为什么很多老板不愿招40岁到55岁的健康、实干中年人做员工?

体育风1


精英菌想起前段时间有关华为的新闻来,就是华为对年龄稍大一些的工程师,动员外派海外。或者说劝退。留出位置给年轻的员工。

那很多老板为什么不愿意招40到55的中年人做员工呢,也是有着自己的考量的。

1、中年人的精力不如年轻人。中年人本身身体状况比年轻人肯定是差一些,反应能力也不如年轻人,包括加班等等。那年轻人比较容易承受这些。所以很多时候你发现,在两个面试者能力明显是中年人胜出的情况下,很多时候公司还是选择了年轻人。

2、年轻人可塑性强。年轻的员工可能经验或者能力不如中年人。但是在公司看来,公司愿意花精力去培养,去给他历练的机会,相反,很多时候,中年人都已经形成了自己做事的方式方法,很难去改变,这就是公司宁可选择年轻进行培养,也不愿意选择中年人。很多大企业都愿意从大学历招员工从头开始培养,也是这个意思。

3、管理上困难。如果说,公司很多中层甚至主管岗位都是年轻人的话,一个中年人应聘这些岗位,相对来讲,比较难得到这个机会。毕竟,如果上司是年轻人,对年轻人来说,他的管理难度会加大,如果应聘的岗位下属都是年轻人,对中年人来说,管理难度也会加大。所以在这方面来说,对中年员工的管理,确实也是个问题。

4、薪资成本。年轻人看重机会,中年人看重保障与薪水。做同样的工作,用年轻人的成本会比中年人低。这也是企业不得不考虑的问题。

精英菌想起一句话,与其找个地方养老,不如夯实自身能力,让企业心甘情愿的替你养老。

这也是为什么现在很多企业越来越多的采用外包工来做事。

此问题你有什么不同的见解呢?


无忧精英网


在回答问题之前,我们先来分析分析40到55岁之间中年人的劣势和优点。

劣势第一点,体力已经跟不上了。我也是40多岁的中年人。说句实在话,心里不服真不行,想当初,单位要求加班,我都自愿留下来,精力和体力真的很充沛!忙一夜,第二天不睡觉,照样生龙活虎,精神都抖擞,最多中午咪一觉!现在是真不行了,晚上只要睡晚一点儿,第二天早上起来明显感觉浑身不舒服,一上午脑袋都昏昏沉沉的!而且许多像我这岁数单位的同事,有很多慢性病了,高血压,心脏病,有的同事还得了糖尿病。真的体力大不如从前了。

劣势第二点,家庭负担重!现在40,50人员,父母都接近70岁了。他们都离不开家了。老人生病,去医院照顾,就指望着他们。中国的养老方式依就是养儿防老,可以说儿子,女儿就是他们最大的指望。上医院拿药,检查,甚至做饭,都指望着这批人呢。这批40,50人员的孩子呢?还都不太大,大多都在上学。每天真得照顾孩子,伺候老人。如果让我选择家庭重要,还是单位重要?我会义不容辞的选择家庭,在单位离开我无所谓,企业依旧正常运转!但是家庭却不能离开我,我是家庭的顶梁柱!

劣势第三点,文化水平低。这批人当初高中毕业后,大学还没有扩招,升学之路,异常艰难!10比1甚至20比1,可以说在他们这批人当中大学生那真是佼佼者!当然也是凤毛麟角!对新设备的接受能力吗?现在都是高科技的设备,他们真的玩不转?

劣势第四点,40,50人员,人口基数大。他们这批人赶在计划生育之前。最少的都是弟兄两个,所以人口较多,岗位又较少,竞争激烈!

劣势第五点,他们不能到离家远的地方工作很难出差!因为他们要照顾老人,还要伺候孩子,不是他们不愿意,是真的没有办法离开家太远了,两口子最少需要照顾两位老人,一个孩子,这对于他来说,离开家实在是太难太难了!!!

