2010年，美國心理學大咖丹尼爾·戈爾曼寫的《情商》在全球引發了一輪搶購熱潮，自那之後，情商這個詞開始進入我們的視野。上至商界大佬，下至平頭百姓，似乎不懂點情商，就跟不上時代一樣。
但其實情商這東西，都是古人玩剩下的，中國幾千年的歷史，高情商的人才層出不窮，令我等後生晚輩只有高山仰止的份兒。
那怎麼從古人身上學到情商，化為己用呢？在我看來，《三國演義》才是關於情商最好的一部課程。正所謂，“古有半部論語治天下，今有一本三國論情商。
01 楊修——恃才放曠終送命
《三國》裡面有一個聰明人，那就是楊修，平心而論，楊修的確算得上是個人才，其人才思敏捷，聰穎過人，因此受到曹操的賞識和器重，委以“總知外內”的主簿，成為曹操身邊的一位高級幕僚謀士。
然而，楊修有一個致命的弱點，史書中說他是“舌辨之士，恃才放曠”。這話啥意思？就是說楊修這個人聰明歸聰明，但是愛逞口舌之快，顯擺自己的才華，還倚仗自己的才華而目空一切。所以史書中說他“楊修為人恃才放曠，數犯曹操之忌。”
關於楊修的聰明，《三國演義》中寫了兩個故事。曹操的相府落成後，曹操提筆在門牆之上寫了一個“活”字。正當眾人不解時，楊修哈哈大笑，叫來了施工隊輪錘子就砸，把門向外擴了三丈三——原來，門中加活，可不就是“闊”字嘛。
還有一次，別人送給曹操一盒酥餅，曹操在上面手書“一合酥”後，讓人拿到議事營去。議事營中的各位謀士大眼瞪小眼，都不解其意，而姍姍來遲的楊修看到後，不僅自己伸手拿了一塊酥餅吃起來，還把剩下的酥餅分給大家吃——“一合酥”可不就是“一人一口酥”麼。
大家可以想想啊，一個員工，一逮到機會就在領導面前賣弄小聰明，還顯示出一種 “老闆想啥我都知道”的自鳴得意——要知道，誰都不喜歡自己的心事被別人猜透，更別說大老闆了！時間久了，老闆豈能容得下一個天天看透自己的人在面前蹦躂嗎？
而導致楊修之死的核心問題，就是他完全沒認清自己真正的老闆是誰！在大老闆身體還硬朗的時候，擅自插手到太子之爭的渾水中，這才是楊修最犯忌諱的地方。因為與曹植交好，為曹植上位二把手出謀劃策，最終引起一把手曹操的忌恨，而楊修還不知收斂，最終因為“雞肋”一事，被曹操找到藉口咔嚓了。
楊修之死告訴我們：出來混，一定要抱最粗的腿！
02 荀彧——死守原則鬱郁終
說罷楊修，我們再來說說荀彧。
荀彧，字文若，潁川荀氏，荀子的後人，少年時就被稱讚為“有王佐之才”，是曹操帳下非常重要的謀臣。荀彧也是《三國演義》中我最喜歡的幾個人之一。
從人格和品行上來說，荀令君是無可挑剔的，《三國志·魏書》將荀彧與他的侄子荀攸，還有下文即將提到的賈詡，並列為曹操首席三大謀士，荀彧排第一。
荀彧容貌俊美、愛配香囊，曹植說他“冰清玉潔”，司馬懿說他“書傳的古人我不知道，反正近百十年來，我見過的賢人，沒超過荀令君的。”曹操更是直接說他“吾之子房”——曹操把荀彧比作自己的張良，足可見荀令君的才幹智謀可謂是當世第一等人物。
但荀彧輸就輸在了過於堅守內心的原則，而不懂變通，這實際上也是很多忠臣共同的悲劇——光有氣節和忠心，不夠！還有配上高超的情商，才能實現自己的抱負。
據《三國志》記載，建安十七年，董昭等人勸曹操進爵國公。在向荀彧徵求意見時，荀彧“以為太祖（曹操）本興義兵以匡朝寧國，秉忠貞之誠，守退讓之實；君子愛人以德，不宜如此！”
於是曹操記恨在心，在南征孫權之時，一改過去出征時留下荀彧坐鎮的做法，而是“請彧勞軍於譙，因輒留彧，以侍中光祿大夫持節，參丞相軍事。太祖（曹操）軍至濡須，彧疾留壽春，以憂薨！”——次年，曹操就當了魏公。其中意味，不難明白。
荀彧的悲劇就在於，他跟隨了一個無法和他成為朋友的領導——他們在公事上相得益彰，但在私人交流上，卻從來都格格不入。因為員工和老闆不能真正交心，交換彼此的思想和意見，以至於隨著企業越做越大，他們的分歧卻也越發難以彌補——荀彧想要的，是要把漢室將傾的大廈扶正，而曹操想要的，是成就一番王圖霸業。
