其實每家房企的策略都是不一樣的，萬科和碧桂園屬於兩個極端。萬科幾乎只在大城市發展，三四線城市堅決不碰。而碧桂園是典型的農村包圍城市策略，幾乎遍佈了全國各個城鄉結合部，但市中心幾乎沒有看到過碧桂園的身影。而恆大和綠地這種屬於兩手都要抓的類型，無論是大城市還是小城市，無論是市中心還是城鄉結合部，基本都能看得到他們的存在。
這就是梟雄與英雄的區別，他們都是好地產商，都能造好房子，都能受到市場的歡迎，但是，在這樣的情況下想要成為第一卻不容易，必須要可靠的品質可觀的規模可喜的利潤，而萬科沒有恆大碧桂園這麼重視規模，自然也就導致了後來者居上的局面。
而恆大，採取標準化運營模式，保證規模的同時不會失去品質，甚至敢於創造性的提出全精裝交樓和無理由退房，這是何等勇氣！所以說恆大超越萬科是必然的。
萬科為啥判斷錯了趨勢，根本原因是創始人去泡五線女明星，找人抬他上珠峰，熱衷於裝嗶，完全不務正業了。
而孜孜不倦的楊國強，和嗅覺敏銳的許家印，就是這一輪的最大贏家。
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