為何至今沒有相聲團體在盈利上超越德雲社?

丨談古論津丨


作為一個資深的相聲愛好者,我來回答這個問題。

首先,我覺得正如郭德綱所說,相聲界現在只是虛假繁榮,相聲界的春天並沒有來到。現在市場,雖然相聲已經變成了一個新興的熱門專業,但是現實是說相聲比聽相聲的多!相聲之所以能火,還是因為郭德綱!04年,郭德綱剛剛被挖掘,曾經創下了三天連續接受140家媒體訪問的記錄!可以說,相聲能火,完全是郭德綱的光彩奪目。如果郭德綱去做主持人,不在說相聲了,或者是改行了,相聲依然是遲暮之年。德雲社雖然看起來人才濟濟,兵強馬壯,但是這些年輕的角兒,除了岳雲鵬可以開商演賺到錢,不賠錢,其他的演員依然充當的的是路人甲的角色,都是郭德綱的綠葉。

德雲社的現狀,其實如果不是老郭終日奔波,慘淡經營,其實德雲社根本就很難運營下去。好在是郭德綱培養了大批的徒弟,希望他們能茁壯成長,能早日扛起德雲社的大旗和重擔,但是目前來看,還是鳳毛麟角的。

其他的相聲團體,就像青曲社,聽雲軒、星夜相聲會館還算有點名氣,畢竟和德雲社有著千絲萬縷的關係,而很多相聲社團都是今天叫張三先生社,明天叫李四相聲社,改弦更張是常態,沒有名氣,更沒有市場競爭力,隨著網絡的越來越發達,人們的笑點越來越高,能逗樂大家變得難上加難,相聲的前景依然不光明啊!

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德雲社連續多年的商演盈利頗豐,為許多愛好相聲的草根藝人和青年趟出一條成才成功之路,以北京、天津為主的全國各地,象雨後春筍般滋生出許多相聲社團,並在市場機制逐步完善的相聲商演市場競相亮相,但盈利都趕不上德雲社,有些社團甚至虧本賺吆喝,慘淡經營,步履維艱。有人說是德雲社壟斷了商演市場,弄的別人沒飯吃。還有人說,德雲社是靠"屎尿屁"、“臊浪賤"的三俗表演取悅聽眾,滿足了人們潛在的低級趣味心理取向。還有人說,德雲社靠水軍哄託,靠小白臉圈粉。……除了不瞭解相聲圈子和德雲社實情的跟風起鬨者外,多數是圈內人出於羨慕嫉妒恨的陰暗心態造勢黑懟。

中國有十五億人口,幾千座城市,在各種媒體發達的今天,知道、喜歡、懂得相聲的人越來越多,區區僅有四百餘人的德雲社縱有天大本事,也分身乏術,不會佔領所有城市,德雲社全體出動,每年演出的觀眾全部加起來,也不過百萬,所以德雲社佔有的市場份額不足1%,說德雲社壟斷了商演市場純粹是無稽之談,惡意炒作。相反是能數得著的相聲社團,不足百數,遠遠跟不上市場發展的需求。德雲社成千上萬人的大型商演經常出現一票難求,秒殺網購,只能說明市場需求德雲社這樣的社團,人們需要相聲撫慰精神生活。現在的相聲市場還沒有形成真正的競爭機制,是有市缺貨。

德雲社能火,而且歷20年不衰,愈演愈烈,不是因為他們的相聲低俗,迎合了觀眾的陰暗心理,而是因為他們的相聲貼近生活、貼近觀眾、貼近現實、與時俱進。儘管有些倫理哏誇張、無厘頭,但其中不乏對現實綿裡藏針的譏諷和規勸,所以能得到觀眾的認同。在不同的場合,他們同一段相聲會增減不同的現實元素,會在與觀眾互動調侃中形成幽默風趣的共識新意,由於德雲社諸多演員不是死背臺本,所以現場發揮遊刃有餘,讓人由衷喜歡,只有這樣的功力才能導致觀眾願意花上千元高價去享受三個小時僅六段相聲帶來的歡樂和輕鬆,甚至購買貴重禮品獻給心儀的演員,常使演出現場出現快遞收貨般的場景。一些憋著屎尿不放屁的雅士不要小覷這些觀眾的智商和判斷力,他們大多是最新潮的時代寵兒,也不乏高官大咖有識之士,判斷是非能力遠勝那些一肚子男盜女娼的裝逼者。有些人賣不出票,除了功底差、能耐差、德行差,就是把觀眾當白痴玩。

德雲社的商演大🔥,比其他社團效果效益好,還在於以下幾個方面:

