我們都知道，在五十年代，周總理提出了國與國之間交往的和平共處“5項原則”，其實，在體制內，和領導交往，也有“3項基本原則”，看起來都很簡單，但是，做起來未必簡單，更有甚者，很多人還反其道而行之，這樣下去，不但沒有好處，反而會讓你和領導的距離越來越遠。
原則一：以真心換真情。這就是和領導相處的最大原則，看起來很雞湯，但實際上很實用。很多人的做法是，平時遇見領導恨不得繞著走，等有事情的時候，又舔著臉給領導說好話，這種人，所有領導都是打心眼裡不喜歡的。正確的做法是，無論有沒有其他原因，人家畢竟是領導，論年齡，很可能也是前輩，既然是前輩，就用人與人之間最淳樸的交往方式，隔三差五去彙報一下工作，時常問候一下領導身體，逢年過節稍加問候，時間久了，你和領導的距離自然會拉近，你有什麼事情的時候，領導也自然會幫你。
原則二：交淺勿言深。如果你跟領導關係還沒特別好，除非領導主動說起他家裡的私事，否則，任何時間、任何場合都不要主動過問，領導一般都比普通人敏感，你一旦問出口，領導就有理由懷疑你別有用心。同理，除非領導問起來，否則也不要主動說自己家裡事，因為領導有理由懷疑你在暗示什麼。
原則三：事無授權不可為。在法學中，有一句話，叫做法無禁止皆可為，就是說，只要是法律沒有禁止的事情，都是可以做的。但是，在體制內，不是這樣，在體制內，任何事情，沒有領導的授權，你都是不能做的。有些人恰恰搞反了，覺得這件事領導又沒有禁止，為什麼不能做呢？如果這樣想，你就犯了大忌，事情再小，需要領導授權，這裡才體現的出領導的權威，否則，就是你在私自亂作為。
分享到:
閱讀更多 體制內的那些事兒 的文章
