物春秋豐

這個問題最大的價值在於讓我們職場人清楚：除非自己已經決定要辭職了，否則別讓事件的發展進入“死局”！否則，再厲害的職場人要想轉圜都非常艱難哦！對於多數職場人而言，絕對不能自己進入這種幾乎接近於陷入“死局”的情況下，才去想解決的辦法！

一、我們身為下屬，再有理也要不失去一種理性：與領導溝通時，不給領導發起爭吵的機會！

別給“領導”這個職位、角色的人設定太高的標準！別認為領導就應該是理性的、就不應該和下屬爭吵。也別拿“領導和下屬爭吵就是領導沒素質”這種標準認為領導不應該發火！

我們所面對的領導，不見得都是完全客觀、理性、素質極高的！何況大家都是“人”!都有可能出現控制不住的情況。

而身為下屬的我們，別因為對方職位比自己高，就感覺對方應該如何。那是我們左右不了的！我們能夠左右的是我們自己！——我們能夠做到的是自己儘量不給領導發火、發生爭吵的機會！

別等領導發火了、說出過頭的話了、領導已經下了某種毫無道理的結論了，再去找人辯論、找人訴說委屈、找人替你做主，或者希望有人幫你主持公道！這將進入非常尷尬的境地！

因為，即使是領導錯了，領導不講理、領導無理取鬧，那又如何？你認為老闆內心裡會更偏向誰？——這是客觀的現實！別覺著委屈！別覺著不公！

因此，請務必注意：在與領導溝通、交流、針對某件事情進行溝通時，請儘量控制自己的情緒，並且必要的時候表現出放下身段的姿態！讓領導將火氣降下來！

只要我們理性的成分多一些，幾乎都可以通過必要的語言、姿態等等，讓領導不至於將最為尷尬、最突破底線、最難以轉圜的結論、決定說出口的！

除非你之前已經決定要辭職了，已經不想在這個企業繼續工作了。否則，務必謹記這一點！

不要拿一些看似自己有理，但是隻會讓自己陷入窘境、絕境的方式來應對各種問題為好！

暫時的忍讓、退讓，會給自己留出後續的空間、機會！

這個社會，單單靠“理”是行不通的！因此才有了“情理”並重的說法。

二、真的出現了問題中的現象，兩種選擇：

1、直接走人！

到了這種地步，建議還是走人吧！不是不能挽回，而是需要付出的、忍受的，很多人是難以承受的。

因此，重新開局，也是不錯的選擇！

2、放下面子、架子，別再揪著“道理”不放，想辦法緩和吧！

如果要想繼續留在企業，那就需要你徹底放下面子了。別說“憑什麼”之類的話！

因為，對方是領導！即使你找到企業的老闆，很大幾率上，你認為老闆心理上更偏向於誰？會因為一個員工而徹底讓一位領導失去面子、失去權威性、失去領導在團隊中的影響力？

領導既然敢那麼說，敢於說出來讓你別幹了，愛找誰找誰，你想想他後臺多硬？想想他多有底氣？！——別擰著脖子講道理為好！

可能需要在未來一段時間內，忍受沒面子、不受重視、被暫時冷落甚至閒置的可能性！

這一定要有心理準備！即使通過認錯、溝通、找其他人幫忙緩和，即使領導嘴巴里說出“沒事了、過去了”，也別指望對方真的心裡完全將過去的事情放下了！這需要時間才能逐漸的真正的“過去”！

因此，看自己的選擇吧！

因此，無論如何，最好的結果還是：儘量不要讓這種事情、問題、局面發生！！！

以上供參考吧。希望能給朋友們一些提前的啟示、警示。身為下屬、身為基層員工，與領導的相處是講藝術的！不單單是靠“講道理”來獲得職場生存、發展的！

越多分享，越多收穫！

老鬼歸來

作為下屬和領導當面發生爭吵，領導在，極其生氣的情況下，說出要開除對方，並且說找誰都沒有用！這種情況，十分常見！作為一名過來人，我給你講講，我所遇到的三種不同人的三種不同解決辦法，也許會對你有所啟發！

