如果一个学生或者员工被开除后,威胁领导说“如果开除我,就会杀了开除我的人”,这种情况该怎么办?

夜刀神十香炭


先来说说一个真实的事例。

我们公司隔壁一个印刷厂,就因开除了一个员工,最后这名员工跑到公司宿舍,跳楼自尽了。事后,家人闹过,相关领导也处理了。

再来看这个问题,确实,如果现实中真有员工或学生如此威胁,绝对要加以重视,有时并不是开玩笑。面对这种情况,应该怎么办呢?

1、心理疏导。

收到这样的威胁,要引起重视,不是单纯摆脱自己的责任就可以。要和这位员工和学生深入地聊聊,看看对方是不是有什么困难,或者是有什么问题,进行心理疏导。要及时汇报给上级,也要和对方家里人取得联系,让家里人密切关注此人的思想动态和行为。

2、按章办事。

劳动法规定,只有严重违反单位规章、严重失职、隐私舞弊、被追求刑事责任等等这些给公司造成严重后果的员工,用人单位才能采取开除的手段来处理,而学生在学校更是不能轻易开除。

作为领导,一定要按章办事,以国家法律、公司规章制度的规定来办事,而不是出于个人的名义来开除和解聘员工,在这样的基础上,公司所做的处理都是公司行为,而不是领导的个人行为。

基于这点,和对方多沟通,让对方明白自己出了问题给公司造成严重损失,才会得到这样的处理结果,而不是个人恩怨,威胁和逼迫只会让彼此更难堪,让事情更难看。

面对这种情况,彼此都要冷静下来,冷静处理,切勿意气用事,火上浇油,反而把事态严重化,后果不堪设想。希望我的回答对你有所帮助。

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萍行职场


分享一下我的经历。

在2012年的时候,那时候我大学刚毕业,但是已经从事酒店工作两年了,职位是主管,负责客房部的日常事务,员工大部分都是40-50岁左右的女性。

又一次早会分配完工作的时候,一个大姐看完工作单就直接当众把工作单摔到地上说:我做不完。我年轻气盛,就说:做不完可以私下里说,我可以去帮你,你这样公众对抗是什么意思?能干就干,不能干就回家歇着。然后就不了了之了。

晚上我到公司附近的一个网吧上网,同事就给我打电话说:有人找我,气冲冲的还。我当时就很纳闷,不知道什么情况,他们就找到了网吧,四五个人,手里还拿着铁棍,我还是蒙的状态呢,两个人就给了我一巴掌,然后把我拖到了一个面包车上。

我是外地的,对当地还不太熟悉,车晃晃悠悠的也不知道朝哪里走,过了半个小时左右,前面的人把电话拨通了,说要我道歉,我还是一脸懵懂,不知道怎么回事,直到电话那头的大姐开口说话了我才知道,原来大姐白天因为我的一句话感觉手委屈了,回家跟家里哭了,然后家里人就找我报复。

我简单的跟大姐沟通了几句,这个时候跟我一起上网的同事也把事情报告了部门总监,总监给我来了电话。电话接通后,我也简单的说了一下情况,但是我没有挂电话,知道那几个人把我送回公司才不了了之。

后来公司出面解决了问题,我也没有计较,大姐依然在公司上班,具体怎么解决的我不太清楚。

不过多年以后的我认为:出现这种下属威胁领导甚至付诸行动的行为如果能和平解决就和平协商解决,毕竟事情说开了就好了;当然,如果和平解决不了就按章办事、依法办事。汇报公司领导,按规章制度处理,该开除开除,该处罚处罚;或者报警处理,毕竟如果付诸行动了就是绑架了,法律责任还是要负的。

最好说一句:冲动是魔鬼,退一步海阔天空。


酒店管理资讯


说到这个问题,我想起了一个让人悲痛不已的案子。在广东某工厂,一个小姑娘由于个人能力差,被厂子开除了,在离开厂子的那天,她为了报复厂子,就溜到车间,点燃了库存的商品(忘了是布还是棉花之类的易燃品)。结果火势一下子控制不住,最后死了三十多个,这个女孩的结果也可想而知。

这种案子虽然极端,但是却是活生生的现实。个人认为,对于这种睚眦必报的人,最好的办法还是尽早礼送出境,否则保不齐什么时候就会发生什么幺蛾子,真的哪一天闹出人命了,那真的是哭都来不及!


