LiDingXian

我在职场工作十余年，如果单纯讨论，像这种情况的员工，肯定是个不干真事善于做表面现象的员工。这种情况也是比较常见。

像这种员工有两种类型:

一、单独纯表现。也就属于胸有大志，苦无行动。以前，我跑业务的时候，有个同事片区经理A就是这样。A家是本地的，公司老员工，他有事没事就回家歇着，真正在市场调查的时候就那么几天，但是，我们基本上天天都能看到他在市场上干活的图片，基本上一天一张，时间长了，通过别的同事了解，很多都是以前照好的照片，保存到手机上，没事往群里发一张，证明自己干活了。当然，月底业绩数据反映，他一直倒数。到后来，公司领导也明白了，就直接把他撤下来了。

通过我个人研究，这种人性不能深交，小心眼，嫉妒心强，他看不得任何人比他强，更看不得你在公司出风头，特别会给同事“穿小鞋”，所以，工作当中一定要小心这种人。

二、干事有激情的人 这种人年轻有活力，有冲劲，不只是往群里发照片，公司所有的事情，他都会冲在前边，因为他只是个普通员工，一没背景二没资历，要想出头，就只能更快的让领导发现你，赏识你。

这种人都是乐观派，你和他在一块，永远都感觉有激情，有活力，没有任何过不去的坎，这种人可以多多接触，成为朋友，互相共勉。

其实，说句现实的话:你是个什么样的人，你的工作能力怎么样。我相信，你的领导会知道的，甭管你做哪些小动作。同样，他们也是从你这个级别爬上去的，接触的人形形色色，什么样的人没有见过。

一句俗语，结束今天的讨论:人在做，天在看，越努力，越幸运，其他的交给上天。

二雷说职场

现在，好多单位建立了微信工作群，建群的目的很清楚，就是用于工作、推进工作、激励工作。

比如我们单位工作群有明确要求，要把工作的情况，以照片配文字的形式发到群里，现在已经成为一种常态，大家相互都知道在干什么、在哪里、取得的成果等。对于一些好的做法，大家会相互点赞以及发一些祝贺类言语，通过这样的互动，大家相互鼓励、相互交心，气氛很是融洽和谐。

当然，也许有人会认为是个人表现，其实如果一个单位风清气正了后，大家心里不会有异样的想法，对于领导来说，通过工作群，可以随时掌握每个人的动态。从管里角度来讲，知道部属在想什么、做什么、需要什么，可以精准靠上思想政治工作，更加推进领导和部属之间的情感和交流，增强团队凝聚力和向心力，创造一个如家的团队，让每一个员工都真正成为主人翁，这样的队伍，是最具创造力，最能打硬仗，最能胜任各种任务。

建立了工作群，就要创造一个温馨的“家庭”，要不断的互动，发挥群对情感、工作、交流等平台作用，大家都不在群里发工作类信息情况，这样工作群就失去了现实意义，工作群如同虚设。

不一样的法

一是员工干一点活就要发到公司的工作群里面，不谈论员工为什么这么做的想法是什么？员工在工作时间为什么有手机？员工有手机就有可能在工作时间看、玩一些和工作无关的东西，势必会影响工作质量和工作效率，最可怕的是给安全留下隐患，谁的责任？是领导责任。

二是员工的直接领导者的管理水平有待于提高。

如果，领导要求员工用手机汇报当天的工作，从这一点看出，领导的官架子大，不下现场落实，拍脑袋听汇报，处理事情脱离实践，早点换掉这类领导。

如果，领导对手机有管理要求，但是员工还是干一点活发到群里面，这说明了，员工对他的直接领导的管理方法有一定看法，可能领导的分工不明，办事不公，自以为是，官僚主义， 可能缺乏以身作则，实事求是，密切联系群众，这类的领导带不出好的队伍。

以上回答是个人观点，有不对不妥之处敬请谅解！谢谢！

AOD导师

这种现象很有意思和企业的管理方式和员工个人的思想态度有关：

说说工作中遇到的几件事：有一审记公司来公司调研，他公司要求到客户单位必须拍照发到公司群里，而且要有文字能证明，最好还要和你拜访的客户一起拍照。还有一些公司的员工可能经常需要外出，也要拍照留下痕迹，证明你去

其实从企业管理的角度来说：也是完善工作流程的一种方式，员工什么样式的都有，自律性不强的，可能走出一天事不一定办了，人也不回了。但从员工心里来说可能会极度不舒服，工作还得总有人监督。

还有一些公司：公司要求员工上班时间不能玩手机、不能玩游戏、不能随意上外网、工作群不许发无用的东西，仅限于工作内容相关。避免员工上班时间做和工作无关的事，影响工作质量和工作效率。

员工个人喜欢将工作内容发到工作群。如果工作群不是公司规定汇报工作内容的工作群，这样的员工可能是这样的心里；让领导同事了解自己，获得关注，是正常的情感诉求，以证明自己对公司的价值和贡献，也是自卑的一种表现。