以前有個同事叫做大驢，大驢做事就是脾氣衝性子直，心裡想啥就說啥！甚至有時候嘴巴比腦子還快！有一次他和領導發生了爭吵，領導十分生氣，當著他的面就說你下午不用來上班了，收拾東西，走人吧！誰知道這句話不說倒好，一說算是惹了螞蜂窩了！大驢，可不是一個吃素的人！當時就急了，大喊，你憑什麼辭退我？我當時來工作，是總經理把我招聘進來的！你有什麼權利辭退我？是我工作做的不好？但是我違反了勞動紀律？僅僅就是因為你看不慣我，你就能辭退我？你那點破事我不知道啊！你和客戶籤的合約是20萬的合同，真正有多少錢，你心中沒數嗎？昨天晚上你去哪裡了？你的車停在門外面，也不說遮擋一下，誰不知道啊？誰不認識啊？非得讓我說啊！幾句話一說當時他領導的臉色立馬變了！然後大驢說完這些話以後，竟然開始痛哭起來，一個大男人在公司裡面痛哭流涕！痛講歷史！惹得大家都沒有辦法，很多同事趕緊過來救駕，勸領導的勸領導，拉大驢的拉大驢，硬生生是把兩個人分開了。然後呢，然後這件事也就不了了之了！大驢的，這一招叫做一哭二鬧三上吊！一般人面對這種情況還真沒有辦法！因為你不知道，當你採取下一步措施的時候，這個人會有什麼更加猛烈的招式進行回擊！碰到這種人，只能自認倒黴！

還有一個同事，叫做大珠，大珠做事，也是顧頭不顧腚！有一次和領導不知道什麼事情吵了起來！那把領導氣的啊！當時就指著他的鼻子說你下午不用來上班了，收拾東西，走人吧！大珠當時也在氣頭上，立馬回擊一句，走人就走人，誰不走誰是孫子！結果下午的時候大珠，經過一上午的冷靜，突然覺得是自己不對，或者是覺得沒必要鬧得這麼尷尬！丟了工作就是丟飯碗啊！人在屋簷下，不得不低頭！一日下午就自己立在公司的門口，還一個同事，他口中就大喊，我錯了，我錯了，我上午和領導頂撞，是我的錯，我向大家道歉！直到領導也來了，他還是再這樣做！領導一看，當時心也軟了一點。再加上別的同事都過來給大珠求情，領導只是在全公司通報批評了大珠一下！至於說的讓大珠走人以及大珠自己說的，誰不走誰是孫子？大家都選擇性的遺忘了！這一招叫做主動認慫！

還有一次，老周，不知道什麼原因，突然和領導爭論了起來，得罪了領導，領導也是讓老周收拾東西走人！我州聽到這句話以後立馬閉嘴了，不吭不哈，不卑不亢，拿著文件，走出領導的辦公室，自顧自的坐到了自己的位置之上。什麼也沒說什麼，也沒做，就當什麼也沒有發生過。後來嘛，這事也就不了了之了！這一招叫做沉默是金！

當然，還有最高的一招叫做——什麼都沒有發生！你為什麼要和領導吵？你不和領導吵，什麼事情都沒有發生該多好！不要想著亡羊補牢，為時不晚！最好的辦法就是紮緊籬笆，提高自己的修為和修養，壓根不讓這件事情發生！這才是正確的工作方法！兩個人吵架，就像拿刀子互捅了對方一刀，即使傷口好了，也會留傷疤的！這樣做很不明智！

微言職場

正面和領導發生衝突爭吵，很明白的告訴你，你這是在將軍，是在犯職場的大忌，很多人都因此斷了前程，因為就算後面你補上了缺口，也會留有瑕疵。

別不信，我原來的公司區經，能力很強之前只是個分行經理，因為跳槽來到我們公司，帶了幾十號人，做業績連續幾個月打破我們公司最高記錄，總經理直接把他躍升區經，前途一片光明。

但後來因為得罪了大區總監，在辦公室裡面吵的驚天動地，而且是連戰三天，具體到什麼程度，公司在十二樓，站在樓底都能聽得清清楚楚，你說後面怎麼樣了？職業道路等於直接結束，因為升值空間被掐斷了，連手下分組都被劃到其他分行，雖然他後面進行了一系列的關係搶救，又是賠罪送禮又是託人疏通關係，挽回了一些局面，但其實只要是個明眼人都知道，他已經與升職在無緣分可言。

但如果說你只是個普通員工，其實也沒什麼好怕的，一是他多半是氣話，二是畢竟他就算真想把你處理，你其實也沒什麼職場成本，更何況，一般的領導都是沒有開除員工的實權，當然就算你不被開除，你以後也會處於一個邊緣化的局面，在職場裡面邊緣化就和太空人一樣，內心要煎熬很多。

不過事情已經發生，講這些也沒意義，反正以後自己好自為之，該幹什麼就幹什麼，心態放穩，不可能說，因為這樣自己從此就一蹶不振，畢竟你又不欠他什麼，沒必要老是在心頭糾結，大不了換個下家就是。人生漫長，何必悲傷。

這次的分享就先到這裡，非常感謝你能夠在
百忙之中讀完這篇問答，祝你生活愉快！另外也同時歡迎各位老鐵的評論與留言，如果你想學習更多資深職場的策略，方法，心得，就不妨點波關注唄，我會持續更新，不要錯過精彩哦，你們的支持就是我落筆的巨大動力!