志想事成


谁断我生路我就让谁绝户,这样偏执性人格的人绝对有,特别是当今腐败横行公理正义缺失的时代,很多人内心原本就充满委屈和怨恨,这怨恨和委屈原本就无处发泄排遣,平时不发作是因为还能委曲求全苟延残喘的有口饭吃,假如他最后这口饭也被人打翻了,他内心肯定是对这个世界充满绝望,稍微有点理智的人他只会报复逼自己走绝路的人,要是理智全无内心就剩仇恨了,他们就会不管不顾的报复社会,造成群死群伤事件,特别要提醒哪些手上有点权能够决定别人去留的人,行事做人一定要谨慎要公道,切切不能因私怨报复打击比自己弱势的人,说不定你一个决定就毁了别人最后也让自己绝户。


家乡的小河1968


现在社会上什么样的人都有,什么样的思想也有,如果一个学生或者员工被开除后,威胁领导说“如果开除我,就会杀了开除我的人”,这个时候应该怎么办呢?

首先需要指出的是,受九年义务教育的学生是不会被开除的。最大的惩罚也是劝退或者是让其休学回家反省,学校是没有开除这个说法的。高中以及大学会被开除应该是犯了很大的错误,应与学生和其家长好好沟通。

其次就是要分析一下员工被开除的情况了,受到威胁的领导,应该要仔细想一下,这个员工是否已经完全具备被开除的条件,因为是不能随随便便就把一个人开除的,不然员工肯定就会不服气,自然就会找你的麻烦了。

如果那个员工已经是具备了被开除的条件,那就只能直接面对威胁了,你首先要做的是,好声好气地跟他解释,他为什么被开除的原因,要晓之以理,动之以情,不能骂也不能动手,不然员工就会被彻底激怒了,就很容易做出偏激的行为。

第二是你要多表扬他在平时工作中的表现,即使他平时的表现都不是很好,你也要夸他。称赞一下他的优点,比如他很乐于助人之类的,人都是喜欢被称赞的呀。

等到他冷静下来后,你再分析他的能力,认为他更适合到其他的地方发展,并相信以他的能力和本事也能在别的地方发光发热的。要是他担心找不到工作,你就说,会给他提供一定的帮助。

只要你注意说话的方法和技巧,我相信,他最终也会想开的,毕竟大多数人都是要面子的,不会一直纠缠着你的。

要是你对那个员工说什么都没有作用,那就只能狠一点了,不管他的态度是什么,最后还是要开除他。平时就要多加防范,有条件的话,可以雇个保镖来保护自己。

要是那个员工真敢做出什么伤害你的事,那他最终会受到法律的制裁的,你也就不用担心了。

现在大多数人都是有文化的,要是被开除,说出要杀了开除自己的人的话,也只是因为太气愤才会这样说,真正去做的人,几乎是没有的,毕竟法律的力量,大家都是明白的。

——END——

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霸王课


第一,如果作为领导人,其实没必要犯这样的错。

因为你把规章制度最后做成各种矛盾,这实际上就是自己的问题了。

举个例子说明。

比如早些年有个员工贪污了十几万,那么当时我就想着赶紧让他把钱给公司一环,然后把他开除掉,这个人已经非常卑劣了,但是如果这个时候我个人去跟他搞翻,他很有可能会拿刀子把我杀了的,所以一切都是按照规章制度来办,比如让公司的行政让公司的相关部门按照公司规矩,按照国家法律执行就可以了,在这中间不要参加个人因素。

第二,尽量按照规矩办事。

所以如果出现这样的事情,比如说开除学生,那么这是因为学校的规矩做的,他不是我个人行为和个人意志做的。

同样的道理,如果开出一个员工,那是因为公司的绩效考核公司制度问题不是我个人定的,不是我个人对你有矛盾。

同时要加上沟通,就是出了什么事情我要跟对方沟通,为什么会发生这样的事情,现在触犯了公司的规定,学校的规定,那么这个时候要给予处罚,然后我们能够再协商的地方协商规矩,协商不了的,那么按规矩办。

所以建议你参考一下那些国家部门他是怎么处罚的,他们没有任何蒋丞面的东西,这个时候他们搬出来的就是国家法律,比如说你闯红灯了,那就是你闯红灯了,跟这个交警个人是没有任何关系的,你是在挑战法律。

这样的话可以有效的避免你跟个人的矛盾。


还有一个理想国度


千万不要试图跟疯子或精神病患者讲道理,更别惹到他们。

这是处理这件事情的基本原则,如同:宁得罪君子,不要得罪小人一样的,为什么呢,君子有底线,小人是毫无底线的,得罪毫无底线的小人,相当于把自己完全交给一个毫无底线的未知,结果可想而知。

当然作为一名领导,也有“怕有事,但事来了也不怕事”的基本精神,因为领导嘛,就是解决各类麻烦的,对不?

