人生也好，工作也好，总是会充满痛苦和烦恼，不可能时时顺心的。
经过充分反省之后，就朝着新的目标，满怀希望、心情开朗地采取行动，开始努力工作。这样才对。
——稻盛和夫
担心、烦恼、失败等等，是人生的常事。但是，覆水难收，总为已经的失败而悔恨，毫无意义。老是闷闷不乐会引起心病，接下来会引发身体的毛病，最终给自己的人生带来不幸。
要对失败的原因进行深刻的反省，然后就把它忘掉。要迅速地将精力集中到新的目标、新的思考和新的行动中去。
只要做到这一点，不管过去陷入过怎样的穷途末路，将来定能获得成功。
人生难免有失败的时候。这时候绝不可心情郁闷，不要有感性的烦恼。
01
后悔无济于事
所谓“覆水难收”，一旦泼出去的水就难以收回，没有必要老是后悔，老是懊恼。“为什么会干那样的事？””当时不那么干就好了！”这样想其实无济于事，你完全没有必要为失败而烦恼不已。
应该对失败的原因进行分析，诚恳反省，“是什么原因让我干那样的傻事？”必须严肃地质问自己。但是，当你做完了充分的反思，接下来就应该把这事忘掉。
人生也好，工作也好，总是会充满痛苦和烦恼，不可能时时顺心的。
经过充分反省之后，就朝着新的目标，满怀希望、心情开朗地采取行动，开始努力工作。这样才对。
02
人在失败和错误中成长
近年来，日本每年自杀的人数都超过3万，但其实大多数都是因为一些感性的烦恼。
确实，人生总有烦恼缠身， 但是即使发生了巨大的不幸，好像真要活不下去了的时候，也绝不要痛苦得撕心裂肺。
拂拭心中感性的烦恼，抬头挺胸向前看，朝着新的方向，采取新的行动。这种态度对于我们的人生非常重要。
人都是在反反复复的失败和错误中成长、发展的。失败了没关系，只要失败后认真反省，然后把精力转向新的行动，那么即使一时被逼入穷途末路，最后也一定能获得成功。
03
越是苛刻越的条件
是成长得到机会
京瓷最初的客户就是松下电子工业公司（即今天的松下电器产业集团，以下 我们筒称为“松下”）。
当时，只有来自松下的订单，所以我们对松下充满了感激之情：“幸亏有松下的支持，京瓷才有了一个良好的开端。”但是不久以后，在产品的价格、质量、交货期等各个方面，松下对我们的要求都越来越苛刻。
特别是价袼，松下的采购部门每年都要求京瓷的产品大幅度降价。虽然能获得订单，但是要消化降价的成本可不容易。
当然，松下的做法不只是针对京瓷。一次， 我出席松下召集的零部件供应商会议。“松下欺负供应商！ ”在会议上，各零部件厂家愤愤不平，一齐向松下开火。
松下的要求实在过于苛刻了， 我也曾同松下的采购员当面争吵，所以这些供应商们的心情，我很理解，他们对松下的不满已经接近于憎恨。
然而在同时，我对松下又有深切的感谢之心，所以我想：
这是在锻炼我们，考验我们！苛刻的要求是迫使我们刻苦钻研的绝好机会。我们的公司刚刚起步，我们的腰腿正需要锻炼。
如果连这种程度的要求都不能适应，那么公司也好，个人也好，就只能停留在二流、三流的水平。所以，绝不能认输，我们要从正面迎接这个难得的挑战机会。
因此，凡是松下的要求，我们二话不说，照单全收。如何在这种价格条件下仍能挤出利润空间？我们绞尽脑汁，想办法从根本上削减成本。
创业数年后，我们的产品开始向海外出口， 当京瓷从蓬勃发展的美国西海岸半导体市场获得订单之时，我想起了松下。
同美国的同行相比，我们的产品不仅品质卓越，而且有充分的价格竞争力。
当我意识到这一点，我不禁双手合十，从内心向松下表示感谢：“松下松下，是你培养了我们。”
04
把困难当作发展的机会
我们如今拥有全世界通用的、有全球竞争力的技术，可以说完全是客户严格要求的结果，是我们为顺应这种要求拼命努力的结果。
松下无意中给予我们的考验，让我们在不知不觉中积蓄了力量，掌握了世界水准的竞争技术。我不由得对松下更加感激了。
另一方面，当时一味向松下发泄不满而没有做出相应努力的零部件厂家，不少都倒闭了，早已消失在竞争的风浪之中。
针对自身所处的环境，是采取卑屈、怨恨等消极的态度，还是把困难的任务当作自己发展的机会，以积极的态度去应对？选择不同的态度，走不同的道路，到达的终点也会大相径庭。
无论是工作还是人生，都是同样的道理。（END）
每天诵读六项精进：《活法》P113-114
①付出不亚于任何人的努力。努力钻研，比谁都刻苦。而且锲而不舍，持续不断，精益求精。有闲工夫发牢骚，不如前进一步，哪怕只是一寸，努力向上提升；
②谦虚戒骄。“谦受益”是中国的古话，意思是谦虚之心唤来幸福，还能净化灵魂；
③天天反省。每天检点自己的思想和行为，是不是自私自利，有没有卑怯的举止，自我反省，有错即改；
④活着就要感谢。活着就已经是幸福，培育感恩之心，滴水之恩也不忘相报；
⑤积善行、思利他。“积善之家，必有余庆”。行善利他，言行之间留意关爱别人。行善积德有好报；
⑥不要有感性的烦恼。不要老是忿忿不平，不要让忧愁支配自己的情绪，不要烦恼焦躁。为此，要全力以赴、全神贯注投入工作，以免事后懊悔。
我经常将这“六项精进”挂在嘴上，提醒自己实行。虽然字面上平凡之极，都是理所当然的事情，但必须一点一滴去实践，融入每天的生活之中。不是把这些道理当成摆设，关键是在日常生活中贯彻落实。
作者 | 稻盛和夫
来源 | 摘自《干法》
机械工业出版社出版
本号致力于好文推送，所发内容仅供学习、交流之目的。若涉及版权问题，烦请留言联系删除。
组织裂变、激活团队、赋能、全员经营！
业绩倍增，老板身心解放！
zhonglin3925
閱讀更多 阿米巴經營智囊 的文章