我们再来说说他们的优点吧!踏实肯干,对工作不挑剔。工资不会要求太高,不怕脏,不嫌麻烦!!!

优,劣对比。为了自己企业的效益,这就是很多企业主,不愿意接受40,50人员的原因吧!但我还是希望广大的企业主,公司领导,多多照顾这批40,50人员吧!他们曾经是国家的中流砥柱!现在还是个个家庭的,坚强磐石!!!!!

希望大批评与探讨。谢谢了!!别忘了点关注!!!!



小流水123456


也没有那么些人分析得那么复杂,做生意任何环节都得算账,人力也是一笔账,四五十岁,如果还是普通员工,那没任何探讨的必要,就是看体力跟工种是否匹配了。所以问题里涉及的都是高管层面的,那就很简单了,基本上就两个字——价钱。我曾经被猎头推荐去一家公司,双方各种满意,猎头也信心满满,等了很久却没有结果,最后猎头说黄了,因为我那时候的报价是税后25000,而那家公司最后用了个税前15000的年轻人。很合理,人年轻,什么都在积累,不需要只是为了自己的报价坚持,而且一个人吃饱全家不饿,衡量收入的标准也不一样。


期吁俺


年龄40到55岁,工厂老板考滤,,一,从洗脑角度不易洗,二,克扣蒙,不易蒙,有家有子女,一毛钱不能随便蒙。三,中国人十几亿人,怕没人做吗?

招35岁以下,优势,一,洗脑方便不费劲,画大饼,鼓吹励志宣传,年青人冲劲牛B。二,克扣蒙,年青人不在乎,所谓千金散去还复来,三,不懂法,做无偿劳动,鼓吹当锻炼身体。

总结,工厂老板巴不得用18到25岁最合适不过。

中国老板哪个不是大智慧吗?,都想用易洗脑,易坑蒙克骗的人。金钱到手顺风顺水。

年龄40到50岁的人,是没办法才用。


Liqang


看了前面发言,以我自己为例,和大家分享一下:我是60后,大学毕业在央企,10年后去了股份制金融公司10年后离职,去独资德资企业,所以经历过才更有自己的看法。

前两个所有制企业看重学历、专业,和年龄,愿意把机会给予年轻的,学校好的人机会,例如:北大清华的,博士学位的,年龄35岁以下的,大公司出来的,我都不认可,我靠自己努力和坚强执着的坚持到底,出色完成任务,获得大家的认可,但是所有机会都是自己拼出来的,不是按照前面的硬件过硬获得的,而靠前面硬件条件好直接空降,跨越发展的人成功的很少,给公司带来了很大的损失,浪费时间,浪费公司发展的机会。

而我在德资企业,才发现,他们选择高管,都必须坚持在行业里有20年以上工作经验,而且跨部门,必须做过销售和后援、客服、风控等部门,这样的人可以减少交学费的机会,公司稳步发展,我认为这是对的,尤其是金融单位。当然,我在40岁的时候还在参加考试和学习,学习是终身的能力。相反,我认识的有的年轻人,30岁就很安逸,不求上进。

另外,我读过美国的法律,招聘限制年龄是非法行为,有年龄歧视问题,美国很多年纪60岁还在工作的人还很多,在外资企业不会因为你的年龄得不到晋升。


赵虹5


现在很多公司都会出现这种状况,你会发现公司里面大多数的员工都是80后和90后,那么为什么会很少看到40岁到55岁的人呢?

因为很多公司都不倾向于招这个年龄段的人,即使是在公司招聘的网站上没有仔细的进行说明,但是在你投简历的时候,人事也会进行前期的人为筛选。

之所以不招这类这个年龄段的人,其实公司也有自己的考虑。比如说,这类年龄段的人通常积累了非常多的职场经验,但是这些经验往往已经不能适用于现在快节奏的职场生活了,而且很多人往往会有耍滑头的现象出现,这就导致了很多公司不想招聘这样的人,一来影响团队的效率,二来可能会动扰乱其他人的心。