風雨載人間

記得2004年的一天，我和我的主管發生了激烈的爭吵，讓自己鬱悶了很久很久。想給自己的老媽訴說，又怕老人家著急。於是就給自己的女兒說了，女兒當時只有三歲。她對我說：“爸爸，你不要給你們的工長吵架。”也不知道她那麼小是從哪兒學來“工長”兩字的，我心裡一驚又說：“那吵都吵過了該怎麼辦呀？”她天真地回答說：“你就買點好吃的東西送給你們工長唄！”聽了女兒的回答我當時一下醒悟過來，一個三十多歲的父親衝動起來處理事情不及自己三歲的女兒。從那以後，我再也沒同單位領導們過意不去了。工作起來也順心多了。

精英午託

我親身經歷過類似這種事。我剛當部長時，一名女助理辦事不行，行文錯別字連篇，怎麼都教不會，屢屢被副總批。女助理轉正時，副總就提出不要她。顧及她也有苦勞，建議把她調到生產部去，但是實習期要另算。我來做這個傳話人，把她叫到一邊，給她說了想法。她當時就不滿，說副部長就說她好，就我不滿意，意思是我的問題。

我當時就火了，剛來十幾天，情況都不熟悉，誰喜歡開掉自己人？但是副總不滿意，我肯定要執行副總的意見。你不好發洩對副總的不滿，直接當面說我不好，甚至不如副部長，這就是犯了我的忌諱。

沒想到，這個26歲的丫頭居然當眾在辦公室裡大喊新來的部長難伺候。我聽到了，二話沒說，拔腿就找副總。副部長來阻攔，我根本沒有理會他。找到副總後，我說，必須把她開了。

副總也是氣得要命，但還是穩住了心態，把副部長和人力資源部長叫過來，詢問他們的意見。這兩人支支吾吾，不表態。當時公司正缺人，招人不容易。副總想了一下，就讓他們回去，讓我冷靜剋制。還是讓她去生產部，但必須重新實習，不合適就讓她走。

她去了生產部，重新實習。那邊文字和辦事能力要求不高，她後來也轉正了。有時她代表生產部辦事，見到我，她自己也不好意思。我倒無所謂。後來她有事找我商量，我也是公事公辦，沒有任何偏向。

這件事說明什麼？——

領導在氣頭上說氣話，聰明人都會迴避，再不情願也要假裝聽著，能忍則忍，下來找機會表達。你非要當面爭吵，對著幹，肯定是撕破臉，不給面子。領導在老闆心中的地位一般是超過員工的。下級與上級爭，吃虧的永遠是下級。就算調解了，心裡也有疙瘩，還是有後遺症的。有些傷是無法彌補的。

樸素文明

記得剛畢業，剛上班，沒工作多長時間，領導就叫我，說我上班打毛衣，我說我沒打，因為我當時根本不會打毛衣，那個領導就說我打了毛衣，而且是面目猙獰的，咬牙切齒的說：就有人看見你打了。當時年輕，和領導吵了起來，周圍有好多職工看著。記得那個領導臉色都成青色的了，在我的考勤表上打了大大的X！我一看不好，我又來了句，就算我打毛衣了，難道當了一次賊，就永遠是賊嗎？這句話一說，直接停職一個月。後來是一個老鄉領導和這個領導溝通下上了班，上班後我拼命工作，半年後成了勞模。後來離開了那個工作，當年停職我的那個領導還捨不得我走。

安安198459454

這事我就親眼見過，是一個環衛單位，並且這單位工資不高，由於大搞環保，上頭經常下來檢查，搞環衛評比排名。當時一個管理人員在跟部門員工開會時，要求該工作崗位早上七點到晚上十點必須有人工作，而且一定要把工作做好，誰做不好罰款。但是，由於該崗位人手少，這樣員工不但每天超時，而且還沒有公休。員工就問領導：＂你要我們每天工作多少小時？做得怎麼樣才算好＂？就這樣兩個人爭吵了幾句，領導火了，直接打電話給辦公室把該員工停工，還叫不發工資，員工當場就說，＂你這是違法的，是亂作為的，我要告你＂，領導說，＂你愛告告去＂。後來聽說，領導還是怕被告，結果該員工回家輕鬆了幾天，工資照拿不誤。

SHUZI

正在經歷，也被架空，可能過完年也好分手了。

首先，領導說你肯定是有原因的，沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。像我非常內向，當時覺得這個行業的技術崗位升不上去的話沒前途了，就換了個全新的崗位，結果沒有任何培訓地上崗幹活，在工作中犯了一些錯誤，就被領導這樣說了。