一是德雲社的創始人、帶頭人和班主郭德綱功底不凡,能融會貫通各種曲藝精華,繼往開來光大傳統相聲,既能勾起老一輩人的記憶;又與時俱進談古論今,能滿足青年人的求知慾望,使人們在輕鬆的笑聲中各自得到滿足。郭德綱一言一行都能成為引人歡愉的哏,還在於他把別人應酬、享樂、閒扯、懟人的功夫用在孜孜不倦的讀書學習上,博聞強識,使他的學識足以在世界一流大學講演,也給他的弟子帶了一個好頭。

二是德雲社在郭德綱有教無類的育人體制下,化腐朽為神奇,把一批批沒有根底的青年打磨成才,年年出🔥苗,百猴百戲壯聲威。德雲社的青年才俊各有各的特色,各有各的擁粉。他的合則互動扶持,相得益彰;分則獨挑大樑,巡演不綴。從而成為商演盈利的重要構成。

三是德雲社弟子眾多,絕大多數心無旁騖,一心一意練功底、長功力、研磨作品、真誠演出。外界多少人天天無事生非網上線下黑懟德雲社、詛咒郭德綱,他們卻視若無睹,充耳不聞,反把壓力惡力做為動力,充分利用德雲社的平臺,用事實說話,用商演自證,用精進立身,用真誠增譽。正所謂寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。任爾東西南北風,我自修練金剛身!這就是德雲社商演盈利、常🔥不衰的真諦秘訣。



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看看德雲社這幾年商演就有答案了!遠的不說,從2016年的商演說起,2016年德雲社的商演陣容為郭德綱于謙,岳雲鵬孫越和郭麒麟張鶴倫燒餅組成的德雲三寶;2017年商演陣容為郭德綱于謙,岳雲鵬孫越體育館商演固定不變,郭麒麟的少帥出征,張鶴倫的無與倫比,燒餅,以及張雲雷和閆雲達分別領銜的德雲三寶AB兩組,並在跨年商演時推出了郭德綱,岳雲鵬,張鶴倫和西安稱霸的張雲雷;2018年商演陣容為郭德綱于謙,岳雲鵬孫越不變,郭麒麟張鶴倫燒餅張雲雷孟鶴堂張九齡都開辦了專場商演,再加上德雲三寶兩組商演;進入2019年,郭德綱岳雲鵬張雲雷體育館商演,郭麒麟張鶴倫燒餅孟鶴堂張九齡個人商演,相聲有新人德雲三寶AB組恐怖的演出陣容,得益於笑傲江湖歡樂喜劇人相聲有新人等火爆綜藝節目的助推和德雲社小劇場的錘鍊,幾乎更加壟斷了相聲的商演市場!再看看其他團體,青曲社的漢語言文學博士教授電工精力根本沒在發展相聲上,成天胡言亂語沒有章法,青曲社這麼多年根本沒有培養出來哪怕一個可以獨立商演演員!相聲新勢力也面臨著這個窘境,盧鑫玉好忙著綜藝節目掙錢,其他的乏善可陳!嘻哈包袱鋪和北京相聲會館只能在夾縫裡生存,演出選在小城市和低票價苟延殘喘!曹金每年只有封箱一場商演!何偉就更加慘不忍睹,300人的小劇場100塊票價都賣不滿,更別說商演了!所以其他相聲團體想超越德雲社簡直是痴人說夢!他們現在唯一可以做的是努力趕上德雲社三線商演陣容,別再奢望其他的了!


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第一,我們先來看看比較知名的相聲團隊:

嘻哈包袱鋪(2008年成立)相聲為主,併兼顧多種娛樂形式,人員不多,影響力主要還是以高曉攀為主,所以盈利能力不大。

北京第二班相聲大會(2010年成立),王自健帶領的一群80後的相聲演員,王自健師承侯耀華,從相聲本門來說是專業,不過他的主攻方向在脫口秀和主持人,且團隊運營方式比較鬆散,基本沒有太大的名氣,盈利不大。

青曲社(2007年成立),主要演員有苗阜和王聲,其餘老一輩的演員鄭文喜 、鄭小山、張常泰、張常鎖已經不參演了,很多人都認為青曲社是唯一對抗德雲社的相聲團隊,小編卻不認同:第一,青曲社只有青曲社茶樓為主戰場,全國巡演大多為地方臺的節目上,記得很清楚的是武漢地方電視臺泌尿專題大課堂裡也會由青曲社的節目,這種節目一般盈利都很低,第二德雲社的團隊人員和小劇場遠遠多於青曲社。

聽雲軒(2012年成立),這是原德雲社四大才人的曹雲金離開德雲社之後開辦的相聲劇場,地點在北京,由於北京眾多的德雲社主場、小劇場的壓力,基本來說聽雲軒的盈利水平在生死一線徘徊。

