和領導獨處時該如何正確聊天?

易安小童


老鬼直接分享幾條與領導私下獨處、閒聊的實戰性方法、理念。以促進領導對我們形成更好的印象,更有利於職場的生存與發展。

一、建議您牢記:你是下屬、他是領導!聊的再高興,儘量別越界!

這一點是私下與領導交流時應該牢記的一個準則!即使領導原來和你是同事、同學,你也要清楚:由於你和對方職位不同,別越界!

大家都是“人”,不要給他人設定太高的道德標準、素質標準。你的領導也是有情緒、好面子、惜地位的!

因此,儘量的不要攀兄弟、論姐妹,別主動的用這種的方式稱呼對方。

也不要忘記了自己的崗位角色做出一些隨意過頭的舉動。

更要注意自己在說話過程中的語言、措辭使用。別讓對方隱隱的感覺到你不把他這個領導當回事兒!

或許在私下獨處、閒聊時,他也因為聊的非常愉快而不介意。但是等聊天結束或者回歸工作狀態時,你會發現有可能對方心裡產生不爽、不悅。

注意人性中一些“不可說”的方面,儘量注意一點吧!不吃虧的!


二、私下勤快些,多蒐集有關領導的各種信息,這是與領導暢聊的根本性前提之一!

這方面,請學學銷售人員為好!

銷售人員在開發市場的過程中,要想和一個個陌生的潛在客戶儘快的建立信任、拉近雙方心理距離,就需要通過各種途徑、方法瞭解客戶的相關信息。

當然信息包換的內容、版塊很多了。有關個人發展經歷的、個人家庭的、個人愛好喜好的......

身為下屬,要想了解自己公司內自己領導的相關信息,要比銷售人員調研客戶信息省力的多!因此,不能懶!日常多留心、多收集相關素材、資訊。並且針對領導的各種愛好、喜好、擅長領域等等增加自己的知識有技能儲備是很有必要的。

如果自己發懶,那沒辦法!別指望自己在腦袋空空的前提下找到一個妙招能夠和領導侃侃而談。

當你掌握的領導信息越多,你閒聊的素材越多。這一點和銷售人員搞客戶公關的道理幾乎沒什麼區別!

三、儘量不要去觸碰、主動提及領導從來沒有外露過的一些信息、話題!

每個人都是有隱私的,或者說每個人都有一些不願意提及的話題、內容的。因此,一方面我們要多收集、整理、分析領導的相關信息用於閒聊。另一方面也要注意,儘量不要去碰觸那些可能引起客戶不悅、不爽、不高興的信息素材。而且有一個特點:某些話題、內容,不是領導主動透露出來的,那儘量別碰。

舉個例子:如果領導從來沒有提及過、暴露過、向他人提及過自己家庭相關情況,那我們不要去主動提及!

很多人可能意識不到這個問題,感覺這不是什麼禁忌。那是我們自己的標準!別拿自己的標準來要求別人!

有些領導,也包括銷售人員所面對的客戶,是不願意讓別人知道自己的家庭情況。包括住址、孩子情況、愛人情況等等。這屬於他們認為的隱私的範疇。

這一點是要注意的,正如很多銷售人員要送禮,給客戶打電話問人家客戶家在哪兒,要給人家送過去。

結果客戶拒絕了。其實有一個拒絕的可能原因就是:對方根本不想讓你知道他家在哪兒!而銷售人員冒冒失失的要往人家家裡送!

其實單單那些領導在各種場合、環境、渠道里面透漏出來的信息,就足夠閒聊了!

領導在朋友圈裡主動展示、分享過的一些信息;

領導在閒聊時、其他場合聊過的話題;

領導與我們互動時,周邊的環境所帶來的素材;

等等,足夠了!

最關鍵的就是:自己千萬別懶!得多用心收集!

四、有一個很多人沒有換位思考過的方面!能讓你更放鬆哦!

其實很多人擔心與領導閒聊時會尷尬,因此總是緊張。現在老鬼告訴你一個你沒有考慮到的地方:

你不用太擔心,你的領導會發起話題、化解尷尬!

只要領導和你閒聊,領導不會永遠是高高在上的被動的、等著你起話題的“大爺”!

他往往知道或者理解你作為新人、年輕人有些拘謹。

當他能夠感受到你對他的尊重、你的真誠、你是一個工作認真、成績不錯的年輕人時,和你閒聊會主動的挑起一些話題的!別害怕!

領導不會把你冷在那裡等著你起話題!

