近日，京东的话题热度一直居高不下。因为京东取消了基层快递员底薪，另外加增快递收件任务，将揽件案件数量挤进绩效，直接影响快递员工资收入。继取消快递员底薪之后，京东又被爆出正在计划大规模裁员，其中裁员人数高达1.2万人，占京东总人数8%。先是取消底薪，后是大裁员，京东究竟怎么了？
取消底薪、大裁员、高层变动
前几日，京东取消基层员工底薪的事情登上了话题榜。据网络消息称，京东将员工的固定底薪减去了大半，增加收件快递任务量，将这一成绩计入工资绩效，这一调整将直接影响京东快递员的工资高低。除此之外，京东还下调了快递员的公共基金指数（公积金系数），下调力度为5%，从最初的12%变成了现在的7%，快递员工资福利待遇方面也大不如前，被削掉了很多。
不过京东官方表示，京东原来的薪资结构不能适应京东的新发展，调整员工的底薪是顺应公司的发展。其实实行底薪+提成是整个物流行业印证的最成熟的管理机制，也是目前最有效的管理手段，因此京东在部分地区开始试点将底薪调低也是合理的做法。也就是说，京东取消快递员底薪是本身适应行业的发展，以需求新的平衡，但是京东这一做法不太被大众赞同。
取消底薪的事情没过去多久，又有消息称，京东正在酝酿大规模裁员计划，裁员岗位超过1.2万个，裁员比例高达8%，其中一天内离职的员工高达400人。这样的消息让众多人震惊。不过，京东官方表示这一消息是不属实的，是将企业正常人员流动进行了夸张宣传。但是大家也可以从侧面看出京东内部的确存在频繁的人员流动情况，只是具体数据不知。
除此之外，京东还进行了高层人员调整。为了提高部门工作效率，降低企业生产成本，能更好的促进部门之间的沟通与协调，京东将原来京东数科的规模结构进行了调整，由原来的10多个精简至了8个。同时京东集团的高层管理人员还将轮班任职，原来的副总裁裴健也不再全职工作。高层管理人员变动，真的会有利于企业管理和运营吗？最近京东总是被爆出负面消息，不是调底薪就是内部员工大规模调整，昔日意气风发的京东到底怎么了？
京东到底怎么了
去年，对京东和刘强东都不太友好。先是京东的创始人刘强东被爆出负面新闻，后是京东整年总营收下滑，被拼多多超越，从中国第二大电商平台变成中国第三大电商平台。然而在这以前，京东一直都是阿里巴巴有所顾忌的强劲对手。曾经凭借自身快速的物流配送体系，给阿里巴巴旗下的电商造成了很大的困扰，是一个意气风发的少年。
然而现在阿里巴巴稳坐电商界第一的位置，公司市值已经将近五千亿美元，形成了庞大不可撼动的商业帝国。京东市值则在447亿美元左右。而且在国内的电商排名上，京东在原先的基础上倒退了。京东出现这样的境况一部分是因为互联网行业自身大环境不好，还有一方面就是京东发展过程中存在的缺陷。
好在京东不是得过且过的企业，而对“大企业病”有着高度的警觉性，开始居安思危进行内部调整了。企业内部调整，必定离不开企业内部员工，更何况京东是一个从几十个人的小公司发展到十八万人的大企业。庞大的员工数量、多而杂的部门以及不同级别的管理层，这些因素都会影响公司的运作效率。因此京东开始对高层管理和基层员工进行结构调整，改善内部拉帮结派、不思进取的现象。
一个企业要不断的向前进步，就必须得加入新的血液，困境中的京东贯彻了这一理念。京东在调整人员结构时，发内部邮件表示，要淘汰不能拼搏的人，不能干的人（指绩效差的人），性价比低的人，同时还将淘汰10%的高管。京东如此的大动干戈，除了是改善自身的发展缺陷，以适应公司新的发展规模，还有一个原因是京东又计划实行“995”工作制度，不会强制性的要求员工加班，激发大家的积极性，鼓励高效产出，提升员工和公司的前进脚步。
京东在短时间内做出了如此多的动作，让众多外界人猜想：京东究竟怎么了？其实京东既怎么了又没怎么。因为一个企业发展遇到困境，内部改革，调整员工薪资、重新规划部门等等这些都是很正常的事情，只不过京东是大企业，影响力比较大，受众多人关注。
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