在这件事情的处理中,要有几个基本的准备动作:

1,分析这个人:结合这个人平时是否有极端行为,就可以知道其是虚张声势,还是偶尔极端,这个分析很重要,做到心中有数;

2,分析这个决定:这个决定是否有漏洞,为什么说是漏洞呢?不要简单把这件事变成了人与人之间的问题,而应该是人与制度、规范,甚至法律之间有问题,否则很容易将矛头指向个人;

3,分析可能结果:这个步骤就是对各种可能结果进行分析了,可能不了了之,可能矛盾激化,可能一语成谶,这个看具体的情况了吧。

这些分析看似很复杂,但基本几个人一碰头就可以简单探讨出结果的,但这个过程不可或缺,需要的话还可以多加分析。

接着来看看到如何做,尽量将可能性降到最低,以免发生不可逆转的伤害。也有几个必要的动作来做参考:

1,找到对方说此话背后地真实原因:

一个人将话说到此,一般会有一些特殊原因,如:再找工作比较难,或者伤及家庭生活的基础等等,分析出原因,可作适当协助与补贴,或者体面辞退,不要将对方逼入绝境。

2,尽量由老板或最高层出面讲出解聘或开除:

如果真有此言,或者此人确有极端思维,还是建议尽量有最高层或老板出面进行最后信息分布,为什么呢,因为老板代表着有钱一方,有钱即有很多的社会关系,而不是直接领导宣传,因为一是意味着个人矛盾,二是直接领导无太多社会关系和财富。

为什么强调这一点,有些人犯混还是挑人的,也就是经常会挑软柿子捏。

3,以混制混:

如果实在都做到了,在这里还是建议,要隐性让对方了解到,你犯混,我可能会比你更混(独身一人,另当别论),可以隐性的曝露知道其相关很多信息,及相关社会关系等等。这不是上上之选,但可以应对一些“假性犯混”之人。

最后呢,还是相信每个人对法制的敬畏,我们不惹事,但我们也不怕事,对不?

你若安好,我便晴天。


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鹏哥演说创业私房课


人被逼急了,什么事都做的出来,这句话在某种程度上是真理,所谓不在沉默中爆发,就在沉默中死亡。

我们先来说有没有办法可以不让这种情况发生,在职场上,公司和员工之间因为互相的不认同导致解除劳动关系,其实是一种很常见的现象,也即社会和管理的常识,那么问题来了,复星集团董事长前几天刚发了一篇文章,说:从管理上说 最难坚持的是常识,这句话其实是大多数中国的企业常见的一种现象。

从题主的问题来说,为什么会产生这种现象,一个很简单的常识是:公司或领导在日常的管理中一定是没有遵守常识。公司为什么想要开除一个员工,很显然是这个员工工作达不到公司的要求或者和上司不对路。但任何事情的发生都会在稍早或很早的时候就露出了苗头,比如说我们面对不胜任的员工,有没有在他的工作第一、二次发生失误的时候就给予他帮助,和他一起找失误的原因,作为领导来说,有针对性的给予他完成工作必要的培训。相信这样做的话大概率会售后两个回报,一是这名员工在公司和领导的帮助下获得完成工作所必须的能力,皆大欢喜;二是经过帮助和培训后该名员工依然无法胜任工作,那很明显,过错方是员工自己,因为公司已经履行必要的义务,公司再以这时再让员工离开,但凡有自知之明的人都会明白,收拾铺盖走人是唯一的选择,他也没有理由将所谓的气洒到公司或领导身上,自然而然的,就不存在开除员工这一说。

