水穹滁
我覺得有以下幾點
1首先是他們在剛開始做的時候並沒有意識到自媒體沒有他們想象那麼賺錢，現實很骨感
2他們雖然粉絲多，但是由於他們的內容都是吃喝玩樂，並沒有與農村兩個字掛上多大關係，而且沒有核心競爭力，加上很多類似的自媒體存在，導致他們的播放量逐漸減少，所以收入也逐漸減少
3他們對於這個拍視頻的投入過大，一會去吃貴的，一會去旅遊，一會買新裝備，導致他們後面財政收支不平衡，開始虧錢，所以支持不下去了，而且他們沒有工作，不能去支持這個花銷
4他們內部可能出現了矛盾，對於做自媒體所賺的錢怎麼分產生了分歧
綜合以上幾點，我覺得這就是他們解散的原因。
牧豆人
不請自來。
因為親身經歷過：幾個迷失在當今社會中，又激情滿滿的青年，抱著一槍熱忱，懷揣著夢想開始了創業，至於創業內容，暫且不提了，最後，因為彼此間分工不明確，加之其中一哥們家裡給介紹了工作，挺穩定的那種，另外一個哥們要結婚了，時間分配上肯定有變化，“三人行，兩人疚，一人留”，到最後，轟轟烈烈的創業也就夭折了... ...
看到這個問題，挺有感觸的：三個來自河南農村的小夥：旺仔，阿峰，阿淦，估計也是迷茫在不知道該乾點啥的人潮中，自媒體給了他們一線希望，因來自農村，所以開始了三農自媒體之路。
因為拍攝的內容很接地氣，講述了當地各類小吃，景點，所以在網絡上迅速走紅，深得讀者喜愛，累計粉絲數量迅速超100萬。
正所謂天下大事合久必分，三個小夥最後選擇瞭解散，很惋惜，但也說明了很多問題，至於分開的原因，我認為無外乎一下幾點：
1、分工不明確
起步時，沒有明確分工，跬步千里，導致後面問題越來越大
2、能力不對等
一個團隊中，個人能力永遠不可能對等，久而久之，能力為上的上或許難免產生自負情緒
3、個人精力問題
隨時大家年齡越來越大，身邊發生的事情將會越來越多，比如婚姻，育兒，贍養老人，自媒體需要大量的時間，恆久的耐心的
4、收入分配問題
事業小的時候還好說，畢竟沒啥利潤，可一旦成功了，收入分配問題便隨之而來，畢竟每個人都有貢獻，而且也會覺得自己的貢獻必不可少，所以如何分配收入就是個問題了。
5、某一人有很強烈單飛意願
小有名氣後，肯定會有各種其他自媒體收入，比如廣告商，試問如果我是廣告商預算費用在30萬，我可以選擇其中一個人，給他15萬，或許也能達到預期的廣告效果的！
綜上，自媒體之路有的時候很枯燥，貴在堅持，持續在某一領域深耕，你若盛開，清風自來；合夥人創業起步期，很多東西一定要明確！
大家怎麼認為的？說說你的合夥創業精力？
我是@冰城大叔說，社會需要正能量，分享正能量，傳遞正能量
聰明可愛小郎君
不請自來！
個人感覺三人行分開是明智的選擇！
首先之前三個人在一起的時候，每天的視頻個數基本上也就是一兩個，但播放量也還行！如果一個人的話收益還是不錯的，但是三人平均的話就沒有那麼多了！一天兩天還無所謂，時間久了就撐不住了！
三人分開後另外兩人也都開了一個頭條號，從大號上面可以引粉絲到另外兩個號的上面，而且三個號都能保證每天一到兩個的視頻，雖然比之之前單個視頻播放量少，但是總得播放量卻超過之前！
三人雖然是分開做視頻了，但是仍然可以從他們各自的視頻看到其它兩個人的身影，所以說三人分開並不是什麼大驚小怪的事情，畢竟利大於弊！
鄉村大老王
