來神之腿
如何避免破產？？？個人淺見直入主題:
1、這個行業現在有沒有市場？
2、這個行業未來3年後有沒有市場？
3、這個行業是不是永遠都有市場？
如果一個行業，本來就快沒市場需要了，那不用考慮，必死無疑。如果一個行業持續都有市場需求，那這是個好行業，只不過是不同的時期，不同的准入門檻和創新模式而已。
4、老闆或者創始人行嗎？
5、老闆或者創始人有具備不破產的條件嗎？
如果老闆或者創始人不行，如果不具備不破產的條件，那告訴你也沒用，對牛彈琴！
平哥感言
2019年資本寒冬來襲，中小企業如何在這個寒冬中生存下去，是一個非常嚴肅的話題。首先我們來看看2018年資本市場上債券大量違約、股票質押爆倉的現象不斷出現、多家融資平臺破產跑路、多家共享單車寸步難行、共享經濟失去光環，得不到資本的青睞。這些都是資本寒冬的表現，我們相信2019年這個情況也不會很快的得到改善。那麼對於中小企業來說如何在這個寒冬中生存下去？1、做好內部管理，嚴控各項開支，降低公司的管理費用，經營費用。2、現金是一個公司生存的血液，公司應降低外欠，降低利潤率、加大庫存週轉速度。3、公司的決策層應該成為一個保守主義者，不要過分的去擴張，不去多元化發展。4、加強內部管理精細化公司的各項制度，特別是考核制度，提高員工的工作創新性，積極性、能動性。5、當然，對於現金流十分充足，有十分合適並且具有技術優勢的標的，也可適當收購。
期海葉舟
看了幾個人的回覆，忍不住來補充幾句，僅供參考！中小企業由於中美貿易戰因素，以及中國目前歷史上最嚴的環保風暴等政策因素的不確定，導致中國在19年將成為改革開放以來GDP增長（2019年6.3）最低的時期。那麼作為中小企業怎樣在19年的寒冬避免破產倒閉，我認為有幾個核心要點需要注意:
1）瞄準市場客戶的核心需求；凡是市場不認可的產品都是偽需求。
2）避免貪多嚼不爛，將市場客戶需求核心的產品精細化，向縱深度發展，只要是客戶需要就猛搞，產品不求多求全。
3）注重產品質量問題的同時，著力培養一支高標準的服務團隊，逐漸的由賣產品為核心，服務為保障過度到，賣服務為核心，產品成為介質的組織。
聚焦職場生態構建，關注企業管理實踐；
長期堅持原創不容易，希望大家在閱讀後點贊或關注，以示鼓勵！聊聊職場的那點事，如果你有職場中的任何問題和疑問，加我關注私信與我，粉必回。
麻紅衛HR
考慮如何轉型吧
霜月寒天
決定中小企業是否倒閉的核心因素根本不是資本，不是外力，資本本就屬於錦上添花，資本永遠是助力夢想，前提必須是擁有完整的個人，完整的精神，資本不負責引領你的方向，而作為中小企業的創始人必須做三件事，第一，確定方向，第二，確定自己，第三，找準適合自己出道的途徑，這是在完成水下的動作，也是創業中最難的，最有挑戰的一個非常重要的環節，就是深刻自我認知，只有當你完全知道你是誰的時候，才具有真正的核心競爭力和絕對優勢，每個人都是一個點，都有與生俱來的使命和任務，這是一個人一生的任務，是人生的價值，生命的意義，是看不見的部分，也就是一個人的精神世界的完整度，清晰度，忠誠度，成熟度，這個和資本無關，資本相對個人來說是外力，是助力，而不是主力，他是創業者背後的創業者，也就是說，一流的資本是為創業者而服務的，更是對創業者清晰的自我認知的一種篤定和堅信，是一種遠見，眼光和智慧，也是投資之道，這個世界上，真正的投資人永遠珍惜偉大的創業者，真正的創業者永遠珍惜真正懂自己的投資人，表象是做事，本質是做人，表象對事的認可，本質是對人的認可，實際上，大家都是對自我認知的彼此共鳴，一個人只有足夠了解自己時，才能對別人有清晰的判斷力，洞察力，同時做出正確的選擇和決策，因為這時的自己就是一個樣板，所以，越是宏觀環境難以捉摸，越要養精蓄銳，儲存實力，積蓄能量，越要捉摸自己，時代大環境的好壞，取決於人心的好壞，經濟在不景氣，依然有做的好的，經濟在好，也有做的不好的，所以，這不是根本原因，根本原因是不瞭解自己，沒有弄明白創業的意義和價值，既然決定創業就要有自己獨特的，唯一的，確定的點，無人替代，無法複製，前無古人後無來者，必須有自己持續的造血能力，而這就需要一個人的信仰，內心所相信和堅定的到底是什麼，這個直接決定成敗，其他的都是他的註解。一個沒有信仰的人就敢創業，那一定是外行，不瞭解創業是什麼，什麼是創業，就證明沒有找到自己，不確定未來的方向，不確定自己，而這恰恰是創業成功的核心，主道，真正的創業者一定是獨一無二的，因為創業完全走的是心路，每個人的點都不一樣，誰也超越不了誰，誰也替代不了誰，他的獨特性是全球的唯一性。也就是說，真正的創業者必須解決第一個問題，自己人生的問題，那就是讓自己知道自己是誰，然後是第二步，為世界解決問題，從而讓世界知道自己是誰。創業成功是內因決定的，能飛多高，走多遠，而不是外力，外力有更好，沒有也正常。外力從來就不是成功的決定性因素，只是輔助因素，自力要強，外力要大，如果靠外力輸血活著，活不了多久。一旦外力不在輸血，就是企業倒下的日子。而決定外力的，是企業本身的生命力。
上使紀楠
這個可能說起來有一些宏觀了，相信每一個企業都想自己的公司能夠經營長久。但是，社會是很殘酷的市場也是很難預料，也不是一直能夠控制的了的。沒有市場就是沒有市場。有市場就是有市場。只能說可以改善，但是控制不了這些情況發生。所以的話，努力很重要，但是運氣也是挺重要的。
用戶86640110850
金融危機本質上就是清算債務的。不死上一批絕不會回暖，撐過了2019寒冬就會有2020寒冬。
現在能做到就是現金為王，不要加大投資。希望這次寒冬死的不是自己。
第一週目我妻由乃
確保人員穩定，不要輕易投資，堅持活下去。
一品靚選
創業艱難，努力拼搏，為了生存，辭退員工，降低，運營成本，為了生存創新進步研發設計有競爭力產品。
