洋縣緊緊圍繞推動追趕超越的目標，不斷加大“三項機制”在幹部考核、選拔任用、管理監督中的貫徹落實力度，全面樹立實幹、擔當、乾淨的鮮明導向，極大地激發了全縣幹部幹事創業的熱情和活力。
正向激勵添動力
按照“鼓勵先進、鞭策後進”的原則，該縣不斷加大對幹部的正面激勵力度，從評優評先、考核獎勵和選拔重用等方面，讓有實績、作風強、能幹事的幹部受褒獎、得重用，樹立幹事創業的“風向標”和“指揮棒”。去年，全縣運用“三項機制”激勵提拔幹部38人，先後落實教師獎勵激勵專項資金300萬元，對創國衛工作作出貢獻的58個單位進行表彰獎勵，政法系統52個單位、87名同志獲得人民群眾滿意的政法幹警、見義勇為先進集體（個人）。
該縣還及時制定了《洋縣四上企業申報入庫獎勵辦法》《洋縣專利申報獎勵辦法》等20餘項制度辦法，激勵幹部在固定資產投資、重點項目建設、招商引資、爭取資金等工作中奮力爭先。為積極實施精神激勵，該縣還分三期組織150名第一書記和八個一批主責部門業務骨幹，赴江蘇如皋市進行專題培訓，努力使“三項機制”成為激發廣大黨員幹部幹事創業激情和勇氣的“興奮劑”。
約談降級傳壓力
針對部分幹部“不作為”“慢作為”等機關作風，該縣結合年度目標任務推進、重點工作落實和扶貧績效考核結果等，全縣紀檢監察機關先後對脫貧攻堅工作推進不力的33名部門單位責任人進行了約談提醒和追責問責，約談其他幹部429人次，確保壓力傳導到位。
在幹部管理使用中，堅持“能上”與“能下”相結合。縣紀委先後對1名涉嫌違紀的事業單位領導幹部進行免職處理，根據平時表現結合領導班子研判結果，對1名不能正常履行職責的鎮紀委書記進行“必須下”，降級使用轉任為副主任科員。對1名履職不力、不勝任現職的鎮辦領導實施了免職處理，對1名科級領導實施了崗位能下調整。同時，對11名“問題第一書記”進行了“召回”，責令被“召回”人員3年內不得提拔使用，並對派駐單位主要責任人進行問責處理。嚴肅的問責處理，使全縣各級幹部深受觸動，最大限度夯實了幹事創業的外在壓力。
容錯鼓勵激活力
為進一步解決幹部不敢為、怕擔責的問題，該縣堅持按照“三個區分開來”的要求，把容錯與糾錯相結合，及時印發《“三項機制”實施細則》對幹部容錯糾錯情形進行明確規定，明確黨員幹部容錯糾錯所需的6類資料，努力為幹部激情幹事、大膽探索撐起“保護傘”。今年以來，全縣紀檢監察機關先後對13名黨員幹部實施容錯糾錯。教體、農業紀檢組等在系統內啟用容錯糾錯機制，對相關人員進行了誡勉談話、約談教育，及時糾正幹部職工中存在的不良風氣和現象。
同時，該縣還充分運用精神和物質雙重鼓勵的辦法，推動廣大黨員幹部在基層一線建功立業、推動發展。目前，已先後對上年度“四上”企業培育、爭取項目資金、重點項目建設、固定資產投資、招商引資、脫貧攻堅等單項工作進行表彰獎勵，對脫貧攻堅、基層黨建領域優秀第一書記和先進駐村工作隊員50人進行表彰獎勵，著力激發全縣各級黨組織和廣大黨員幹部攻堅克難、擔當有為的幹事激情。（洋縣紀委監委）
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