從最初就開始關注三人行，三人團隊的組建到解散，一路走來，起初原因確實是他們關係不錯，另外正如合夥做生意，有志同道合的人，互相激勵，並且可以分擔成本，但是隨著自媒體發展，同類型的競爭，其實在成本不變的情況下，利潤已經開始慢慢減少，播放量一直改觀不大，相應三人的收入也不會增加太多，另外從內容來說，其實我覺得大部分內容確實沒必要是三個人一起來做，基本上都是吃吃喝喝，因為農村三人行定位是沒有錯誤的，如果做這個，也給很多人瞭解他們當地農村特色有了個平臺，但是內容與名稱是不相符的，美食公眾號多不勝數，而他們卻是以出去吃喝方式來做，這樣需要不斷付出成本，相應的也會減少利潤。其實也能歸結到最大原因是視頻創意不足，沒有立足農村三人行這個基本概念，導致收益不高，平攤後人員收益較少，不如現在這樣各自有粉絲基礎，自己做視頻。
新聞軼事趣多多
具體原因本人並不知道，之前也沒有關注過農村三人行，直到看到提問者的這個問題才知道有這個自媒體，特地去看了下，發現這個自媒體有五十多萬的粉絲。至於他們解散的原因我覺得很大可能是財產分配不均導致的，本人不贊同其它的說法，如生活不下去。原因如下，你見過有哪個流量明星沒有錢花的，當今娛樂圈很多沒有演技的流量明星動不動都是幾百萬幾千萬的出場費，雖然他們三個不是明星，但是現在是粉絲市場經濟，有粉絲的話就會有辦法變現的，而且幾十萬的粉絲收入還是很可觀的，如果你找到了變現的方法。我不相信他們那麼多粉絲沒有想過變現的方法，更不相信沒有人找他們合作過。當然僅僅依靠平臺的收入來維持他們的消費還是很難的，但是人是活的，總會動一動腦子。
純屬個人見解，不喜勿噴。
2018的信仰
第一：平臺重要性，尤其是自媒體。百分之九十自媒體尤其三農都是重複沒新意，平臺不推你你立馬完蛋，比如某笑嘻嘻小夥，某歷史重名姑娘。
包括現在開店鋪的，只要一規範，嚴查的話同樣要關一批店，比如某數字小夥。
第二：社會閱歷不足，發展過程中不能把握好方向和機會，承擔不起成功，受不來失敗。
當粉絲十萬時怎麼走，二十萬怎麼辦，五十萬怎麼搞，是要走內容變現，還是粉絲變現，要走矩陣，還是標籤化，一切的一切，都沒有好的規劃。
其他的，如有人說分配不均，這些不瞭解內幕，就不妄自評論了。
零售劉同學
回答悟空:三人代眾人一夥的意味，因組合的三個人都緊密依附，也說明是抱團取噯的方式，但在於這優良方式的過程中，就要在於各自的智慧施展，三人以上處事為人等各方面都要平公合理，莫屬一方偏思，人多似眾，必民主選取一優越機構，機構人員必定在行為舉此都得端正，才能使些組織持久長遠，如當中有一二偏差，各自思欲異向，就體現不是志同道合的目標，既各自思路不符，就形成各拆一支，相當拆散，散夥了，所以無論個人，團體，千人萬眾當中都要有一個正確主導，否則就是一盤散沙，難以娶合。
愛寫文章的大叔
不管是農村還是城市，三人行，兩人行，大部分可能會散夥，最主要的原因就是分配製度的不完善和不落實，創業初期大家都會各盡所能，等出現盈利或者虧損就會隨之出現矛盾，你多了他少了的。這和大型企業入股分配是不同的，老人家不是說了麼？兩人不養車三人不撐船，古語還是有一定道理的，其實說到底就是錢作怪。這些年一直對這個問題很困擾，也曾經拜訪過合夥很愉快的朋友，向他們學習經驗，因為現在這個社會又是抱團取暖的社會，資源需要共享所以合夥又會成為必然，通過和他們的溝通得出的結論就是:兩個人合夥最少要有一個人不在乎分配差異，另一個不太在乎分配差異。三個人合夥那就更難，一個不在乎分配差異的人帶著兩點不太在乎分配差異的人才行！
總之就是大家在合作時不要斤斤計較，總想著自己，只有只要這樣合作才能愉快！
已重置歸零
這個問題咱們都是外行人，具體原因我們都不清楚，所以說咱們最好不發表意見，希望他們三個頭條上越做越好，加油。
農民嘎子哥
說白一點，肚子裡沒點東西，還真不適合拍這個，就他們三個人湊一起，說話都不利索的人，如果這樣都能成功，也是奇怪了
建議他們去增加點知識和閱歷，目前的他們，真心不適合拍視頻
