外部危機，自身實力不足的情況下，最怕的就是內部的恐懼感蔓延，大家喪失希望，從而導致人心的離散而崩盤。所以，穩定人心就是外部危機的下，最高的指導原則。謝安作為東晉的實際操盤人，面對前秦強大的軍事壓力，所表現出的行為，就把信心演繹到了最高的境界。
【案例】《資治通鑑》第105卷 晉紀27：這時前秦的軍隊已經非常強盛，東晉京城裡的人震驚恐懼。謝玄入朝，向謝安詢問應對之策，謝安一副平靜的樣子，回答說：“已經另有打算了。”緊接著就閉口無言。謝玄不敢再問，就讓張玄重新請求指令。謝安於是就命令駕車出遊山間別墅，親戚朋友雲集，與謝玄在別墅玩圍棋賭博。謝安的棋術一直不如謝玄，這天，謝玄由於內心恐懼，在有利的形勢下投子打劫，反而還不能獲勝。謝安於是就登山漫遊，到晚上才回來。桓衝對國家的根基大業深以為憂，派精銳部隊三千人入城保衛京師。謝安固執地阻攔他，說：“朝廷的處理辦法已經決定，士兵武器都不缺乏，應該留在西藩之地以作防備。”桓衝對藩府參佐嘆息道：“謝安有身居朝廷的氣量，但不熟悉帶兵打仗的方法。如今大敵臨頭，還盡情遊玩，高談闊論不止，只派遣未經戰事的年輕人前去抵抗，再加上數量不足，力量軟弱，天下的結局已經可以知道了，我們將要受外族的統治了！”
【解析】
1、給嫡系看
任何時候堡壘都是從內部攻破的，所以，面對危機，首要的就是穩定嫡系的信心。謝安面對謝玄的不斷追問，說另有安排，然後閉口不言。這就是最佳的策略，因為誰也不知道別有安排是啥，領導還能動用什麼資源，因為自己人知道的東西最多，如果謝安講出任何的安排，說出任何相關的東西，謝玄立即就能夠找到反駁和質疑，從而喪失信心。但是不知道是什麼，這時候就只能將信將疑。
所以，我們作為老大，面對公眾的危機，首先在自己人面前就不能暴漏信息，因為所有的方案都會被質疑，這時候，保持神秘感，讓嫡系不知道自己手裡還有什麼牌，這時候就能維護內部不崩盤，畢竟所有人的心理就是不見棺材不掉淚，只要還有一絲希望，大家都寧可信其有。
2、給大眾看
謝玄的心理素質比較差，於是派出張玄來問，這個性質就變了。面對外部的人來詢問，如果謝安依然採取不置可否，故作神秘的方法，就會讓外部的人認為無能。所以不能回覆張玄，也不能不回覆張玄，於是謝安直接聚集親朋駕車出遊，邀請謝玄一起下棋。這樣傳遞給公眾的就是胸有成竹。畢竟公眾不清楚外敵勢力多麼大，也不清楚自己領導能力到底有多少。
很多危機中的老闆，都是如此，越是困難時期，越是搞大項目。比如老闆就要在資金鍊斷裂的時候，為自己的兒子大肆操辦婚禮，展示自身的實力，讓周圍人看出自己的財力，從而獲得投資，度過難關。歷史上，國難期間，慈禧太后為自己操辦壽辰，《紅樓夢》裡為秦可卿大辦葬禮，都是這個套路。
3、給政敵看
東晉的政壇，除了謝家還有桓家，政敵們也想探聽謝家的虛實。藉口要派兵拱衛京師，這是個很雞賊的計謀，第一可能表現出自己的大義，國家危難獻出自己的力量，第二，能夠試探出謝家的虛實，一旦謝家同意派兵進京，說明外強中乾。第三，就是可能利用外部危機，和自己在京城的兵力直接控制權力，趕走謝家。東漢末年董卓就是利用自己的軍隊進京控制了朝局的。謝安直接拒絕了支持。
作為老闆自己缺乏資金，這時候曾經的對手主動提出幫忙解決資金問題，給貸款什麼的，這時候，不要盲目高興，這些人其實就是個試探，他們非但不會出手相助，還可能落井下石，更會趁你病要你命，你敢借這些錢，很快就會被人家所控制，吸乾你最後的一滴血。
謝安的面對危機所表現出的“廟堂之量”給了所有人一個不知道虛實的信心。這為後來的淝水之戰，奠定了關鍵的基礎。不然，仗還沒打，自己就先垮掉了，哪還有機會鎮靜下來，面對強敵？哪裡還有後來的以少勝多的歷史著名案例？所以，我們創業中，有危機，作為控盤人，一定要學會給自己內部的人唱一出空城計，唱好了尚有機會。一旦暴漏虛實，立即就會崩盤。最後再說一句，謝安沒有動用其他軍頭，而是“派遣諸不經事少年拒之”不僅僅是沒有兵的問題，而是外部危機下，這些愣頭青才能不懼強敵，利用了“初生牛犢不怕虎”的心理優勢，喚起更大的戰鬥力。企業的危機中，用老油子，恐怕提前就大難來臨各自飛了，不飛也有可能出賣組織換取未來。所以，一定危機時候，要重用那些有理想，想做一番事業的年輕人，這樣做老大才有一絲機會。更多文章請訂閱“權謀智慧”微 信 公 眾 號
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