携程上市前离开又被如家“踢”出董事会 现携100亿身家强势回归

提到中国经济实用型的连锁酒店,映入脑海的是什么?汉庭?如家?七天?出门在外,人们最上心的事除了吃之外,肯定就是住了,说到酒店,无法忽略的一个人,那便是季琦,现任华住酒店的董事长。

提到季琦不得不提到他相当传奇的一生,1999年他参与了携程的创建,他在携程上市之前就离开了,后又创立了如家酒店,又在如家逐渐起步的时候离开了董事会,到了2005年他携汉庭重新回归,在酒店市场中重振旗鼓,成功用5年的时间让汉庭成功上市。


携程上市前离开又被如家“踢”出董事会 现携100亿身家强势回归


从穷小子到创业教父

目前的华住酒店,它的前身便是汉庭酒店集团,从刚发展到现在,在全国已经覆盖了2100多家的酒店,遍布了全国近200个城市。它旗下的连锁酒店品牌包含了汉庭酒店、海友酒店、全季酒店等等共6个。

然而有如此身家的季琦,出生在江苏如东的农村,父母辛勤的劳作,寄希望于季琦能考上理想的大学。季琦也十分理解父母对于自己的苦心,1985年他被上海交大录取。在上海交大求学的时间里,他刻苦学习,有时间就去图书馆看书,他清楚的知道,只要自己付出比别人更多努力,他肯定能成就一番属于自己的事业。


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毕业后,他去了美国,没曾预料的是,在美国他的硕士文凭并没有人承认,他只能去餐馆刷盘子,就这样季琦还是利用在美国的时间努力学习知识。他也曾经想在美国发展互联网企业,但是美国激烈的市场竞争让他陷入了困境,他回到了国内。

在一次饭局上,他遇到了携程总裁梁建章以及沈南鹏,三个年轻人聚到一起,开始了属于他们的创业之路,当时正是改革进行到顶峰的时期,市场经济的势头一片大好,随着人均收入的不断提高,人们对于精神生活的需求也不断提高,三个人瞄准了当时的旅游市场创立了携程,携程的发展明显超过了季琦的预期,在发展的如火如荼的时候他选择了离开。


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人没有理想跟咸鱼有什么区别呢?

从携程离开后的季琦,又瞄准了酒店市场。产生进军酒店市场的念头的根本原因还是因为一篇吐槽携程酒店价格很贵的帖子,此篇帖子在网上还获得了比较高的点赞。就这样季琦几乎睡遍了上海所有的酒店,他也理清楚了当时连锁酒店市场整理的结构和市场情况。

就这样,季琦创立了如家,如家最初定位就是经济型酒店,季琦将酒店定位在价格合理的情况下,为人们提供一个整洁舒适的居住效果。但在随后发展的几年,他又发现了新的商机,于是他在2007年,创建了汉庭酒店,跟如家不同的是,汉庭的风格以及整个装修格调都是定位在中产阶级的优雅。


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现如今的季琦,他的华住集团也是市值超过百亿巨头企业了,通过季琦不断的努力,树立自己的目标,一步一个脚印成功迈向了自己的目标。

对于季琦这个创业教父,你是怎么看的?


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