怼链弹经
一个公司开始大改，定是出现了问题，最重要的当然是财务问题，没有钱谈什么都没有用。
开源节流、资源共享、资源合理调配所有你能想到的借口，都是为了公司减重！把负担减下来！
最近出现了了很多京东超市，不知道是不是线上趋于饱和，线下开始占地盘，守客源了。
市场变换太快，如果不具备很强的应变能力，改朝换代只是时间问题。
90后的生活笔记
京东首先要放弃个人崇拜这块牌子，换上为消费者服务，为天下穷人服务，为天下女人服务这三块牌子才能走出困境。
刘强东性侵“女大学生”，砸了京东服务白领丽人这块牌子。
刘强东“三种人理论”，砸了京东员工是为消费者服务这块牌子。
刘强东“不是兄弟论”，砸了京东底层员工为穷人服务的牌子。
刘强东“脸盲论”，砸了京东“正道成功”这块金字招牌。
试问京东现在还有什么牌子可供京东人使用？
难道将刘强东牌位立在京东？
让天下人膜拜？
可是他有什么资格让天下人膜拜？？
这就是京东目前的困境，是保刘强东还是保京东？
如果想保刘强东，就让所有人一起跟他陪葬，如果是想保京东，就要将刘强东的牌位撒下，换上一个德才兼备的人。
牌位相当于一支军队的番号，民众一看这支番号，就能判断出他是为人民服务的，还是为个人服务的军队，是人民军队，还是军阀的军队。
京东现在因刘强东而蒙羞，想要找回好名声，就要同刘强东做切割，不要让京东这面“红旗”变绿了。
好比家里出了“逆子”就要赶快将他扫地出门，不然会连累整个家。
不然“逆子”得势，会变本加利使坏，最后将整个家搞的乌烟障气。
刘强东的“如果我不能控制京东，我就将它卖了”的言论，有点“土皇帝”的味道，与中国社会的价值观格格不入。
中国人最讨厌“土皇帝”了，都是共产主义的接班人，凭什么让“刘强东”代表我们，你刘强东何德何能，配吗？
国家也是很讨厌想当“土皇帝”的人，凭什么你能代表人民，不把你赶下台，我怎么为人民服务。
刘强东就死在没有为人民服务思想这点上，只想服务奶茶妹妹，只想服务宿迁老乡，只想服务服务自己的人，与社会主义合谐发展观格格不入，不把刘强东拉下神坛，会有多少想上位，中国不就乱了吗？
光芒万丈34957
1.人才的把握
人才是企业发展中必不可少的，尤其是大企业，所以，留住人才，才能走长久。当然企业也要出一些政策留住人才，从员工的福利待遇到家庭的关照等，这样才能把员工牢牢拴住。
2.要有足够的创新
对于京东这样的大企业，一个决定可能影响的是一批人，企业的发展决策很重要，重资产要适当的做出取舍，一味的扩张只会让企业负债更重。
外卖考察员
京东就是网上商城，只要领导层不作死就不会死。
各种离职，待遇问题，当京东不再能烧钱的时候，是必然会出现的，高管离职说不定都套现了，不想这么干，享受去了，当企业稳定，收入增长乏力，那么就要对支出动手了。
自营模式怎么着比淘宝要好吧，淘宝没有支付宝、没有天猫，估计早就黄了。不自营就解决不了假货问题，平台就是假货集散地了。
至于领导者格局，个人有个人的看法。可能他觉得铁打的营盘流水的兵。京东为什么一定只能用自己的物流呢？对员工好，那要看两个方面，一方面这是什么样的员工，为什么要对他好，另外一个方面公司跨了对谁好呢
无观时间
我个人看法就是觉得除了加拿大事件是一个大影响之外。其他这些事情根本就不算事。只是介于京东的地位，很多人需要热点。所以才会被无限放大。这些问题在很多企业都存在，可是也没见人那么乐此不疲的去曝光出来。
但是换个角度。京东做为国内的电商巨头。没有标榜出一个正面的形象确实让很多人失望了。特别是做为行业巨头的一个企业的领导人，做出这种有损正面形象的事情确实是对一个企业严重的伤害。不过很多人只是看热点和笑话。不会去深究，需要一段时间的平伏期。
至于京东的经营模式过去是成功的。但是对于未来怎么个改变。就要看京东的决策层。无论内部怎么样，他们谁都不愿意看到业绩受损。历史告诉我们，这些只是集团内部经营权利和利益的一种斗争而已。
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方寸商业思维
对美女开炮，拿兄弟开刀。
Yunnan先锋店
自己建设的仗义形象就此告一段落
给人的印象是前后不一样了
福筱航
偶在京东干过，感觉京东也就一般，
京东垮是不会垮的，会跟其它电商快递一样，会是饿也饿不死，撑也撑不饱的状态！
快递小虫
京东，模式一花独放基础牢大栽员大减薪，复合市场规律，整合资源找准机会开发新模式淘汰旧模式随着改革深入保露好多问题重新调整规划，强东，把自己爱不释手奶茶妹都给开了，京东，明天会更好，