所以,不用太擔心沒話題、尷尬,也不用擔心萬一冷場了該怎麼辦。

很多時候就是這個樣子。

只要突破了這個心理關,你會發現和領導閒聊沒多恐怖!

五、有一個和領導閒聊的小竅門——請教問題!

他是領導、你是下屬。當實在沒什麼可聊了,你可以以下屬身份請教各種問題!這是一個最為穩妥、最容易聊到一塊兒的策略方法。

只要日常多注意積累,甚至只要和領導閒聊的現場稍微動一下腦子,找上幾個可以向領導請教的問題,是非常簡單的哦!


先談這五點供大家參考吧。與領導閒聊、溝通,也算是一個溝通、交流的子系統了。不可能用一篇文章全部講解透徹。以後有機會繼續分享吧。

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老鬼歸來


和領導獨處聊天,是一門學問。懂聊,聊得好,就會成為職場助力;不懂聊,聊不好,沒準會成為“滑鐵盧”,影響自己的發展。

小公當過領導秘書,對這個問題還是比較有發言權的。大話不說,就以個人經歷提供一點建議吧,希望對你們有用。

1、如果獨處的不是你的直接領導

要打破獨處的尷尬,建議找點最近的時政熱點、社會熱點等話題,切入和領導聊天。因為在工作上,你和他沒有直接關係,聊工作不合適,也容易聊出事,而如果談生活,如果不是關係很熟絡,也不方便,那麼只能聊其他的。但凡當領導的,一般都會比較關心時政大事、社會熱點,挑這些話題起頭,容易找到共鳴點,天才能聊得下去。如果在聊得過程中,你發現領導對某個觀點比較認可,也可以順著這個觀點去延伸聊點其他的事,談一下自己的看法,讓領導加深對你的認識。如果不是特別吃得準,不要輕易開啟娛樂方面的話題,一來不清楚領導是否喜歡,二來輕易開啟這樣的話題也會讓領導覺得你膚淺,關注的東西不夠沉穩、有格局。

2、如果獨處的是你的直接領導

很簡單,直接找工作上的話題,以彙報的形式開啟話題。比如,開始就可以直接這樣切入講:“領導,今天剛好,我向你彙報一下某某工作吧”。彙報的過程中,一定要料理清晰,思路明確,特別是對領導重點關注的事項,要重點彙報,報告進程和解決的辦法。在聊天的過程中,當感覺到氣氛相對輕鬆的情況下,你也可以談一下你對一些工作的思路,讓領導瞭解你的想法,加深印象。如果聊得融洽,接下來的話題就可以繞開工作,聊點其它方面的事情。

3、如果獨處的領導關係一般

在把握不準領導脾性的情況下,還是一個大原則,儘量找時政社會熱點話題來聊。如果還聊不下去,就多搞點服務,比如幫領導泡個茶什麼,順便問一下領導喜不喜歡茶,如果喜歡,順著這個話題就可以聊下去,如果不喜歡,有意無意也可以說點本地區的一些事情。如果領導沒什麼興趣聊天,可以讓領導看看手機什麼的,獨處一下,適當的時候,提醒一下領導活動時間快到了,或者端個茶送個水,籍此消除尷尬。謹記一點,哪怕領導不聊天,你也不能老是在那乾坐著,一個人看手機,正確的做法是觀察周邊的環境,適時搞點服務,微笑面對,展示你成熟細心的一面,切忌忙亂。

4、如果獨處的領導關係很好

這時候聊天的選擇面就大了,可工作可生活。小公的建議是儘量往生活方面靠,因為工作的事情可以在辦公室談,但是生活上的事不是每時每刻你都有機會了解介入的,比如問一下領導孩子的學習情況,老人家的身體情況等,都是很好的話題,可以藉機打開領導的話匣,更加全面地瞭解領導的個人情況,方便以後做好工作和生活上的服務。

5、如果獨處的是女領導

話題儘量往兩個方面去靠:一、保養方面的;二、孩子方面的。怎麼聊,聊什麼,具體要看領導個人情況。在此就不多述了。

總之,和領導獨處一定要把握幾個原則,那就是:眼快、腿勤、心細、嘴穩。千萬不要咋咋呼呼的,否則,只會給自己的前程添堵。

我是小公,專注公務員考試、任用、提拔等體制類問答,感興趣或有疑問諮詢的,可以關注私信我,我將提供全方位的權威解答


80後小公


你都說了是領導,職場的上下級關係,所以,聊天把握一個原則:

