關於電池大家應該都再熟悉不過了，日常生活中的電視遙控器、孩子的玩具都離不開電池。說到電池，相信大家腦海裡都會想起“一節更比六節強”這句廣告語，沒錯他就是——南孚電池。
南孚電池的前身
1954年，來自福建一個小村莊的陳來茂與其他6人一起創立了南平電池廠，電池廠成立最初技術很落後，地理位置也很偏僻，非常不利於電池廠的發展。於是，陳來茂找到了北京、上海兩家電池廠合作，用這兩家大電池廠家的牌子生產電池，然後在北京、上海等城市銷售，這樣的做法確實對南平電池廠的發展有效果。可是這樣一來，電池廠只能跟在其他的大電池廠後面，沒有自己獨立發揮的空間。到了1986年，上海、北京的兩家電池廠不願意再與南平電池廠繼續合作，此時的陳來茂意識到，要想要在電池行業闖出一片屬於自己的天，那便需要拋掉之前的固有模式，創建一個新的屬於南平電池廠的運營方式。於是他不斷努力，幾經波折，在1988年創辦了中外合資的福建南平南孚電池有限公司。
南孚電池成為國家驕傲
南孚電池成立後，公司發展的速度非常驚人，在後期迅速成為了在中國電池行業數一數二的電池企業。到了2003年，南孚公司在中國電池行業中遙遙領先，電池總銷量超過了7億枚，產值達到了7億6千萬。這個時候的南孚電池已經發展成為在中國排名第一，世界排名前五的鹼性電池生產廠商。不過好景不長，一路發展的還算順利的南孚電池遇到了大問題。
南孚電池被外企控制11年
在1999年的時候，為了響應“引入外資”的號召，進行了大規模的國企改革，南孚電池也沒有得到倖免。最開始是把南孚電池49%的股權讓給了外企，後面外企方在南孚的股份從49%升到了72%。可是後來外企公司跑路了，在跑路之前將手裡72%的南孚股份賣給了美國吉列公司，從中獲益了5800萬美元。2003年8月，南孚電池被美國吉列公司正式收購。
美國吉列公司雖然收購了南孚電池，但是並沒有認真的想要好好發展南孚。吉列公司旗下有屬於自己的電池產品，他的目的只是想讓南孚公司作為代工廠來為自己的品牌加工電池。於是南孚電池就淪為了一個代工廠，從2003年到2005年僅兩年時間，南孚公司不僅業績暴跌，還失去了中國第一的頭銜。到了2005年，吉列公司又把南孚電池賣給了寶潔公司。對於南孚公司來說，從吉列公司轉到保潔公司，幾乎算是沒有什麼實質性的改變，不過依靠南孚自身龐大的消費者擁護，堅持到了2014年還能保持住大概國內50%的份額，還算是可以勉強自保。
結束長達11年的控制恢復“自由身”
比較有紀念意義的時間是2014年，國內的資產投資機構鼎暉投資，把南孚電池從寶潔公司手中買了回來，共計花費了大概6億多美元。當初的南孚電池以1億美元的價格被賣給了外資公司，雖然現在收回的價格比當初高出了好幾倍，但是現在南孚電池也總算是熬出了頭，被外資控制了長達11年，終於回到了祖國的懷抱。
根據數據顯示，截止到2015年6月30日，南孚電池總資產為14.87億元，同樣他的財務數據也非常亮眼。2015年，南孚電池營業收入為21億元，淨利潤達到了4.3億元；在2016年時營收達到了21.9億元，淨利潤為4.6億元。所以從公司的盈利狀況來看，南孚電池想要登陸A股是非常簡單的事情，可是南孚電池卻避開了A股，選擇了借殼亞錦科技在新三板上市。
南孚電池的經營究竟值多少錢
2016年初，在南孚電池借殼亞錦科技上市後，其公司的控股大股東鼎輝投資公司發起了11億股的定增案，從行業內集資了27.63億元，其中17億元要用在購買南孚剩餘的40%股權。在此次的定增收購案中，鼎暉投資公司按照平均5億利潤/年，20倍的市場盈率進行估值，大概可以達到100億元。雖然現在電池產業的爆發期已經過去了，很多曾經需要用到電池的小型家電現在已經不在被大眾使用，但是還是出現了很多電動玩具、家電遙控器等可以用到電池的地方。而且電池畢竟還是消耗品，市場的需求一直存在，所以南孚電池的經營情況和財務狀況都比較穩定。
一路風風雨雨走過那麼多年，如今的南孚電池仍然是電池行業的佼佼者。你的家裡在用南孚電池嗎？
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