第二，也要看領導本人素質。其實加入這個部門以來，幾乎每天都在經歷這樣的事情，大庭廣眾之下批評下屬基本是她的家常便飯，我的前任已經是10多年的老員工了，也是每天被她說，難得請年假去國外兒子那看望下，還被命令在當地時間半夜裡兩三點爬起來跟國內開會，還不止一次！！！我估計我同事休息了七天左右，連續半夜起來的有三天，白天繼續睡覺。說好聽點是責任心強，說難聽點是資本家的走狗，對待員工根本沒有什麼人權，請個病假有了廠醫病假條簽字還要她那再籤一遍，哪怕系統裡申請的時候還要她批准。其它就不一一列了，總之是為達目的，不擇手段。

第三，經過自己綜合比較，得出你自己的判斷和結論。像我本人在這個部門一年半不到點的時間，自信心和尊嚴受到極大打擊，感覺在公司裡也變得身名狼籍，根本不能安心做事和改進，剛給自己打打氣，想振作下，第二天可能就被關小黑屋了。搞得每天加班顧不了家庭，辛苦了家人卻換不來工作的進展，哪怕是一分加班費，完全是為了不使工作變得更糟。現在是回原部門？申請其它內招崗位？一切都沒有信心，完全不再有之前申請這個部門時的意氣風發，或許離開靜養是一個比較好的選擇，可是年紀已到中年，上有老下有小，還有房貸，之後還有三十年的路該怎麼走，還是比較迷茫…

市隱之人愛米蘭

這個也是要看題主所在的企業的情況，要分開討論。

第一，只是言語衝突。

先不說企業性質，其實有不少企業，領導也是發過脾氣就算了，不會真的做出什麼動作，都是一時情感的發洩而已。茉莉就說一下，之前我的舊公司有個同事，2018年還沒有處理完2015年的事務，關鍵是這麼多年都是他處理這些事情，所以不存在前任工作人員留下什麼工作問題，而且他經常遲到早退，或者說半天不來，領導很生氣，在績效大會上當著中層幹部，也就是這個同事的領導的面上說，要這個員工重新回去改造，不行就勸退了。結果呢？現在他就是準時打卡而已，其他的事情還是能做一點算一點。所以如果領導很生氣，很吵鬧，有時反而不是真的想動手，只是一種情感的發洩而已，你們的公司如果不存在這種炒人或者勸退的行為，那就可以說不在乎。但是也有可能那個同事是有其他的“能力”說不定，如果你什麼都沒有，一直靠自己，茉莉會和你說第二點。

第二，這事情過去後明顯的把你邊緣化。

這個很明顯的，就是對你不聞不問，自生自滅了。這個前提是你想不想繼續留在這個公司。如果你想留下，那就要低頭，和領導道歉，不應該和他爭吵。然後誠懇的請求他的諒解。如果不想留下，那我就勸你放輕鬆心情，開始找工作就行了。

其實大家三觀不同，這個爭吵只是一個導火線而已，日後也會有其他的問題，趁著現在只是一個小問題，不如早點分開。

其實和戀人的相處也是類似的，建議題主想清楚是不是真的想在這個公司繼續發展。想，就要改變自己；不想，就要行動起來。

Molly小秘書

如果遇到領導要停你工作，並辭退你，還豪言你隨便找關係，該怎麼辦？不用擔心，遇到這種情況，想要達到什麼樣的效果就選擇什麼樣的處理方式，在這裡，我給您四條建議。

一、 讓領導閉嘴的方法

作為領導，能夠說出這樣的話，要麼是水平太差，要麼就是你把人惹到極點了。 如果是水平太差，能做上這個位置，要麼走後門，要麼裙帶關係，走後門的一定貪，裙帶的也一定狐假虎威，這樣的人，不足為慮。只要抓住他們的小辮子，直到你離開這家單位，他都不敢再惹到你。

二、能夠繼續留下的方法

如果他既有能力，人品又正，還因為你先挑起的事端。那麼，這個時候你就應該第一時間去找他的領導，首先要道歉，承認自己的錯誤，態度一定要誠懇；然後再去找到他，向他道歉。放心就好，他一定不會給你好態度，這就是你的底牌，也許這個時候他的領導就站在你們身後。他這樣的反應，只會讓他領導感覺他小肚雞腸，沒有容人之量。再加上你的同事們，都在同一條戰線上，輿論的幫助也能給你重要的力量。

三、 徹底解決麻煩或者壓縮麻煩的辦法

下了班 ，叫上大領導，再叫上你的領導，一起吃個飯，道個歉，喝點酒。尼古拉斯趙四曾經有一句經典的話，“這個世界上沒有一頓羊肉串解決不了的事，一頓不行，那就兩頓”。

四、 再好的補救方法也不如不發生

這個事情處理的再完美，也不如不發生，希望這只是一種想法而不是現實，事情一旦發生，一個處理不好就有可能超出我們的預想範圍。雖說現在不缺工作崗位，離開了一樣可以找到工作，有可能比現在的還要好。可再好的工作不收斂脾氣，最後一樣也守不住。

關鍵字: 職場 否則 死局