員工問:我們有上升渠道嗎?總經理答:除非部門領導不幹或退休才可以晉升。你怎麼看?

鄉村我來也


這位總經理的言辭,既反映出了他個人能力水平的低下,更預告了這個企業未來必然會走向衰落。


說實話,一個公司的總經理怎麼能說出這麼沒譜的話語,連基本的管理知識、基本的企業經營策略都缺乏,實在是讓人無語到極點。


如果我是這個企業的員工,聽到我的老闆告訴我,在這個公司無論如何奮鬥、無論如何努力,都換不來應有的回報和升職,那我何必在這裡給你賣命苦幹呢?自然就會“良禽擇木而棲”,換東家了!<strong>


企業管理需要經驗,更需要專業的知識,而這位總經理至少缺乏起碼的人力資源管理知識。在企業的人力資源管理中,有一個很重要的工作,那就是團隊建設和員工激勵。


團隊建設和員工激勵是要通過各種引導、策略和舉措,讓整個團隊充滿活力、讓整個團隊富有創造力、讓整個團隊具備凝聚力。<strong>


其中最重要的一項就是讓員工能夠看得到自己未來的發展高度,打通員工晉升的通道。只有讓員工知道自己的努力方向,員工才真心願意為了企業、也是為了自己而奮鬥。


可惜的是,這位總經理的發言,不僅堵死了員工的晉升通道,更是徹底毀滅了員工的工作熱情,這樣的工作氛圍,有能力的員工一定會跳槽走人,沒有能力的員工也會出工不出力地混日子。這樣的企業如何能經營好,如何能發展好。


回頭再來看看,對於企業的中層領導而言,自己的官位是鐵飯碗,只要坐上去了就安心了,無論是做的好,還是做的差,只要自己賴著不走,就沒有人能動得了他,那這樣的導向,實際是毫無生命力的一種運營管理模式。這樣的管理方式,必然會導致企業的經營越來越差,走向衰敗是必然的結果。


現代社會的各行各業都在身體力行地踐行“能者上、平者讓、庸者下”的用人鐵律。包括行政事業單位和國有企業,都在推行優勝劣汰的用人機制,哪怕是幹部也要實行剛性末尾淘汰,這就是鼓勵幹部員工盡最大的努力來做好本職工作,哪怕大家都很好,但是排名最後的就是必須被淘汰掉。這才能讓企業的組織保持新鮮的血液和積極進取的意識。


最後,雷哥強調一點,如果你遇到這樣的企業,一句話:趕緊走人!


希望我的回答能給你帶來幫助,謝謝!


雪天驚雷


公司對大領導的業績要求一般很變態,這樣一層層下去,到中級以下反而沒啥特別要求,也就是說只要能幹活,責任心強,人品氣質,人際交往沒有明顯缺陷,一般員工上升空間肯定有的。反過來說,領導越往上,壓力風險越大。我朋友的公司一年內離職的領導我給你數數:CEO,財務總監,交付總監,資深項目經理,首席架構師,項目集經理~都是些雞毛蒜皮的理由走的,是不是感覺領導換了一茬,問題是你要接上嗎?這攤事情已經是重病在床的感覺了。普通員工就象流水的兵,攢經驗混資歷,總有冒出頭的時候吧,問題是你上去以後能撐多久……


青年菜叔


挺晚了,不想長篇大論,我有一個疑問❓

這個員工是新員工呢?還是老員工呢?

我想,作為一個公司的總經理,不至於會是一個蠢貨。會對新員工說這樣的話,這樣無疑實在自尋死路。把公司往火坑裡堆,企業招收不到員工,我想作為總經理,他的日子也不會好過

那如果是老員工呢?你有沒有換個思路想一下,你問總經理這個問題,總經理會怎麼想?你是怎麼想的?是不是你想要升職了,所以才問的?那總經理這樣的回答,是不是意味著拒絕❌你。是不是意味著總經理不認可你的能力?是你不夠優秀,不足以給你職位的晉升,從而找的藉口。

一個企業,想要做大,離不開優秀的領導者,管理者,更加離不開優秀的員工。現在很多企業的管理者,都是從優秀的員工中提升上來的。如果你自身足夠優秀,我想沒有哪一個公司會晾著你不給你晉升的機會,那樣不過是大材小用。

只要你夠優秀,總會遇見你的伯樂,不要老是去埋冤公司不給你升職這種事情,多想想,是不是因為自己能力不夠,經驗不夠,做的沒有別人好,要時刻反省自身。只要你做得好,不怕沒有升職的機會,你足夠優秀,都不用自己去提,公司領導看在眼裡自然而然的就會給你升職。就算公司不給你升職加薪都會有別人來挖你,現在這個社會,不要怕沒機會,沒有高職位,就怕你沒有足夠的能力。

所以說只有讓自己變得更優秀,才會有更多的升職機會。



到底要怎麼取名字啊


幹嗎要這麼官迷呢?我們打工,不外乎想多掙點錢或者實現點自己的價值與夢想,升官只是一種途徑,成為專家也不是錯的選擇。現在在企業裡,專業人才往往比管理人員薪酬拿還高,而且從責任上往往還低於管理人員,有點事,還是由當官的頂著。

如果企業的官本位思想很重,這個可能是不太好的現象,當官的攬功推過,專業人才就會很不舒服,但說開來,這種情況現在越來越少了,特別是小企業,老闆當寶的往往是專業人才,而不是管理人才。因為專業人才價值直接,而管理人才的價值貢獻比較間接。

老闆能夠這麼說,可能有老闆經營管理境界還不夠的問題,但同時也說明了一個問題,就是老闆對現在這個管理者是認可的,能得到老闆的認可,即使他的能力不強,其也一定有可取之處,這個需要好好研究研究,要和領導學一學。


管理鍊金


錯,部門領導能幹,繼續用,混日子白領工資,直接下去,讓有能耐有本事的人來發揮他的特長,老的觀念要更新,做任何企業的幹部都要為企業著想創造更多財富,為員工謀福利才有資格繼續任下去,否則光拿工資不幹事的,佔著茅坑不拉屎的無用領導,直接裁掉走人。


紅紅火火158085815


說這話的領導,說明是國企,很正常,我以前的領導天天說這個,要提拔就要上面有空出來退休或者調走,他退了寧可給能力低下的年紀大的副手按資排輩,也不願意給年紀輕的能力強的,比較無語,但也很無奈,這就是國企,看不慣儘管可以走,現在經濟不好,出去還是要三思,穩定高於一切


杭兒東2


老觀念了,人人當官不可能。給錢也行!


tony156491848


往往很多領導都誤解員工這句話,所謂上升並不是完全指官職,也只有有上進心的員工才會問領導這句話,一個好領導碰到這樣的員工問話,一定會重識這名員工。


順其自然514603822503


員工比較關心上升渠道是可以理解的,但是這是一個偽命題。在企業不管你是走管理還是走技術,層級是很有限的,你當公務員理論上可以指望上升到國家主席,有十幾個層級夠你慢慢爬,但是到企業也就四五個層級就是天花板,你要往哪裡上升?所以HR不要用上升空間來忽悠求職者,而要用個人價值。


GY1958


看了下評論,很多人都義憤填膺啊,但是這不就是大多數公司的事實情況嗎?起碼我從12年畢業到現在,任職過的公司都是這樣,其中既有小公司也有500強。其實我個人覺得當不當官無所謂,加錢就行。


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