際關係！

但是，但是，一定要在薪酬帶寬和職位對應，以及薪酬及獎金的計算方式上透明！

工資，獎金怎麼算，什麼情況多，什麼情況少，一定要讓大家知道！！

同時，專業線上什麼水平能達到多少範圍也一定要透明，說白了，就是讓大家知道，自己能力提升的時候薪水能加多少！大家才有動力提高，一切都暗箱操作也是不行的。

用戶1737964897

現身說法。在國企發工資這幾年比較規範，前幾年，工資是單位領導的一句話或者是領導的意思，某些人工資確實高的離譜。而且，領導授意會計工資表不能讓職工看到。呵呵，這是真人真事，因為一個老職工要看工資，會計不讓看。說明什麼，這其中有鬼。呵呵。有幾個月，和我幾年工資一樣多的人突然每月比我多二到三百塊錢，連續幾個月，我就去問會計，會計說是人家有兼職，兩項工作，所以多。呵呵，我也兼職啊，兼的四五項，會計不說話了，從那以後，我倆的工資一模一樣了，這是真事，我的親身經歷。這還是國企。這幾年只能說比較規範，可還是有獎金和年終獎時，出入比較大。為什麼？每個單位都有二次考核分配，這就是為什麼領導工資多，職工少的原因。加之，同工不同酬，更是為這種分配不合理有了藉口，錯二倍三倍比比皆是。在國企，沒有道理可講。

我的評價是。碩鼠有餘量，耕牛無草料。這就是國企的現實。

關鍵字: 小哥 蜥蜴 工資