星夜相聲會館(2010年成立),這是何雲偉和李菁離開德雲社後成立的相聲專業團隊,每週六週日會有流水牌,收入算是平衡狀態,李菁本身的人品,小編覺得不錯,不過多闡述。

其餘的像是體制內的週末相聲俱樂部(北京東城文化委)名流茶館(德雲社之前唯一的權威相聲團隊)九河相聲團(天津文化局)就不用解釋了,基本上聽不到太多的市場聲音。

第二,郭德綱的德雲社是郭德綱踐倡導的“相聲迴歸劇場”的產物,本身郭德綱對於相聲藝術的評價標準也是很堅決,只有把自己的相聲藝術交給市場,由市場觀眾來決定,所以郭德綱相當奉行“相聲商演”,從全國的巡演,全球的巡演,遊輪的15天巡演等等可以看出,郭德綱的傳統相聲:觀眾受眾強、群眾基礎面廣,忠實度高。

綜上兩點所述:很多當前知名的相聲團隊,是在德雲社復甦了整個相聲市場後才開始運作的,所以在群眾基礎和市場佔比上根本比不過德雲社,體制內的相聲團隊,大多數忙著跟郭德綱較真三俗、傳統和正宗相聲歸屬的問題,根本沒有把心思放在提升專業能力,擴大市場佔比上面。

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德雲社是當今相聲界最賺錢的團體,在短期內無人可以超越,雖然一直被主流排擠,被眾多人抨擊,也無法改變其一家獨大的局面。德雲社之所以這麼成功,其原因是多方面的,我認為這一切都基於郭德綱對於相聲的正確理解和堅持,源於郭德綱對於相聲市場化的準確把握。具體可分解為以下幾方面:


1、源源不斷的人才養成機制。德雲社現在培養人才的一整套流程非常成熟,從招生、培訓、登臺、磨練直到攢底、商演、綜藝等,每一個環節和步驟都有成功的經驗可循,保證從這一套流程選出來的演員不僅基本功紮實,而且有觀眾基礎。


現在德雲社八個演出隊(不含青年隊),每個隊都有一對底角,兩對輪換底角,八個隊加起來就是24對演員,這些演員都具備商演助演的能力,特別突出的底角已具備單獨商演的能力,如燒餅、張雲雷、孟鶴堂、郭麒麟、張鶴倫等等,這些都是德雲社未來發展的保障,有了可以賣錢的人,就有了資本。


2、有供演員發揮的平臺和渠道。郭德綱憑藉自己這些年的打拼,為徒弟們搭建了全方位,多層次的演出舞臺,從最基本的小劇場,到各種商演,再到影視劇拍攝,綜藝節目等等,不同能力的演員擁有不同的舞臺,只要有本事,總會有閃光的機會,所以每一個演員都有清晰的目標去追求,不會有人浮於事或混吃等死的情況出現。


3、積極迎合市場需求。每一個時期,觀眾對於相聲的需求是不一樣的,郭德綱並沒有固守自己成功時的那一套,在有人需要騷浪賤時順勢推出岳雲鵬、燒餅、張鶴倫等演員,在有人喜歡小鮮肉時,順勢推出郭麒麟、張雲雷、孟鶴堂、王九龍等演員,雖然這些演員在相聲本身的技藝方面可能有所欠缺,但是衣食父母喜歡就是硬道理。


可以這樣說,德雲社的演員已經經歷了兩次更新換代,即從郭德綱的純搞笑時代到岳雲鵬的騷浪賤時代,再到張雲雷的小鮮肉時代。而作為同行來說,現在任何一個階段都達不到德雲社曾經的水平,更沒有可以比肩的角兒。所以想要達到德雲社的水平無異於痴人說夢。


相聲演義


在討論這個問題之前,我們先要搞清楚:相聲團體靠什麼來盈利?注意是相聲團體不是相聲演員。

相聲演員賺錢很簡單,有名氣的接影視做綜藝上晚會做節目,沒名氣的做婚慶主持,說實在的在現在這個社會,有一技之長想混碗飯吃並不難,難的是整個團體怎麼去盈利。相聲團體想盈利的唯一方法就是做相聲演出,這點來說是比較殘酷的,因為沒有其他捷徑。

第一種演出:小劇場演出。這種演出門檻比較低,有人有場地再加個許可就能幹,可是由於門檻低所以利潤空間不大,現在還有許多小劇場只做週末兩天的演出。

第二種演出:企業贊助演出。這種演出門檻比較高需要一定的人際關係,一般都是大型國企才有實力,一部分門票不對外發售,團體盈利主要來自企業贊助,這類演出對團體來說屬於可遇不可求,一年最多一到兩次。

第三種演出:單純的商業演出。這種演出機會最多,同時門檻因人而異,對有些團隊來說很簡單可對另一些團隊很困難。這類演出有專業的合作公司,雙方合作的唯一動力是有利可圖,有錢賺這類演出機會將越接越多,可一旦虧錢就很難再有機會翻身。

