陕西省志丹县实施年轻干部培养锻炼“墩苗工程”，搭建年轻干部成长新平台，努力为全县改革发展培养一支素质优良、堪当重任的年轻后备干部队伍。
精心“筛拣”，选出“好苗”
坚持德才兼备、以德为先原则，突出政治标准，把具有全日制大学本科及以上学历的年轻副科级干部和一般干部作为“苗选”范围，分类培养锻炼。一是副科级干部挂职锻炼。1983年1月1日以后出生的县直部门单位副科级干部到镇办挂职锻炼。二是一般干部下派锻炼。1988年1月1日以后出生的一般干部到镇办下派锻炼。三是一般干部培养锻炼。1988年1月1日以后出生、工作满4年、近三年年度考核均为称职以上等次的一般干部，通过笔试、面试、考察等程序，公开选拔到县直部门事业单位副科级岗位，到便民中心培养锻炼。从申请的82名年轻干部中，最终确定了挂职锻炼1名、下派锻炼4名、培养锻炼8名。
耐心“浇灌”，育出“壮苗”
各镇办负责“墩苗”干部培养。一是定计划。结合“墩苗”干部实际，制定培养计划。二是传帮带。安排经验丰富的同志做“导师”，在工作中教方法、指路子、传经验。三是淬火“炼”。把“墩苗”干部安排在急难险重等“两点六线”的大熔炉中“淬炼”。
细心“修剪”，塑出“型苗”
一是加强组织领导。成立了以县委书记为组长、县长、纪委书记、组织部部长为副组长的领导小组。二是多方协调配合。县组织部门牵头抓总，宣传部门广泛宣传，选派单位全力支持，县委党校强化培训。三是强化监督考核。对“墩苗”干部实施动态管理，2年为一个周期，实行“每月抽查、季度汇报、半年考察、年终考核”制度，将考核结果作为培养、提拔的重要依据。
用心“培土”，择优“用苗”
坚持择优使用的原则，选好“移植”土壤。对敢于开拓创新、善于破解难题的安排到镇办领导班子中任职；对专业素质优良、善于钻研业务的安排到城建、财政、审计等专业部门任职；对协调能力强，善于做群众工作的安排到信访、民政、司法等部门任职。
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