开除其实是一个很伤人的词,是对一个人的否定,也是对一个人情绪非常大的刺激,所以建议所有的公司老板和管理,在和员工解除劳动关系的时候,都应该心平气和的坐下来好好的沟通,尽量不要用类似开除的行为来激化矛盾,和谐社会,需要大家一起努力,所以,公司明确的对员工说要开除你,可能也导致员工有过急情绪的直接原因,并且开除一个人大概率是要引发劳资纠纷的。

员工已经威胁领导了,作为公司来说应该怎么办,在中国,一件事情能够顺利解决的顺序是情、理、法,前面我们讲的是怎么从“情”“理”层面来避免类似事情的发生。但是现在已经发生了,依然是情、理、法:

情,动之以情,公司和领导有必要告诉他,自己的人生没必要因为一份公司的失意而轻易放弃,更不应该因为一点小的挫折就有极端的想法甚至是行为,人都有家庭、父母,如果自己选择一时冲动,最后为我们承担后果的往往是我们的亲人。

理,晓之以理,公司之所有会开除他,很显然是该名员工不胜任或违背了公司的制度,这个时候摆事实、讲道理就非常重要,有句话说的好,让人死可以,但要让人死得明白,所以公司方面一定是要有人和他进行全面、坦诚的沟通,告诉他因为什么原因才导致现在的结果,并且条条大路通罗马,失去这份工作,可以换另一份工作,没什么大不了。

法,分为方法和法律,从方法层面讲,如果经历了前面的情、理之后仍然没有效果,那说明这名员工是一个相对极端的人,有一定概率会作出极端的事情,那这个时候公司就应该让改名领导(被威胁的领导)先休假,以防万一。另外就是公司也可以选择给他一定的补偿,比较像这种劳资纠纷,快刀斩乱麻永远是最佳选址之一,这样可以让影响控制在最小范围和层面,也就是说公司退一步。从法律层面来说,前面的措施都无效,那第一要做的就是要收集和固定证据,将他说过威胁的话进行录音,物证和认证都要,并且收集到相应的证据后,要在他作出极端的行为之前报警,让他在里面待两天冷静冷静,说不定等他出来就会忘记以前说过什么,做过什么,安静的找自己的下一份工作。


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做人无论怎么样要给自己留后路,也为别人留生路。我也是搞管理的,这么多年总结了,1.事情不能做绝了,公司集体裁员没办法,大家都会理解,你个人去开除一个人,不是自己的企业,你又何必断人家生活的来源。2.峰回路转,今天你可能比他高一头,但人没走到头,谁也不一定用不到谁。3.你拥有的权利和资源,说到底是来这个社会修行的,多帮助一部分人才是你真正的价值所在。(暂且说这么多)最后补充一句。

我特别看不起动不动就开除人的领导,无能和煞笔的表现。一定要懂裁员和开除有本质的不同!开除有人需要出来负责的!!


二戒佛


一、开除学生受到威胁。我国现行义务教育制度不允许开除学生,所以这种情况不能成立。最多是劝退或者以休学方式回家反省,仅此而已。

第二种情况 就是要开除员工的人,是这名听到威胁的领导,那就是直接面对面的威胁了。遇到当面威胁的情况首先要自查自省一下,此人是否具备可以开除的条件,毕竟劳动法在那摆着呢。符合条件的话,受到威胁首先要保持冷静,沉着面对,不要慌,更不要愤怒,情绪激动不能解决问题,反而会增加问题难度。



可以跟他沟通一下开除他的部分原因和他的不足,并在这个过程中稍稍的夸赞他一下,比方说这个人重义气,或者对公司感情深之类的。不管大人还是孩子都喜欢受到表扬。

等他稍稍冷静一下后,可以给他提一下在他心中重要人的名字,或者某某人物,让他投鼠忌器,最后明确告诉他辞退是必须的。(假如他一闹就继续上班,那以后其他员工效仿怎么办?)在捎带着告诉他找不到工作可以打你电话,你可以帮他找。潜移默化的转意他的注意力,将他带到他已经离职的场景里面来,柔中带刚的沟通一下,谁都要面子,相信他会选择离开的。

再有一种情况就是被辞退的人要这个领导传话,这样的话可以告诉他现在的法律已经很健全了,这样做的后果自己可以承担,家人怎么办?一个工作而已,能力这么强的人,到哪都能混的好,说不定离开反而是发达的契机。另外,侧面给那位领导说一下,近期注意安全,做好防范就可以了。


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