所以說，荀彧雖然也是一心為老闆出謀劃策，但是他和大老闆的根本利益有分歧，而情商又不足以處理這樣的情況，遇到違背原則的事只知道強硬抵制，卻不懂使巧勁、用手腕，來達成目標。
對於大老闆曹操來說，荀彧又何嘗不是那個年輕時一起創業，約定好要共享人世繁華，但卻因為各自的夢想，而終於沒能相守到最後的人呢？
03 賈詡——進退有度列三公
最後，讓我們來說一說同樣是三國時代頂級謀臣之一的——賈詡賈文和。
賈詡與荀氏叔侄同列為曹操帳下三大謀士，但其情商，卻比荀氏叔侄高了不止一籌，江湖人稱“奇謀百出，算無遺策”，最後以76歲高齡善終，死後諡曰肅侯，根據《易周書，諡法解》的解釋，剛德克就曰肅；執心決斷曰肅；威德克就曰肅；正己攝下曰肅。可見，賈詡身後所得到的評價是很高的。
縱觀賈詡的“從業經歷”，跟過的老闆不勝枚舉。而在深受每一位老闆器重的同時，還能壽終正寢，三國時期的謀士中能做到這一點的，恐怕也沒幾個吧。
賈詡最早是董卓的部將，董卓被暗殺後，王允不接受西涼軍的投降，打算徹底清洗西涼餘黨，正在李傕等西涼諸將不知如何是好的時候，賈詡獻策說：“你們要是現在就這樣逃走了，路上即使是一個亭長就能把你們全收拾掉，還不如反攻，打回長安給董老闆報仇，這才是正路。”
李傕聽了賈詡的計謀，果然攻下長安，逼死王允。
因為獻策之功，李傕想要讓賈詡封侯，賈詡卻堅辭不受，說：“此救命之計，何功之有！” 後來在李傕打算脅迫漢獻帝時，又是賈詡站出來勸說他：“不可。脅天子，非義也。”才保住了天子和臣屬的姓名，漢獻帝劉協因此而非常感激賈詡。在這裡可以看出賈詡比荀彧情商高的地方，賈詡沒有采取強硬的不合作態度，而是把脅迫天子的不利之處展示給老闆，讓老闆自己改變主意。這是一個聰明的做法。
李傕兵敗後，賈詡幾經輾轉，成為張繡的謀士。在官渡之戰前，賈詡曾勸張繡歸降曹操。張繡因為自己曾經殺過曹操的長子曹昂而憂慮，賈詡向他解釋說：首先，曹操奉天子令諸侯，於理應當聽令於他；其次，袁紹現在勢大，投奔他只是錦上添花，而投靠曹操卻是雪中送炭；第三，曹操是想爭天下的人，如果你投靠他，他必定會厚待你，以顯示他的寬宏大量。
而後，曹操果然如賈詡分析的那樣，不僅接納了張繡的投降，並拜張繡為揚武將軍，為了安張繡的心，還讓兒子曹均娶了張繡的女兒。後來張繡在官渡大戰中立有大功，被封為破羌將軍，也算是得了個善終。這裡也充分體現出賈詡的情商，即共情力，你知道你的老闆擔心的是什麼，並站在他的角度為他考慮問題。關於這一點，《三國演義》中也有個反例，那就是赤壁之戰前的東吳投降派們，同樣是勸說孫權投降曹操，完全是站在自己的角度去獻策的，而沒有替主公設身處地考慮，這樣的臣僚，主公會喜歡才怪了啊！
賈詡在曹操帳下時，一貫沉默寡言，表現低調。
有一次，曹操特地找來賈詡，屏退左右後問他：“文和啊，你看我這兩個兒子，誰可以當太子？”賈詡閉口不答。
在曹操再三逼問下，賈詡才若有所思地說：“屬下在想一件事情，所以沒來得及回答主公！”
曹操怒問：“想什麼？！”
賈詡緩緩答曰：“我在想袁紹和劉表他們父子。”
曹操先是怔了一下，繼而哈哈大笑，遂立曹丕為世子。
由此可見賈詡的情商之高——同樣是涉及老闆家事，楊修身首異處，而賈詡卻以此而愈受曹家父子兩代的器重——能在三國亂世之中享年77歲，位列三公，諡曰肅侯，縱觀一部三國，也只有文和一人了。
從賈詡身上，我們可以學到什麼呢？那就是謙虛低調，就事論事，把自己的聰明才智用於解決實際問題，悶聲發大財，而不是為了秀智商秀優越感。有時候，善於藏拙，反而是真正的大智慧。
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