过去，郑州航海体育场是中超著名“菜地”，每一支造访于此的客队都叫苦不迭，胜少负多。因此，网友调侃河南建业坐拥“中超第一魔鬼主场”。时过境迁，谁能想到，河南建业也会从“菜地”的受益者变为受害者。
当主场郑州航体早已从过去的菜地变为绿油油的专业草坪时，建业上周末造访的武汉五环体育中心，却用一片真正的菜地欢迎他们。比赛前一天，武汉卓尔申请比赛延期，因为场地条件根本无法满足一场中超赛事的举办。足协同意了卓尔方面的申请，比赛被延期到5月8日举行。
消息一出，建业球迷圈炸裂。近两千名建业“远征军”选择高铁或自驾前往武汉，甚至还有骑了8小时摩托、路上被罚款400的铁杆，他们的交通费、食宿费，耽误的时间，谁来补偿？同样恼怒的还有建业俱乐部，一方面他们安抚球迷的情绪，另一方面也上诉足协，希望足协直接判罚卓尔0-3负。
建业方面并非无理取闹，而是有章可循。《2019中国足协超级联赛规程》第三章第十二条、十三条明确规定，场地达不到中超联赛的要求属于主场方责任，应判罚主场俱乐部该场比赛0比3负。更何况，建业是在赛前一天才接到的比赛延期通知，而如果被延期到5月8日，意味着建业将从5月5号到11号一周内连打三个客场，搁谁身上，这事都难以接受，更何况建业是一支保级球队，每一场都格外关键，面对保级直接竞争对手武汉卓尔，他们本是憧憬要拿分，甚至拿三分的。
建业的愤怒，应该得到理解，而卓尔方面也是有苦难言。卓尔主帅李铁也在微博上写道：“场地是承包出去的，不归我们（卓尔俱乐部）管啊！我们也是受害者！其实第一场打完北京国安我们就已经向球场的运营商，场地的建设和维护公司投诉场地不好的问题，希望能够尽快解决。打北京人和的时候场地已经不行了，场地非常不平，草的数量也很少，只是看上去还是绿的。近一个月的时间过去了，场地却越快越差了，是什么原因？给个说法行吗？”口直心快的李铁甚至直言，“（场地运营方）没有那金刚钻就别揽那瓷器活，光想着赚钱不行。”
李铁一番话，将炮火引向了场馆运营方。去年12月，佳兆业文体成功竞得武汉东西湖体育中心（后更名为“武汉五环体育中心”）项目未来9年运营管理权，佳兆业文体集团与武汉临空港体育发展有限公司共同出资1000万元成立东西湖体育中心运营管理公司，双方出资比为6-4，佳兆业方面负责场馆的运营管理和维护。而武汉卓尔租用五环体育中心单场费用为30万元。
双方球迷第一时间都将炮火指向佳兆业文体。但是，佳兆业方面也迅速做出回应声称：“佳兆业作为武汉五环体育中心运营商首年的工作主要是配合各单位进行赛事保障，内场草坪并不在其运营保养范围内。”据权威媒体透露，目前草坪养护仍由武汉临空港体育发展有限公司负责。去年12月，武汉临空港体育发展有限公司就“东西湖体育中心建设项目足球场混合草采购及安装工程”进行了公开招标。有意思的是，第一中标候选人和第二中标候选人均弃标，于是以本项目时间紧、任务重、质量标准统一、所有植物必须成活供应为由，没有重新招标，选择第三候选人北京山金园林绿化工程有限公司为中标人。而根据网友在社交媒体上的爆料，“菜地”仅仅是这家公司的代表作之一，卓尔主场的草皮问题绝不是突发的，早在上一个主场赛事时，球场内草皮便已大面积枯死，运营方用一种染色剂营养剂混合的东西为草坪维护，让草皮勉强看起来是绿色的.....
问题的责任方算是找到了，但是一个搞绿化工程的公司，显然不在足协能管理的范畴内。一众人在互相推卸责任的同时，“菜地”对于武汉足球的形象的伤害，却是不可逆的。很多人都会发出这样的疑问：堂堂一个千万人口的中部特大城市，竟然找不到一块像样的足球场地？
卓尔的“菜地”算是中超球场问题的一次集中的爆发，而事实上，不只是卓尔，有诸多中超球队都曾被球场问题困扰过。缺少专业足球场，一直是中国足球的遗憾。整个中超16强，甚至再算上中甲、中乙等队，以专业足球场，其他多数都是以“奥体中心”为名的综合类体育场，举办比赛之余，这里的主要营收来源就是明星演唱会。这并不是不可取，放眼世界足坛，类似的球场商业运作模式屡见不鲜，比如英格兰的温布利球场，西班牙的伯纳乌球场无不是如此。真正关键的是，球场运营权的归属问题。中超16强中，绝大多数球队对于主场的使用，都是采取租赁的形式，而且使用权也仅仅局限在比赛当天及前一天的踩场训练。非比赛日，球场的运营、管理大多落在各地的体育局。一旦内部监管不到位，草皮维护不专业，出现问题不重视，“菜地”的出现也就不足为奇了。
所以也就不难理解李铁的愤怒了。我花了五星级酒店的钱，结果你就给我提供了一张睡上去床板咯咯直响的窄床，你如何让我不怒？
郑州航海体育场可谓中超金元时代的“菜地”始作俑者，而武汉五环体育中心非但没有以前车为鉴，反而是愈演愈烈，谁都无法预料，下一块“菜地”是否还会发生。那么解决问题的方式在哪里？其实说来并不复杂：体育主管部门权利下方，把球场运营权交给俱乐部，俱乐部交由专业的团队来管理。目前中超联赛中，恒大的主场天河体育中心，富力的主场越秀山体育场，两块球场的日常运营权均在俱乐部手中，主管部门更是明确，这两块球场今后不允许承租方举办商业演出。正是因为这种管理模式的改变，才能让两块球场以上佳的草皮质量来应对中超联赛。
当然，像恒大和富力这样的情况在中超还是少数，多数球场的主管部门并不愿意放权，毕竟运营权在手上直接意味着可观的商业演出的场地租赁费，谁不愿意赚这个钱呢？只是，商业利益和草坪保护之间，以如今各球场运营方的管理水平，很难达到平衡。
不久前，足协副主席李毓毅喊出了把中超打造成“世界第六大联赛”这一掷地有声的口号。只是，“菜地”很快给足协的壮志雄心泼了一盆凉水。中超的专业化运营，从足协高层的管理者到各家俱乐部，再到各俱乐部所在当地的体育管理部门，需要各级力量的协同推进，而不是各种势力之间相互博弈。以“菜地”事件为源头，足协可以从上层推动各球场运营权利的下方，让俱乐部真正成为球场的主人，让足球赛事更加纯粹。
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