如何看待一中心小學校長在當地私辦“補習班”這件事?

為生活而提神


教育行政主管部門雖三令五申,嚴禁中小學在職教師有償補課,但這麼多年過去了,從現實來看,不但補課之風沒能得到遏制,反而有越演越烈之勢。

比如年前寒假回北方老家過年,老家有些老師不管不顧,頂風辦班,收錢補習。更有甚者,有人身為學校領導一邊嘴裡高喊禁止補課,一邊暗地裡私自辦班補習,觸碰高壓紅線,有的則和親友合夥辦班補課。實在是師德盡失,目無法紀。


有償補習屢禁不止,究其原因主要是:

1.需求居高不下。

有些學生學習習慣差,被利慾薰心的老師私下要求找自己補習。很多家長在孩子處於學齡時期,對孩子的學習成績過分關注,對分數的焦慮促使家長不惜花錢送孩子補習。

2.禁補措施不夠嚴厲,威懾力不夠。

教育BU引發的《嚴禁中小學校和在職中小學教師有償補課的通知》對違反禁補規定的在職中小學教師,只是視情節的輕重給予批評教育、誡勉談話、責令檢查,最嚴厲也不過就是通報批評直至相應的行政處分。

說實在話,在現實面前,有償補課的問題只能算得上是一個師德師風問題,禁補規定對一般在職教師的約束力是極其有限的。



3.禁補規定執行不力,落實不到位。

有一次,在我老家的縣級官FANG網ZHAN的縣-長-信-箱上發了一封家長匿名投訴信,指明我一個同學所在學校某姓氏的老師兩夫妻(夫妻倆都是教師)長期進行有償家教,獲利豐厚,希望有關部門查處。根據我同學透露,投訴內容完全真實。過了一個多星期,有關部門派人到學校和有關教師家調查取證。可最後,網上回復是,經有關部門調查未發現該教師夫婦有參與有償補課的行為。事情不了了之。為什麼會這樣?誰知道?

最後,貼幾張江蘇,湖南兩地相繼出臺所謂史上“最嚴禁補令”的截圖。這些不斷加嚴的禁補令能不能取得成效?咱們拭目以待!


師雲風馬牛


教育部嚴令禁止教師補課,教師辦補習班也應該在其中。“禁令”頒佈近一年了,竟然有中心小學的校長還在“私辦”著輔導班?我是這麼認為的:

“特權”效應。以我們當地來說,中心小學校長都是由教育局提名,上報縣政府府批准才行文的。中心小學也算一級很“正規”的“官員”了。“級別”和權力上也明顯的高於各村小學的校長。教師學校給學生補課,也算“違紀”行為,為顧及名譽和地位,中心小學的校長也不會讓其他的教師這麼做。社會人員辦輔導班,是禁止不了的,只能監督。這位中心小學校長利用自己的“人脈”、生源,在校外辦個輔導班,誰知道“法人”是誰?再說,校外輔導班,監督成員裡還能少了他這個中心小學的校長?搪塞一下不了沒事了!


處罰過輕。開辦輔導班也只能說是違犯職業道德,但對於教師來說就是大問題。在教育部禁令出臺後,關閉了教師開辦的輔導班、補習班。但充其量也就是批評教育,嚴重一點就是警告處分。這對於工資及其他待遇絲毫沒有影響。教師如此,校長尤其是中心小學的校長就更有“底氣”了,即使挖出了輔導班的“幕後”人,能咋的,每月還有“校長補助”呢!

利益驅使。中心小學的校長只能代一門主課,留下時間和精力還要管理全校各項工作。辦個輔導班也不少有“上課不講重點課外輔導”的現象。中心小學的校長私自辦輔導班就只有一個原因,那就是收取輔導費或補習費。“限補令”的高壓下,全鄉就只有這麼一處,少說二三百人。一學期每個學員500左右,租賃的場地都是偏僻且閒置的地方,一年的租賃費不到一千元,僱傭的教員每人一月1500元也封頂了。補習班一年是可觀的收入。

中心小學校長私自開辦補習班,給學生心理和經濟造成很大的壓力,同時也是執行“限補令”的一個“盲點”。對於輔導班、補習班,要深挖其真正的“辦班”人。是教師,特別是像中心小學校長之類的“領導”階層的,處分的同時,還應該撤職,停發幾個月工資,是他們感到“痛”,才會起到震攝作用。大家覺得呢?


為生活而提神


對於老師辦有償補習班這件事,教育行政部門三令五申,嚴禁教師辦有償補習班,作為中心小學校長應該帶頭執行這一禁令,校長應教育教師執行政府的這一禁令,不應該身為校長,不但不執行這一禁令,而且私自辦補習班。違犯了教育行政部門的規定,頂風違紀違規,應該受到黨紀、教育行政部門的處罰。

如果校長有好的教育教學方法,將你好的教育教學方法制成課件,一師一優課,向老師們推廣,向學生們面授,不能為一小部分學生,所欣賞你的"一師一優課",私辦補習班。

如果校長政治覺悟還這麼低,就不配當這個中心小學校長;教育教學深化改革,教育有新法規,作為中心小學校長,你不帶頭執行教育規定,順應教育教學改革,模範執行黨的教育方針,模範執行教育法規,不然怎樣教育老師們;你不能私心太重,收取學生補習費,有背教師職業道德,頂風違規違紀,應受到黨紀政紀處分。引起校長和老師們的警醒,加強師德修養,教書育人,身正為模。


超越平凡161778296


毋容置疑教師辦補習班已經違背了教育行政部門的規定,但是也不是什麼新聞了。在這兒我想聊的是其中的內涵原因。補習班為什麼能辦下去,有種野火燒不盡,春風吹又生的燎原之勢,其中原因耐人尋味。

1、首先是市場需求補習班。無論是機構還是教師個人組織的,一個學校周圍大街小巷至少有十來家之眾,而且家家不敢說爆滿,但也不缺學生。家長們為什麼願意花錢補課,我想我們的教育行政部門應該思考思考,而不是在這兒一味的堵。今天查了明天又開了,我百思不得其解,我想只有管理部門能說清原因。

2、其次是教師為什麼鋌而走險,冒著危險開補習班。馬克思教導我們:一旦有適當的利潤,資本家就會大膽起來。有百分之五十的利潤,它就鋌而走險;為了百分之一百的利潤,它就敢踐踏一切人間法律;有百分之三百的利潤,它就敢犯任何罪行,甚至冒絞死的危險。”(《馬克思恩格斯全集》第17卷第258頁)。

機構擺幾張桌子,僱幾個人,一天下來利潤超過百分之三百了,所以校長也不顧校長了,教師也不管教師了,憑本事賺錢,沒毛病!置國家規定於腦後。所以校長辦班就不足為奇了!


桃子老師tz


抓到了又能怎麼樣?批評教育。


萍海1


多了,熟視一一。


用戶3421796726252


校長也是老師,上上課,練練手。要不三天不上講臺,教學手藝會生疏的。賺錢是小事,


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