暖石粑粑
我觉得不会很好过。
因为2018年对很多企业来说都是煎熬的一年，国际贸易战，出口受阻，消费降级市场环境遇冷，税费增加，社保入税等等因素，让中小企业发展遇到严峻挑战！
当然，也是没有办法，19年开始，企业该裁员裁员，该关停关停，改变自己的经营模式，多与互联网接触。
结论：接受变化本身就是一种进步！
顺世玩卡
中小企业的日子一直比较难过，只是2019年的日子可能会更加难过一点。首先，外部经济环境对中小企业的影响是相当大的。过去，中小企业能够有一个相对较好的发展环境，与外部经济环境较好，出口等比较顺畅有关。很多企业通过外贸出口和承接外来加工等业务，虽然利润不是很高，但在劳动力成本较低、环境要求不高等条件下，还能勉强维持。但是，随着外部环境的恶化，出口压力加大，劳动力成本上升，环境承载能力减弱，加工业务也在萎缩。因此，中小企业的日子会更加难过。能否顺利度过眼前的难关，对多数中小企业来说，是一种考验。
其二，内部经济转型的带来的压力加大。维持低端制造和简单加工，已经无法适应现代经济要求，更难以有较强的市场竞争力。尤其要参与国际竞争，更需要有比较强的核心技术和市场竞争力。不然，很难适应市场变化，适应国际经济环境变化，适应市场需求。这种倒逼，也会使中小企业的生存压力越来越大，日子越来越难过。其中，如何加大技术投入，是跋涉企业能否进入新的发展状态的关键。
第三，市场需求关系变化对中小企业的生存构成比较大的压力。过去，很长一段时间都是维持的供不应求格局。在这样的格局下，只愁生产不出来，不愁销售不出去。而现在恰恰相反，生产能够满足了，可以市场需要多少就生产多少，尤其是产能，完全大于需求。所以，市场竞争更加激烈，需求与生产的矛盾不断加剧。在这样的情况下，哪个企业的产品性能好、质量高、价格合理，哪家企业的市场竞争力就强。对于多数中小企业来说，这方面是最缺乏的，也是最不具竞争力的。
第四，资源配置对中小企业的影响依然是非常严重的。资源大多转向大企业、国有企业和重点项目，而中小企业很难得到资源配置的合理安排。所以，中小企业的生存环境是不佳的。能否在资源配置方面给中小企业更多倾斜，化解中小企业在资源配置方面的被动地位，对中小企业的影响非常大。从目前的情况来看，尚没有明显改善的迹象，今后如何，还得看地方及其相关部门在政策的制定和市场的监管方面怎么做了。
谭浩俊
我个人认为，2019年中小企业的发展和效益会比2018年更好，日子会更好过一些。原因和理由有4条：
第一、就是国家在2018年底至2019年初出台了一系列“含金又含情”的进一步促进民营经济尤其是中小企业的政策和措施。这样的政策措施和环境是前所未有的，也是符合当前的实际情况的。随着这些政策的落地，中小企业发展的第二个春天肯定就是在2019年了。
第二、就是我国的外贸出口增长强劲，将极大地推动和促进中小企业的发展，有效地解决中小企业产品“出去难”的问题，有效地带动中小企业产业链的转型升级，进而使中小企业的效益越来越好。
第三、就是各级政府对民营企业尤其是中小企业的发展出台的具体政策和措施非常接地气，在财税、社保、金融、交通、土地等方面都有很多的优惠措施。比如，不少省市区规定：政府年度采购项目预算总额中，专门面向中小企业的比例不低于30％，其中有的还规定预留给小微企业的比例不低于60％。可以说，这个政策对于拉动中小企业的发展将起到积极的作用。
第四、就是中小企业的营商环境越来越好。比如，有的地方叫响了：“企业家是老大，政府官员就是服务员”的口号，使广大中小企业主获得了尊严，也极大地激发和调动了中小企业主的积极性。
润友
这中小型企业2019命运如何？从现实来看2018就是一个预兆，商业冲击是根据国民收入与出口而定的。大河没水小河干，收入下滑的情况下，物价再涨吃的是肯定要买，青莱少吃点粮食是为了保命。而穿的也都降为中低档了。工厂生产的东西，原打算买也只有观望了。出口并不是比以前增加了，才使企业起死回升。现在很多商业要关门了，不是淘宝和电商占有了消费市场，而是国人钱袋子缺银了。物价高的情况下，能买个啥名堂哗一下干了。所以说很多企业靠大众利益求生存，指一小部分人利益养活不了那么多企业。销售不出去造成积压，新产品新能源问世，极有可能造成亏损局面。所以中小型企业并不是一帆风顺，弄不好会血本无归。因为企业利益链是消费大众，而收入不是乐观的情况下，企业破产也是一个危险信号。
北极寒冰16