講明白這個道理就很容易理解:為什麼沒有其他團體在盈利上超過德雲社了?因為德雲社是唯一一家在過去十幾年裡商演任務越接越多的相聲團體。德雲社的具體商演收入多少不得而知,因為德雲社不是上市企業不必公開企業營收,但我們可以從他的演出合作商環宇兄弟的公轉書看到一些相關數據:

環宇兄弟2015年營收為:1201.02萬元,同期與德雲社發生的營收為:613.54萬元,佔同期營收比重:51.09%

環宇兄弟2016年營收為:1838.73萬元,同期與德雲社發生的營收為:1059.81萬元,佔同期營收比重:60.17%


逗婦乳不是豆腐乳


在相聲界裡能夠給一萬八千人說相聲的除了郭德綱還有誰?在相聲界每年商演,小劇場連軸轉的除了德雲社還有誰?

為什麼至今沒有相聲團體在盈利上超過德雲社呢?我想應該有一下幾個原因。

1,德雲社班主的個人魅力,郭德綱自從2005年2006年爆紅開始,身邊有著一群無論他是順境還是逆境都願意追隨他的“綱絲”們。相聲自從“撂地”開始就是為大眾服務的一種傳統藝術形式。相聲的取材大多於人們的實際生活相關,運用幽默的語言諷刺一些社會現象,引導人們向善。郭德綱老師所創作的相聲段子,也都是於此相關,所以得到了廣大觀眾的認可,與追捧。

2德雲社的經營理念管理制度是在遵循傳統的戲班子管理的基礎上。根據時代的變化而有所發展的。比如郭德綱老師通過這些年的努力培養出來一些德雲社的一些演員,他們可以自己開專場,通過自己開專場的時候在帶出來一些德雲社的其他演員。通過這樣的模式德雲社在舞臺上的角兒越來越多。並且德雲社的演員是按照一定的標準有著等級的劃分的比如A類演員有什麼待遇,B類演員有什麼待遇等。

3 德雲社的小圓子數量遠超其他相聲團體小園子的數量,更重要的是德雲社的小園子裡有巨大的人流量。德雲社所以說德雲社裡剛剛拜師成功,可以去小園子裡演出的演員即便沒有去商演的機會,在小園子裡認認真真的表演一段時間,依靠的德雲社這塊金字招牌也能收穫屬於自己的粉絲群。

4 要知道德雲社已經不是一個簡簡單單的相聲演出團體了,從某種意義上來時德雲社是一個集團,是一個品牌。集團中有演出部門,有小園子,有學校,有美妝系列的產品,有德雲紅酒,有紅事會館等。


我就是浩浩呀


國內電商界會講故事而且會營銷的只有馬雲,所以阿里巴巴不僅國內最大而且最賺錢,京東、蘇寧等只能賠錢賺吆喝。相聲界會講相聲而且會營銷的只有郭德綱,所以德雲社站在行業頂端,青曲社估計連德雲社的五分之一都不到吧,其它小劇場就更不用比了。

德雲社沒紅之前,相聲界很多大佬要麼轉行小品,要麼滿足於享受政府津貼的體制內日子,有的因為相聲江湖水太渾乾脆隱退了。2005年德雲社開始紅的時候,能和郭德綱在市場上一斗高低的相聲界大佬,不是嗅到了商機,而是拿起“反三俗”大棍,試圖壓制郭德綱。沒曾想,營銷大師郭德綱利用“反三俗”再次將德雲社炒到了一個新的知名度。

民間相聲劇場,像這次《相聲有新人》中藝人爆出來的那樣,艱難維持生計,和德雲社起步那些年一個樣。這些小劇場的“班主”目前還沒發現具備郭德綱那樣集基本功和營銷於一身的人。當然我們相信未來肯定會有,只是需要時間。

代表相聲官方的姜昆,忙於舉辦相聲小品大賽、開曲協會議、出國文化交流、到各地慰問演出、舉辦個人專場等,卻沒空扶持小劇場相聲壯大發展。


岑詮


郭德綱不是說過嘛,德雲社現在也只是才剛有了一點小成績,中國這麼大,比德雲社優秀的有的是。

于謙也說了,都有誰啊?

反正咱們不要太悲觀,

再等等吧,會有的

相聲正在一步步的復甦,原來相聲能出那麼多名演員,以後肯定還可以。能火一個郭德綱,就也能火一個岳雲鵬!


草野泥塗


不會忽悠觀眾,不會炒作洗腦,不會哭悲情,不會招收學員,不會打壓出去乾的徒弟,沒有練到不擇手段,沒有達到不要臉的地步,現在沒有超過的,以後也不會有,前無古人,後無來者


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