領導先開口,什麼都可以聊,你呢,就陪著聊、捧著聊、順著聊、接茬往外扯著聊,怎麼著都行;但領導不開口,為打破尷尬的局面,你開口了,務必先談工作。

任何時候要保持現場感,畢竟大家的角色設定是職場。

即便是領導,也往往先從工作話題開始,“小王啊,手頭的工作有沒有什麼困難啊”,“小李啊,王麻子菜刀的中秋推廣文案怎麼樣了”,領導如果開口就問你有沒有女朋友,那估計他是有個200多斤一直嫁不出去的大侄女……

可能和你很熟悉了,開開玩笑調節下氣氛,怕你緊張。

和領導獨處聊天,基本的禮儀原則:

第一,領導先開口,除非他不講話,你再找話題。

從禮儀的角度來說,尊者為先,長輩是尊重、領導是尊重、異性交往女性是尊者,所以,等領導先開口,他先挑起話題。

如果領導不說話,兩人傻乎乎的大眼瞪小眼,肯定有點二……你先開口也沒什麼。當然,也要注意觀察,如果領導就是非常疲憊,希望坐著眯一會兒或自己安靜的玩玩手機,你不知趣的一個勁彙報他不感興趣的工作,估計他心裡也是崩潰的。

第二,有問就答,問什麼答什麼,涉及三觀的話題輕易別表態。

獨處時間較長,往往不會只聊工作,領導為了表現的和藹可親關心下屬,可能會問問你的生活,“小趙,你是哪裡人啊”,“小張,今年多大了”,自然一點聊天式的回答就好,不要拘謹也不要弄的和審訊逼供一樣,在領導看來透著防備,還加上一點無趣。

再者,能套近乎就套近乎,你一定有和領導的相似之處!都是人類,太容易找了,比如同樣的經歷、類似的背景、一樣的個人情況……言外之意是:我們有共同點!

一個人生活中的樣子,會折射出他工作中的表現。

你和領導說,最近同時談了三個女朋友,能湊一桌麻將了,有點左右不逢源擺不平了,領導會怎麼想?一個對伴侶不忠誠的人,能對公司忠誠嗎?你和領導講,老媽最近生病了,總需要你照顧特別煩,領導會怎麼想?一個對父母都不孝順的子女,會是一個好員工嗎?

所以,涉及三觀的話題,儘量不要講。

領導問你結婚了嗎,你說結了孩子兩歲了,他說你這麼年輕就要孩子了啊,你說自己認為不要小孩是人生的一種缺憾。結果,領導是丁克。最怕空氣突然凝固……

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能和領導獨處,這說明是得到領導的基本信任的,也是向領導彙報思想工作、請教經驗方法、展示個人能力、增進上下級感情的大好機會,沒必要緊張害怕,但聊什麼、怎麼聊則要注意幾個方面:

1.分清聊天場所。辦公場所、公務活動以工作為主,出差旅途或私人宴請等可聊其他話題。

2.把握聊天時機。如果和領導獨處時間短,聊天內容儘量不要涉及複雜的工作事項。會務、教育、培訓或其他大項活動期間休息時,領導不開口,下屬不要講話,因為領導可能要休息。

3.觀察領導情緒。話不投機半句多,領導心情不好時,不要貿然插話。

4.權衡相互關係。不要第一次和領導獨處就喋喋不休,或提各種個人要求。涉及人、財、物等敏感事項時,領導不問不答,實事求是,客觀公正。

5.清楚領導喜愛。領導有沒有興趣愛好,可就某一愛好,以學習態度向領導請教,不要不懂裝懂就行。

6.多聽少說為宜。和領導聊天,精力要集中,表情要專注,態度要謙虛,語氣要尊重,不能搶話和隨意打斷領導講話。


情商興趣


不知道有沒有注意到,公司聚餐的時候,或者有領導出席的餐敘的時候,領導那一桌或者領導身邊永遠都是最後才被填滿的。說明和領導在一起,壓力比較大。有句話不是說嘛,伴君如伴虎!

