科技小解
这两个企业现在都是中国有名的大企业，苏宁以线下家电行业而走到了全国，现在线上线下一起发展，京东以线上3C产品销售发展起来，现在做全品类的电商TOP企业，这两个会企业的发展现在是不分伯仲。
我们先来看看苏宁，苏宁从江苏走向全国，用的是家电连锁的模式，在家电行业的大卖场里，属于前三名，但苏宁在互联网到来之时，没有固步自封，而是快速的走进互进互联网的风口，将苏宁家电改成苏宁易购，加入到新零售行业，己经与阿里巴巴进行双方互相持股模式进行紧密合作。
京东家电是一家专业的互联网公司，运用自己的电商平台，开始是销售3C产品，到现在进入全品类销售，在电商行业是众人皆知，有自己的物流体系，在逐步完善自己的线下体系，也是新零售的排头兵。
两个企业的结构都差不多，如果说优势更大是苏宁，苏宁有强大地面终端体系，新零售的核心就是需要线上线下的结合，苏宁云店正在全国招商，一年以几千店的速度席卷全国。京东有强大物流体系与流量支撑，新零售需要的大数据是京东核心武器，京东便利店的招商也是如火如荼。
企业的发展最后是要看人，京东刘强东是个新闻人物，而苏宁的张近东是个低调人物，从这两个人的处事与做人来看，可能张近东更加隐忍，更加会管理，会运营企业。但要能现在的发展来看，京东也是不会落于下风，这两年新零售发展是两家企业的重头戏，谁唱的好谁就占优势。
一周的秋
京东的一言谈，领导的德不配位，会给京东带来很多隐忧。
如果刘强东“强行性侵既遂”罪名被坐实，京东就会群龙无首，陷入危险境地，被苏宁取代，因为京东苏宁都是走重资产轻回报老路。
刘强东如果幸运，不用去美国做牢，可婚内出轨的帽子一辈子也摘不下，会对融资有很大影响，没有投资者会给有“污点”的人融资，会被董事会否决的，因为“信用分不达标”。
苏宁有马云支持，而马云目标是“培养更多京东”，所以阿里会会力支持苏宁，报刘强东用“701计划”，污辱马云，污蔑阿里的仇。
刘强东“性侵既遂”，又不敢公开向受害女生道歉，向社会道歉，向民众道歉，还是死不开口认错，会流失很多顾客，特别是白领丽人，女大学生团体。
很多人认为刘强东遭遇阴谋，其实是不了解刘强东性格，他还是个“孩子”，有双面“性格”，做对了事马上就趾高气扬，希望得到妈妈的奖励，做错了事马上做缩头乌龟，不敢出面道歉，害了自己，也害了京东。
京东有今天是靠消费者对京东的热爱，是靠十几万员工的努力，更靠快递员的无私奉献，才有今天老二的地位。
可刘强东向“孩子”般的无厘头发言，不必要的“争强斗狠”孩子性格，个人爱“吃奶”的小孩情结，让京东受到各方大人的打压，虽有腾迅“奶妈”的双奶保护，也无法保证今后能长大成人。
苏宁在这方面有优势，首先是领导人不爱女生，爱足球，就不会被肉球所干扰，没有囚徒之忧。
还有就是和阿里有共同点，都想教训刘强东这个长不大“小孩”，让他“改邪归正”，学会做成年人。
光芒万丈34957
我是做家电行业的，京东和苏宁拼的最激烈的就是3C，未来的成败就看谁线上线下融合的更好。从目前的现状看，京东赢在线上，苏宁线下为王。
京东意识到线上发展已到瓶颈，排名第二不会有大的改变，已经开始在乡镇大规模铺加盟店，但是出样产品基本是以电商型号为主，大量的低端劲爆机，中高端还是走当地渠道代理商进货，而且店面普遍较小，很难吸引高端消费人群，所以最近传出要并购五星电器连锁。
