陝西省志丹縣實施年輕幹部培養鍛鍊“墩苗工程”，搭建年輕幹部成長新平臺，努力為全縣改革發展培養一支素質優良、堪當重任的年輕後備幹部隊伍。
精心“篩揀”，選出“好苗”
堅持德才兼備、以德為先原則，突出政治標準，把具有全日制大學本科及以上學歷的年輕副科級幹部和一般幹部作為“苗選”範圍，分類培養鍛鍊。一是副科級幹部掛職鍛鍊。1983年1月1日以後出生的縣直部門單位副科級幹部到鎮辦掛職鍛鍊。二是一般幹部下派鍛鍊。1988年1月1日以後出生的一般幹部到鎮辦下派鍛鍊。三是一般幹部培養鍛鍊。1988年1月1日以後出生、工作滿4年、近三年年度考核均為稱職以上等次的一般幹部，通過筆試、面試、考察等程序，公開選拔到縣直部門事業單位副科級崗位，到便民中心培養鍛鍊。從申請的82名年輕幹部中，最終確定了掛職鍛鍊1名、下派鍛鍊4名、培養鍛鍊8名。
耐心“澆灌”，育出“壯苗”
各鎮辦負責“墩苗”幹部培養。一是定計劃。結合“墩苗”幹部實際，制定培養計劃。二是傳幫帶。安排經驗豐富的同志做“導師”，在工作中教方法、指路子、傳經驗。三是淬火“煉”。把“墩苗”幹部安排在急難險重等“兩點六線”的大熔爐中“淬鍊”。
細心“修剪”，塑出“型苗”
一是加強組織領導。成立了以縣委書記為組長、縣長、紀委書記、組織部部長為副組長的領導小組。二是多方協調配合。縣組織部門牽頭抓總，宣傳部門廣泛宣傳，選派單位全力支持，縣委黨校強化培訓。三是強化監督考核。對“墩苗”幹部實施動態管理，2年為一個週期，實行“每月抽查、季度彙報、半年考察、年終考核”制度，將考核結果作為培養、提拔的重要依據。
用心“培土”，擇優“用苗”
堅持擇優使用的原則，選好“移植”土壤。對敢於開拓創新、善於破解難題的安排到鎮辦領導班子中任職；對專業素質優良、善於鑽研業務的安排到城建、財政、審計等專業部門任職；對協調能力強，善於做群眾工作的安排到信訪、民政、司法等部門任職。
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