其次呢,就是这类人的工作热情不再像年轻人那样高涨,没有了太多的激情也就导致团队的“狼性”不够,这可不是领导想看到的样子,而且很多人常常是得过且过,有一些混日子的性质,同时身体也大不如前,如果遇到一些临时的加班加点的工作,也常常是心有余而力不足。

再次,这类人通常自己有自己的想法和主见,很容易和上司对一些问题方面产生冲突,坚持己见很影响工作平常任务的下达,导致这类人在领导的眼里是比较难以管理的一类。

最后,他们的薪资要求水平要比同岗位的年轻人高,因为自己有房贷车贷,还要有子女抚养费用等等各种日常生活的开销,这就导致公司从成本考虑,也会更倾向选择年轻人,而不是他们。


夜泊痕


居然撞见你这个问题四次,那么也来谈谈吧。

我个人看法,人到四十的时候并不显老,刚好相反,那个时候的人毅力刚强,耐力也更持久,绝对好是干活的好年纪,比大多数的小伙子都要好一点。

四十的人上有老下有小,生存压力不小,只管拼命干活养家,活脏一点累一点大多数人都不怎么介意,只要工资高就行。工资不高了的就无法做下去。因为他不跟小伙子一样一个人饱全家不饿!

四十岁以后的人思想应该是比较稳定的,做事也不会那么浮夸。不像一些小伙子说今晚睡得太晚了明天不上班了,中年人不会有这个事。现在的年轻人都以玩为主,就想怎么样才能泡到妹子,钱是次要的。而中年人却刚好相反,因为他知道错过了年轻的时候,已经不能再错过中年的时候了,人生没有几个二三十年。

四十岁中年人找厂最喜欢工资超五千的,所以要求有点高,那也是生活所迫。如果一个企业生活条件很好但工资不怎么样的,不建议招中年人。中年人比较注重眼前利益,太长远的事忽悠不了他。中年人社会经验丰富,生活经验丰富,见多识广。所以狡猾的老板也不适合招中年人,你要是耍流氓他也会耍流氓,耍完就走。

总的来说,中年人找工作想找稳定一点的,工资也高一点的。如果我是老板我一会招五十岁以下的人,愿多干活多赚钱就行。不想干活的不管多少岁也不要!


流星雨10156382


现在大部分企业中基层做事的都是25-35岁的员工,而普遍跳槽的也是这些员工。从招聘的角度来说,为什么要招聘?一是有有人走了,这个岗位要找一些替代者进来;二是公司业务扩大,需要补充新的力量。40岁-55岁的中年人大部分到了这个年纪不会轻易跳槽,因为上有老下有小,有一份稳定的工作才能经营好自己的家庭。

从企业的角度来说为什么不愿意招40-55岁的员工?

一:不能长期加班。相信到了40岁之后很多中年人都会想多点时间陪陪自己的孩子家人,特别是现在提倡的亲子教育。因为在40岁之前已经为工作奋斗了大半辈子了,到了这个年纪更多的是求一份安稳。现在有句流行的话,人到中年不得已,保温杯里泡枸杞。这个时候身体条件也不能承受高强度的加班了。

二:不便于管理。40岁之后相信大部分人都到了企业中层岗位了,如果招聘进来从基层开始做肯定大部分人不愿意,那么就得安排在中层做管理,但是一般成熟的企业自己都会已经培养了一批管理者,新招进来的需要熟悉业务,这中间也需要一个过程,所以会有些多余。

三:不能提高公司的活力。到了50-55岁这个年纪相信自己的孩子都上大学了,很多人已经没有太多追求了,因为作为一个打工者来说差不多职业生涯也就这样了,更多的可能就是考虑后辈的事情了,所以不会有太多的创造力。

这是对于招聘者的顾虑所以不想找40-55岁员工,其实40-55岁正值壮年,这个年纪经验已经比较足了,性格也趋于沉稳,正是充分展示自己价值的时候,一般大企业可能会更加需要这样一个有能力又有经验的人来带领团队前行!