陈秋艳生涯规划师

这种现象很普遍，也很无奈。存在即合理，要正确分析。

一、现行的职场责任制度过多的倚重于“留痕”，只有痕迹可验才是真的做的是某些管理者的直观看法。有这样一笑谈但却能够解释这种状况：“领导者大概率不会记得谁给他拍马屁了，但大概率会记得谁没有拍他的马屁）。在唯上管理体制下，处处留痕是给领导看的，如果正常的管理体制没有对其进行制止，那么就会很快普及。

二、个人诉求的正确表达渠道。从某种意义上说，员工发送工作动态是出于个人诉求的考虑。一个职场中人，为了争取上级或者说上上级的好印象，发送工作动态是比较可取的途径，至少先混个脸熟。一般情况下，员工个人也会将自己认为处理的比较好的事件以动态的方式发送到工作群里，内容代表着他的个人职场形象。

三、如果一个公司的工作群全是这种无益信息，那么就要反思公司的绩效考核机制是不是有不尽合理的地方。一个好的绩效考核体系应当重实绩、重激励而不能过多的依赖于表面文章。当然，在具体的工作动态中管理者如果细心体味的话，应该会发现很多东西。评价这件事情的主要标准应该是是否促进了公司经营效率的提升，如果是，则坚持；如果否，则反对。

司法一棵松

外行管理者就喜欢玩儿这些花架子！坐在办公室查看监控再看看微信群他们觉得就可以把员工给控制住了！下属不参与不发群那就是不想在单位混了，除非有特牛的靠山或过人的技能，下面头头知道自己几斤几两还得反过来迎合将就！所谓的绩效、痕迹管理全是外行人对付外行人的鬼把戏！即外行看热闹内行看门道！这些所谓的管理者超强的本领就是查岗查人数！到底你怎么干、干得对不对、对到什么程度，他们是搞不清的！等到出事了自己人能捂的就捂，不是自己人正好干掉他！事情捅大了触犯刑法了那就装可怜，说自己是外行什么都不知道，他们师傅干活儿怎么能不依法按规章办事？平时对他们教育得够多够严的了，你们看都有记录有痕迹！哎！其实就是：那问题隐患早就存在，管理者不懂瞎折腾，被管理者必须附和让头头们高兴，不把心思放在钻研业务上罢了！

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从职场心理角度来讲，这是一种缺乏安全感的表现。通过自我展示，来表明自己是有价值的，有业绩的，并不比任何人差。这是一种不成熟的表现。

另外，这和性格也有关系。有的人爱争强好胜从不性格强势，成功愿望强。所以希望不断的自我展示，以示自己出类拔粗，富有竞争力。

总的来说，这种表现会让其他成员感到不适。因为过于表现自己就是压制他人，无视队友。不是你爱表现，就一定做的更好。大部分人只是埋头苦干，不张扬而已。

还有很多时候，完成一项工作，需要相互配合支持。你再优秀，得不到团队支持也是难以成事。所以，要学会团队协作相处，懂感谢感恩。

职场不是短跑，不是毕其功于一役。职场是长跑，考验更多的是坚持和耐力，看谁笑到最后，才是赢家。

桨子涯

把工作结构发布到公司的工作群里，这是一种汇报行为，在工作过程中也是非常有必要的。不过根据题主提到的情形，这里可能存在两种情况：

一、主动汇报

在工作过程中很关键的一件事就是沟通，发生了“好事”，要让大家知道，一是可以为整个团队起到激励作用，二是能将新获得的“资源”为集体所用，让资源的价值更大发挥。

发生了“坏事”也要让大家知道，避免后续损失的继续出现，也将集体的力量集合起来，用以解决问题。

所以说遇事主动汇报是一个很好的工作习惯，特别是职场新人，如果遇到问题了能及时的请教一下“老司机”会大大降低犯错的几率。

二、渴望表现

当然了，在工作的过程中我们也不能排除有些同事特别喜欢表现。通过不断的在领导面前表现来强调自己在工作上的付出。

在之前比较火爆的《释放自我》中所披露的那样，职场中很多时候确实如此。

在职场中生存，并非是只要埋头苦干即可，适当的展示自己也是有必要的。但是我们也不能本末倒置，只顾着在领导面前表现而忘记工作的根本。

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凯夕说

很多人都是从初入职场的默默做事到做点事情就让领导看到的，因为吃过亏。领导只看结果不看过程是没错，但是领导不知道为了这个结果你付出了多少，还以为来的很容易，如果你做的好，结果令老板满意了，得到赞赏，但总有不合老板心意的时候，没看到满意的结果老板会以为你没认真做事，花钱请你来干嘛，对你的印象自然不好了，更别提升职加薪。你在做事时，适时让领导知道你做事的过程，不至于让领导觉得你没做事，做的不好或者因为其他外在原因没做好，但是总是有认真做的，不会归咎于你的不用心。

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这种员工属于表现型员工，自己平时可能没做多少事，但是做一点事就要让所有人知道，让人家觉得他很忙，很负责！其实自身没有多大能力，做事敷衍，但是觉得是个马屁高手，在交往中，属于善交际的。也有另外一种属于高情商的，不仅做的好，还要让别人知道自己做的好，因为现在很多公司领导是一个只看结果不看经过人！

關鍵字: 员工 职场 有个