如何看待京东取消快递员底薪,收快递提绩效这一做法?

辰水飞儿


因为去年的事情,京东遭遇了很惨重的损失。现在京东取消快递员底薪,而是按收快递提绩效付工资。

现在的京东面临着严重的挑战和考验,前有淘宝这条狼,后有拼多多这条虎,再加上去年的京东,因为刘强东个人的作风问题,京东的市值急转直下。到了今天,京东要考虑的,应该先是活下来,不被对手给击败了。所以京东的战略走向有变化,改攻为守,以前的京东是用对员工的高福利来收买人心,现在当企业内部面临严重挑战的时候,企业现在最重要做的是休养生息,按多劳多得,来激励员工做事的动力。

快递员每年都在增长,在2018年,按照不确定统计,快递员评论薪酬有6200元每月,这算的上是高薪酬了。

而到了2019,快递员有增无减,而快递员的薪酬在整个市场当中,真的工资挺高的,所以有降薪的空间,快递行业,是这几年来新起的行业,并没有太多的技术含量,工资还是可以的,让人羡慕。

京东在去年的新闻里,大家看新闻的,都知道,因为去年的新闻,我觉得肯定影响到了京东的销售额。京东的销售额增长,才会需要更多的快递员,才会发的起高工资给快递员。而如今京东的销售额并没有按计划中的那样飞速的增长,而快递员有增无减,当京东的销售增长遇到困难的时候,只是先把运营成本降下来,以此保持公司的正常运作。

取消快递员底薪,按收快递提绩效给快递员发工资,就是按纯提成来给员工发工资。京东过去的快递员工资并没有明显高于行业水平。如今按纯提成给快递员发工资,说明京东在这一年里,经济受到了冲击,为了生存下去,不得已为之。


甜小可


这件事应该从三个方面来看:

第一。对企业影响。京东作为一个的上市公司,企业追求利润,股东要求回报率,企业肯定面临着很大的压力。同行业其他公司的激烈竞争,也面临着很大的压力。企业这一选择也是企业的战略决策。企业追求利润。无可厚非。

第二。对员工的影响。取消底薪,以提成绩效作为员工的社保基数,这降低了大多数员工的收入及待遇,对队伍的稳定产生了一定的冲击。

第三。对服务是否有影响?京东是以服务好,送货及时,退换商品免费,优质的服务而被大家所喜欢。但是这种改革之后,员工的服务是否还能保持。员工是会只追求效率、绩效而降低了服务的品质。有待我们以后购买商品中观察的。如果能出台相关措施及办法,保证服务品不下降,而使队伍更有活力,则是成功的改革。如果服务品质下降,队伍不稳定,则这次改革需要检讨、改进。

平衡好服务质量和员工待遇的关系,这样才能更好的促进企业健康稳定的发展,同时也能保证员工队伍的稳定,


北京谢律师


拼多多的加入,导致京东和淘宝都受到了冲击,本来行业就有进入瓶颈期的状况,又进来了饿狼,业绩状况不好的京东肯定先受影响,为了自保,只能从见效最快的负担最重的快递员入手!京东的快递员每天的派送量很低,工资加福利对于公司来说负担很大!京东物流本身就和独立运营的物流公司有很大区别,想要插一脚不是很容易,这次改革本质没有问题,但不见得会有好结果!!


青春怕过谁


京东快递员以前派一件2元,一个人有多件的,每件都有钱。现在是一件1.5,一个人多件的也只给一件的钱。现在就是京东在倒逼快递员去收件,问题是哪有那么多件收?比价格比不过四通一达,比服务顺丰也不比你的差。而且顺丰已经这么多年的耕耘了,短时间难以撼动。


郭伸


首先,这说明企业已经受到了某种危机感,逼得他不得不放弃员工的利益,可是我们大众并不了解,是什么迫使京东必须放弃企业的社会责任的履行,所以说,虽然员工的利益受到了影响,但是,这也是企业为了生存不得不做出的决定


十七岁的陆星河


京东现在是多事之秋,高层舍卒保车是很正常的,不要相信有钱大佬的门口兄弟长兄弟短,当底层快递员利益和公司高层利益相冲突的时候,被牺牲是难免的。自己强大才是真的强大。


HIGHFAST海梵纪


就是变相剥削吧。受伤的总是一线。


海gui1


这本无可非议,市场管理竞争本是如此,只是刘之前定的调门太高以提高自己人品,以此贬低同行。故此,刘现这一步给了仇家一个很好的反击口实。


嫩芽-志者-


管不住下半身的赔偿让兄弟付


手机用户63763594704


估计京东再搞一下就是取消快递业务啦。


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