月见天明go


回答这个问题之前我想先问一下大家,你印象中40到55岁,健康实干的中年人他们,是什么样的?

1、年纪大,身体没有年轻人好。30岁左右年轻人你让他加班通宵,第二天基本上都能正常上班,年纪大的你敢让他加班通宵吗?老板敢让他通宵他就敢生病,老板不但得开得开病假,还得给他报销医药费。

2、思维固化。现在企业要想发展,必须求新求变,但是四五十岁的老员工可能经验丰富一些,但是已经思维固化了。他们一辈子就是这么做事的,现在让他们换一个新的方法,要他们提出新思路,真是难为他们了。而年轻人愿意接受新鲜事物,同时脑子里一般有很多新的思路,这对求新求变的企业来说一个新点子,也许就能让企业上一个台阶,这在广告行业最为明显。

3、没有上进心,安于现状。四五十岁的时候,基本上家庭已经很平稳,儿女也已经成年。挣得钱维持开销再有闲钱旅游就好,一般的思维方式就是:儿孙自有儿孙福,不要把自己逼得太累了。而30左右的年轻人刚结婚,需要买房、买车、给孩子买奶粉,经济压力大,不拼搏,不拼命的开动脑筋在公司里表现自己博得更多的收入,家庭就会生活拮据,所以向上拼搏表现的动力十足。

4、培养价值不大。四五十岁的老员工,人生观价值观早已经成型,生活早已把他磨练成了老油条,如果老板想再对他进行培训,让他跟上公司前进的步伐就很难,就算老员工拼尽全力跟着公司的步伐前进,他还能做几年呢?而30岁左右的年轻人,如果跟着公司的指挥棒走,可以在公司里最黄金的年龄做20到30年,从费效比来说,当然是选择年轻人培养好。

5、收入问题,不得不说这也是一个重要的方面。四五十的老员工,要求的是实打实的收入,一般比刚进公司的年轻人要多1到两倍。30岁左右的年轻人要拼搏,他们愿意拿低工资换取一个学习的机会。相信自己通过努力,能够在公司的平台上做的更好和公司一起成长。

总结起来一句话,作为一个四五十岁经验丰富,踏实肯干的老员工。你的确是这个公司的基石之一,但作为一块基石如果你并不是不可或缺的,那么距离你被代换也就是时间问题。从你个人来看这是一件悲哀的事情,但从整个社会来看,这是企业和社会向上进步必然的过程。


功夫大亨1


从性价比来说,年轻人更有闯劲,没有家庭负担,更愿意在公司卖命,比如加班,比如出差,而且工资要求也不是太高,而中年人的话,首先上有老下有小,很多人都是把家庭放在第一位的,加班、出差相对没有年轻人那么容易接受,而且不论是学习能力、体力都比年轻人差一点 ,而且薪酬也相对会比年轻人高得多。也有一部分中年人对薪酬要求并不高,但从老板的角度考虑,混到这个年纪了,如果工资要求还那么低,那么估计水平也就那样了,不然为什么混了十几二十年还只能混到跟年轻人竞争的地步。

所以,从这方面来说,确实这个年龄段的人在职场中不太占优势,真正有能力的人都已经混到老板、企业中高管的职位了,已经不需要跟年轻人竞争什么了,都是等着猎头来挖的主。打个不恰当的比方,好的菜都被挑走了,你还要跟新上的菜竞争,可你明显不新鲜了啊。

所以,在你进入职场后,一定要好好学技能,提升自己的核心竞争力,不然等你到了上有老下有小的时候,可能还会落得跟年轻人竞争的地步,那样你就不占优势了。所以现在很多加我的人上来就是求带、有没有什么赚钱的方法,我都是先劝一句,先踏踏实实学一门技术,提升自己,而不是想着好高骛远,研究什么挣快钱的方法。


互联网自由职业者,从事搜索引擎营销、自媒体营销和实体店营销策划。

连续创业者、获得江苏省优秀大学生创业项目大奖、拿过百万天使投资、政府奖金津贴。


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