其實,和領導在一起,談什麼和不談什麼確實需要費一番腦經。如果領導是比較善解人意的,並且比較隨和的,那麼,他(她)會引導話題,其實,這個時候,做下屬的就最輕鬆了,只要不說錯話,不亂說話,跟著領導節奏走就Ok了。

但有時候領導比較悶,這個時候,可以找一些平時觀察瞭解到的領導感興趣的內容和領導談。比如他的一些愛好,或者說孩子的教育等等,相信在這些問題上,領導還是有溝通意願的。當然,如果領導提不起來溝通的興趣,抱歉,這個時候沉默就是最好的選擇。

當然,和領導獨處,也有他的好處。一就是增加了相互的瞭解。再就是可以在工作上進行深入的溝通。如果談到工作的話題,可以把自己對公司的看法,對自己的工作的看法與理解,自己的計劃等等都和領導談一下,通過這個談話,說不定讓領導對你刮目相看。總之,抓住這難得的機會,如果有機會,在工作上溝通一下是最完美的。

此問題你有什麼不同的見解呢?


無憂精英網


跟領導聊天,很多人都會發怵,甚至會緊張的語無倫次。不說話吧,顯得太尷尬,說話吧,實在找不出什麼話題。如果人多時還好點,總會有人說話。可是自己跟領導獨處時,我相信,大多數人都會如坐針氈的。

其實,作為一個下屬,大可不必如此緊張。為什麼呢?從心理學角度來說,你害怕跟領導聊天,不知道說什麼,領導也同樣如此,領導也害怕與下屬聊天!所以,他們會千方百計地尋找話題,免得氣氛太尷尬,那樣豈不是顯得自己太沒有水平了嘛。

所以,首先打開話題的一般都是領導。比如問你:“小劉,你是哪個大學的”、“小李,家裡有幾口人啊”之類的家常話。此時,作為一個下屬,你沒必要緊張,老老實實的回答就是了。當然回答的時候不能過於僵化。比如回答“家裡有幾口人”的時候,不能簡單地回答“四口人”,而應該適當展開,這樣說就比較好:“我家四口人,父母和一個弟弟。父親是做……母親是家庭婦女,弟弟還在上大學……”,這樣,就為下一步交流創造了一個良好的話題環境。

如果遇到不愛說話的領導怎麼辦?這時就得動動腦筋了。如果倆人都不說話,氣氛就太沉悶了。此時,要想辦法制造話題。話題的切入點很重要,最好是能引起領導的共鳴,如果知道領導的興趣愛好,稍加引導一下,馬上就可以打開領導的話匣子。比如領導愛旅遊或釣魚,可以這樣設置一個話題:“今天天氣真好,難得一個沒有霧霾的好天氣,要是能開車進山,在河邊釣釣魚該有多好”。一說釣魚,領導肯定感興趣,然後你們的交流就在一個頻道了。

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管理那點事


即使性格再孤僻的人也總會有和領導獨處的時候,而這個時候如果你應對出錯,可能就會給領導了留下一個不會來事的印象,那麼如何正確聊天,幾條建議如下


一、不要拘束

這個很好理解,你在公司裡面,和領導獨處,你兩一言不發,拿著手機發呆,隔著屏幕想一想都覺得尷尬,此時如果等著領導化解尷尬,那還不如自己就開朗一點,不要過於拘束,太拘束領導很可能會認為你這個人太木訥,不堪重用。

二、不亂打聽

很多人就是喜歡胡亂打聽,什麼問題都敢拿出來問,很多領導的隱私問題,領導是非常敏感的,你要是沒摸對地方,一個不慎就有可能葬送自己的職場道路,從此被貼上,不懂規矩的標籤。


三、不忘身份

有比較豪爽的領導,喜歡和人稱兄道弟,但我們要知道領導始終都是領導,你在他手下做事,就不能忘記你是誰,他可以把你當兄弟,但你只能把他當領導。

四、不作死

很多老員工一輩子原地踏步的一個原因就是喜歡搶領導的風頭,搞得他才是領導一樣,領導說漏了話,馬上就抵領導的黃,當你和領導獨處,領導對你指點,你卻不服指點,覺得還沒自己懂,直接當面說領導的方法有問題,這是在作死,所以把握職場紅線,不要觸了電才知道痛。


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風雨載人間


和領導聊天,聊的再嗨也不要忘乎所以。你要清楚無論什麼情況下,他還是你的領導,彼此職場身份有差異,所以還要保持一定的理性,他可以讓你聊天放鬆,但是你可不要放鬆過頭最後變成了放縱,得不償失。

所以聊天的內容6分工作,3分生活,1分共同愛好則最好。接下來說幾個比較重點的地方。

一、請教工作問題

聊天的時候把平日裡工作當中的困惑和領導說一說,放鬆的聊天氛圍能讓兩個人聊的內容更加的有深入和廣度,再請教領導的過程中,你可以聽到領導給你的一些建議,有時候一個方向的指點,可能給你的工作帶來大的改變。

