葷君使者
這個問題不用過早擔憂😊😊😊一個時代出現的新生事物，他會順其自然的落戶各家企業適合的崗位，未來是科技智能時代，無論大小企業都離不開機器人的參與，只是應用環節上的不同。
哇哈哈是大企業，從技術和能力上做轉型，做多元化發展也是無可厚非的，企業跟進趨勢是必然的，不然就會存在發展上脫節的現象，多元化發展經營也是這個時代的特徵，市場是多元化，企業也要多元化去迎合市場需求，這就是競爭，誰做的寬泛，做的領先，誰就被時代推崇，新的商業模式迫使企業加油猛幹，開拓進取，這才是進步，國外百分之八十多國家都在智能方面進行開發，所以刻不容緩，企業想生存，科技做先鋒呀。😊😊😊
至於未來的中小企業也會逐步的進行發展部署，每個企業都有自己的規劃，這就是企業決策者的能力和眼光所決定的，中小企業有他們的發展規率，還有國家的大力扶持，一切都是樂觀的。中小企業也得跟上“商業革命”的腳步，不然也會脫節“死去”。不過前景還是很樂觀的，好的產品就有好的市場。
我是趙國峰願意和朋友們分享互聯網科技創業。希望得到您的支持，謝謝。
趙國峰zhaoguofeng
這個顧慮其實你顧錯了方向，中小企業該做什麼業務還繼續做什麼業務，第一順勢而為，科技時代來臨的時候，就選擇適合自己的科技融入自己的企業，但切實沒有這個需要就不要硬融，娃哈哈跨界生產智能機器人，一是其本身就是生產企業，且已經達到一定的自動化程度，發展科技技術對未來佈局，是技術需求。二是技術達成時對自己有益，替換人工降低成本，還可以通過獲得技術再去創造收益。所以這是單一企業的戰略佈局，不影響更多的中小企業，良性發展，就不會惡性循環。
硬玩科技
娃哈哈轉型機器人高端製造的條件基礎和優勢在哪裡？光平願望和資金就能做到嗎？娃哈哈在這方面能夠大獲成功的機會幾乎為0
如果娃哈哈宣佈他們要搞高端立體生態智慧農業，相信他們獲得成功的機會要大得多。
手機用戶55848209449
企業對外應注重產品的創新，以滿足客戶持續不斷的需求，而不是搞政府關係；
老闆對內應注重服務和搭建平臺，以滿足員工發展的需求，而不是掌控和指揮；
員工應注重學習新知識和掌握更多技能，以服務更多客戶和適應公司發展需要。
管理企業有妙招
也轉機器工作唄。