苏宁快速应对，在乡镇密集开苏宁易购零售云，虽然同样店面不大，出样不多，但是有大型连锁卖场做支撑，通过网络介绍线上下单，老百姓还是感觉是在线下购买，觉得和苏宁大卖场没什么区别，这是苏宁多年在线下耕耘的结果。在线上苏宁错过了风口，正在努力追赶，包括和阿里换股进行战略合作，虽然近些年增速很高，但是基数太低，想追上京东是不大可能的。
大家电苏宁还是占绝对优势，毕竟高端产品还是需要体验的，看实物更放心，而且售后有双重保障，遇到争议，苏宁出面协调，厂家也只能忍气吞声，大卖场的出货量实在是大，谁敢撤场不做。小电和低端大家电比的是价格，线上优势大，京东销量肯定领先。
未来京东极有可能会通过收购大卖场来尝试布局高端产品销售。苏宁则在发展多业态智慧零售，包括自有产权的生活广场店、联手大润发和欧尚的超市店、乡镇加盟的零售云、社区乡镇的直营店、进驻小区提供便民服务的苏宁小店等，最终实现线上线下完全融合，完全同步。从潜力看，京东未来主要是向线下发展，苏宁则是齐头并进，应该更看好。
漂飘12
这个问题有点大，作为普通观众，不清楚公司内部营运和一些核心战略，所以也只能从能看到的现象简单分析一二。
从大的方向来看，苏宁以全国大量门店的优势，结合新零售模式，战略上稳扎稳打，可能不会有飞跃式的发展，但能一步一个脚印，保持稳定的营收水平，公司能健康发展；再来看京东，毫无疑问，京东掌门人刘强东野心更大，战略规划上目标更高，要说一切顺利的话，京东未来上升空间肯定更大，但是京东存在的问题不少，从成立以来年年巨额亏损，也是近一两年才实现财报盈利，业务在和强大的阿里竞争上非常吃力，而且公司上下老板集权一身，公司结构上有弊端。总之，各种环境，各种客观上顺利的话，京东更有大空间，苏宁发展道路会更稳健。
一00七先生
北京副中心城市通州最近签约阿里和苏宁很多产业，京东就驻扎在通州边上不觉得尴尬吗？京东除了吹牛和撒谎有什么实力和苏宁竞争.更何况有刘强东这种小人不会有前途的
心心念念
最近一年才开始在苏宁易购网站上购物，说实话，苏宁网站上真没什么可买的，商品种类少，商品信息也不丰富。我买得最多的就是苏宁拼购，几块钱的自营商品都包邮，不过肯定是亏本的。估计再这样下去，苏宁就成了拼苏宁了！
另外，苏宁的送货员经常换，有些态度还可以，有些就是一张臭脸，搞得我有时都无所适从了！
Shawn22685495
苏宁线下做的不错，但是线上做的一般，app的页面设计跟京东天猫差别不大，毕竟，抄都抄不会就别玩了。双方都在对方的强势领域发展，但相对做的都很一般，就是京东的线下和苏宁的线上。具体就不在这里展开了，大家体验一下就清楚了。这里重点吐槽下苏宁的app，订单设计逻辑有问题，支付功能设计太辣鸡，而且不只是苏宁易购一个app的设计有问题，负责技术的负责人应该检讨。
曾阿牛聊天下
我觉得有一句话说的对，没有实业就没有电子。其实电子商务也要在实业的基础上，这样才能稳固。苏宁做到了这一点，比其它的电商平台更有实力。
漫步沙漠as
领导人影响一个企业是否能顺利前行，这也对于集团的整体发展有影响。张总头脑思维超前，敢创新和发展，对于企业也是有力的带动
旧事酒浓20280
这两家虽然都是家电起家，但是京东的实体店现在慢慢退出视线，基本上在我的城市看不到实体，这一点来说，也让人对品牌没什么印像