另外多和領導說一說自己在工作當中的看法,讓領導感覺你是一個有想法的人,這樣領導能夠更加的認可你,以後能夠更放心把重要的工作交給你,這些都是在為你的職場未來打基礎。

二、適當涉及生活

所謂的涉及生活並不是讓你聊太過隱私的內容,而是在聊工作的前提下能夠讓聊天的氛圍更加的放鬆。

比如對於社會中的一些現象的看法啦,通過聊這方面的內容能夠更加立體還原你的領導,方便你對於他的性格愛好等方面能夠有一個更深入的瞭解。沒準兩個人因為都喜歡足球或者籃球,進而發現倆個人喜歡的球星竟然是同一個人,那麼彼此會感覺更加的投機,以後單聊的機會也會隨之增加,促進感情。

聊天是一門學問,另外要記得,談話的主體一定要傾向於正能量,切勿放鬆警惕抱怨過多,不然表面對你表示同情,可是內心可能會給你貼上不能重用的標籤。


夜泊痕



其實根據我的觀察和經驗,和領導獨處聊天時不要太主動,特別是和領導不熟悉的時候,很容易踩坑。和領導聊天太過主動,難免會看起來在自作聰明。


我來舉幾個反例吧,這些事情堅決不能說。嚴格來說不算是獨處,因為每次有三四個人,但是這種時候比獨處更糟。


有一個新來的人事,犯了個尷尬的錯誤。有一次在飯桌上,領導,人事,我,三個人一桌,這位人事問領導:“領導,咱們上午填的那個表格,您只填了母親信息,下午我把表格給您,您補充一下父親的身份證號碼哈。”只見領導瞬間黑臉:“我父親去年癌症去世了,身份證註銷了。”

領導飯都沒吃完,吃了一點就匆匆回辦公室了。從此只要這個人事找領導辦事,領導看到她老遠走過來,不停地翻白眼。


這個故事告訴我們,和領導獨處時,不能說牽涉到隱私的事情。


另一個犯錯誤的是我們公司的財務,當著領導的面吐槽其他人。以前在別的答案裡,我也提過這件事。當時是4個人吃完飯一起散步,這位財務說:“年會的時候,小王的女朋友真的好醜,又矮又胖,滿臉的痘痘,又不會穿衣服,嚇死個人了。小王不是本地人嗎?家裡還有房子,怎麼找一個這樣的。。。”

聽到“又矮又胖,滿臉的痘痘”,我和另外一個妹子對了一下眼,尷尬的不敢說話。因為第4個人就是我們領導,完美的貼合這些特徵。她說完這一堆,我們3個人都不接話,場面整整安靜了3分鐘。


荼靡說職場


拜領導這尊佛,所圖無外乎:好感、資源。

核心:你就是品牌,經營好你的品牌形象,獨處就是黃金廣告時機。君不見那些乙方大費周章,只為見領導一面,能夠遞個名片說幾句話。問題是,真到跟前,說啥呢,其實講究也不算多。

1 有時無聲勝有聲,誰說一定要說啥?

出個差見客戶,路途顛簸,領導可是累得在車上都可以睡著。又或者領導情緒不高、氛圍不對,這個時候無聲勝有聲。提前給領導把行李看好,茶水準備好,用餐照顧好,細緻周到的服務好,啥話題不說,領導都會對你心生好感。

2展現一線,做一個走心的信息員

在領導那個位子,很想知道具體一線業務是啥樣子,奈何總看得不夠真切。作為下屬,能夠從日常工作中找到他關切的點並用心整理,在領導提到的時候,及時進貢相關信息或者反應問題,自然可以為自己加分。

3建言獻策,脫穎而出正當時

只知道做好日常工作那是傻幹。機會只給有準備的人,平時深入研究那麼一兩個價值大的問題,至少保證自己有那麼靠譜一些的解決方案,趁這個時候給領導建個言。萬一領導讓你回去做系統彙報,嘿嘿,那就恭喜你。

4安全話題,展現陽光積極的你

時政社會民生,見解獨特;奇聞軼事,陽光風趣;親人小孩,愛心滿滿。在你不確定談工作是否合適,又必須要交流的時候,這些話題都是很好的安全話題。平時有心一點,基本不是問題。

跟領導獨處,這個黃金廣告時間可要把握好喲。


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