社会经济的发展，正在融入到社会经济发展规律的轨道。2019年的中小企业，‘老板’的意识必将越来越淡化。
世上本来就不存在‘老板’，现在的社会，‘老板意识’却植入到了大众的意识体中。其实，每个人都是一样的，为什么要用‘老板’这两个字来界定自己的人生呢？
你有能力开办了一家企业，你只是一个领头人，这个企业的存在是要有很多人来支撑的，你没有必要把自己定格为‘老板’。
你很幸运进入了一家企业，你已经是这个企业的一份子，企业的形象就是你的形象，你的价值只能在这个企业中得到体现，你不是在为任何人做事，而是在为自己做事，你没有必要把自己定格为‘打工仔’。
。。。。。。
共享，是经济发展的科学取向。无论什么企业，无论企业大小，‘共享机制’必定成为企业发展的核心竞争力。因为，万事都要由人来完成！
赣州于都福田禅寺果悟心语，仅供交流！
赣州花卉盆景苗木
未来是政策越来越好，蛋糕越来越大，吃蛋糕的难度也越来越大。
随着政府机关对企业的监管力度不断加大，优惠政策也会越来越大，简单的说：对好好经营的企业大力扶持，对阳奉阴违的公司严厉打击。
比如说金税工程，金信工程等，用人工智能自行排查，对数据异常的采用系统自动报警。
优惠方面，一是体现在未来减税方面，另外是孵化大型企业或上市企业，以及民族品牌等。
蛋糕越来越大，也就说鼓励企业家把企业做大，属于小微企业的空间会越来越小。
波波创业服务
好过？那需要有订单！房子难卖 刚需不足 车子难销 好用不坏……在房地产泡沫没有破灭的现在 各行业订单 很少有增加的迹象 各行业入不敷出 自我消耗的依然很多 且随着消费量缩减 订单量可能还在萎缩…………如果地产泡沫破灭了 那自然更难过啦……地产业的人下岗过多 多米诺骨牌一样 带来其周围产业的倒闭下岗 除了 教育和医疗普通农业重点项目和企业等 其他都会面临降薪裁员的风险…… …… ……此时没钱 可以接受救济 吃上饭 没钱 买不到药💊，慈善机构也能补贴 发药？有难度…… …… ……2019 订单很难增加 可能比2018更难
三县二货一条街CEO
2019年经济发展的宏观环境存在不确定性，变革肯定是有的，然而不论如何变，蛋糕还是会分割，如何根据企业规划做好分割是重中之重。
1.<strong>提高品牌影响力：品牌永远是和品质相辅相成、密不可分的，优质品牌的产品价值、社会影响力和用户反馈都能保持一定的基数增长；
2.提升科技竞争力：随着经济分散发展的趋势，中小型企业层出不穷，同时也面临很多问题，而核心在于如何去提升产品竞争力，解决企业同质化发展的现象；
3.做好企业管理创新：中小型企业应该稳中求进的发展，如果定位太低，容易丧失很多机会，定位太高，会因为自身技术有限让企业面临困境，管理者应该选对平台，选择适合企业发展的平台，搭建人脉，找对方法，不断探索适合企业发展之道。
钻石财经
我从1995年创办的企业至今有24年了，这几十年来人们总是着的一年比一年难过，为什么呢是个心态问题。
小企业发展我的经验是与时俱进，滚动发展千万不能去做自己不懂的行业，与我差不多同时办厂的朋友们的企业几乎都关门了，而我还生存的不错，我现有自己的工厂（5千多平方）自己的店铺（4百多平）现有的员工也就20多个，做为做机械行业这么多人这么多厂房足够了。
人要知足我就这样慢慢做，把产品做好把销后做好，现有车有房应该算是个小康之家了，今年过年与儿子讨论人生，我说了人生是活心态，如果说你心装着是要做亿万富翁你就会累会苦，如果你心里装着是知足常乐，那你就会欢乐开怀，人生好短真正做事业也就二十多年，非要把自己弄成苦行僧又有何苦。
讲到2019年如何度过问题，我只能讲对优秀企业是个机遇，大家口袋钱少，更会选有口碑有品牌的产品，更多的人不会为省几个钱去买没口碑没品牌的产品，那些跟风而上仿别人的产品，而又打价格战的企业这一年会倒掉一大批。
我的企业有自己的厂房与店面，又有跟随我做了数十年的老员工，从运行成本上就胜了别人一筹，所以我坚相我们的2019会会幸福的度过。
影青大江：随笔于2019年初五
影青大江
个人投资建企业就是死路一条！二十年前买地，两代人奋斗建了厂子，现在环保、消防、综合执法、工商、税务…任何一个部门一句话就让你三天内三清两断，连空的厂房都不允许出租，根本没人管你死活！地上建筑还要告诉你是违章建筑，随时拆你，根本没地方讲理！身边投资建厂的朋友倒闭的倒闭、勒令停产的停产、剩下的也是苟延残喘～～切记！！！有钱投资移民也不要投资建企业的～～
