每个人都想变得更加富有起来，但是有些人，虽然当上了老板，在财富上升了级，但思维还是没有转换过来。“穷人思维”的怪圈依然在他的身上盘旋。
所以，有些人，即使当上了老板，他们也会斤斤计较，为省钱操碎了心，却浑然不觉，其实，省下这些钱，不仅对公司的发展毫无帮助，还会限制住公司的未来！
1、压低工资，只招新人
隔壁公司的老板就是这样一个抠门的人，招聘员工不限经验，要求放得极低，但是同样的，薪水也同样放得极低。不仅如此，他还招收了很多“实习生”，他们和老员工们做着一样的事情，但是工资却可以压到二分之一。
正是因为如此，所以他公司的员工基本上三个月左右就换一拨，半年以上的员工就可以称为“老员工”了。
但是，虽然隔壁公司的部分业务的确是可替代性很强，新人来了一个星期就可以很快上手了，但是在交接的过程中，难免会出现问题，更何况，即使是再简单的工作，都会有做深做专的可能性。
就算同样是砌砖墙，经验老道的师傅做的就一定要比刚刚入行的人要好很多。更何况，有些工作可以勉强替代，但是有些工作却是非常重要的，一个新人是难以上手的。
而这些，他却都找了要价低廉的新手去做。然后发现公司哪里出了问题，又一味指责这些新人，直言其能力不行。
但是即使在公司待久了，通过学习获得能力提升的老员工，也不见工资有什么上涨的情况，所以即公司出现了人才，也会迅速流失掉，毕竟，在这些员工看来，任何一家其他企业都比这个公司要好！
在“穷人思维“的作祟下，隔壁公司的老板，还以为自己这样做，是赚了一把，还暗暗自得自己的机智，殊不知就因为这样，他失去了把企业做精做深的机会，也失去了更多高质量的客户。
更可笑的是，他以为自己是节约了成本，但是这些新手们犯的错，给公司带来的损失，却是远远大于其他正常招聘员工的公司的。
2、为了房租，越搬越破
还有些老板，也在想法设法节约开销，他们更聪明一点，没敢在员工这头做手脚，他们把关注点放到了租房上面。
现在的老板们，基本上都是租房创业，很多小老板都把工作室开在闹市的居民楼里，也有一些，把公司往工厂方向迁移。这样当然可以节省很多金钱，毕竟在大城市，寸土寸金。
但是其实对于公司本身而言，初期发展可以从小做起，当然网店的话无所谓，但是线下实体的公司，如果涉及到客户往来，他们对公司的第一认知就是你的公司情况。
比如保险业类的公司，一般都在城市中心的地段，因为这一行，需要高强度的资金做担保，才能够给客户安全感。
试想一下，一个保险业务员约你去公司签约，结果弯弯绕绕，带你去了一个“厂房车间”，任他说得天花乱坠，你会不会怀疑，是不是这家公司资金出了问题？
所以，房租的省是可以的，但是要看对象，如果是对企业外部形象有要求的公司，老板只是为了省钱，把公司越搬越远，越搬越破，实际上是得不偿失的。
3、节省成本，次品进货
当然，还有一种情况,是“穷人思维“的老板最容易犯的错误，那就是为了节约成本，低价进购次品，以次充好，对外销售。
以前公司楼下买米粉的小老板就做过这样的事。刚开业的时候，为了吸引客户，用量实在，食材新鲜，公司的同事都愿意去那家买早餐。
结果好景不长，过了不到两个月，大家明显发现肉的分量变少了，吃起来也没有以往好吃，结果，又过了几个星期，那家店从原本的门庭若市，变得少人光顾起来。
是啊，他用次品，的确可以节省成本，但是消费者也不是傻子，上过一次当，还会赶过去上第二次当吗？
信誉是做生意的根本，节省开支，不能把诚信本身给丢掉了，否则，只会是赔了夫人又折兵！
一家米粉店尚且因为这个最后关门大吉，如果是一个大公司呢？公司的品牌形象打造起来需要数十年，但是毁去可以是一瞬间。一旦被顾客发现自己买的都是次品，即使再大品牌，也会损失惨重！
贫穷永远不只是一种生活状态，在过去吃苦日子里，诞生出来的思维，的确适用于曾经，因为节省，很多穷人才能让自己得以生存下来。
但今时不同往日，既然你已经在物质上摆脱了贫穷，再用过去的老思维，迟早会出事。
而作为老板，担负的更是一个公司的兴衰成败，如果此时，你的思维无法更新迭代，那么也必会受其所累！
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