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如何看待Python之父再發聲：我們能為中國的“996”程序員做什麼？看來國內某些公司“996”的做法引起了全球程序員的關注，連Python之父也跑來發聲支援。個人認為他的聲援雖然也起不了多大的作用，不過也可能引起某些公司或部門的重視，儘量能夠迴歸較為理性的工作制度。
"996"的工作制國外可能也有，但那並不是多普遍的現象。而在國內某些行業，比如互聯網、軟件等，可能已經把“996”工作制當成了理所當然。此事在去年某公司的年會上，宣佈每天的工作時間調整為9:30～21:00，緊急項目一週要上六天或者更晚。一石激起千層浪，有員工把此事放到網上竟然引來了包括眾多知名互聯網等公司員工的大量支持。
如今國內的這種“996”工作制的名聲，已經走出國門衝向了世界。連Python之父Guido也出來發聲，認為“996”工作制是不人道的，而且再度飆升看能夠為中國的“996”工作制程序員做些什麼？而CPython核心開發者Senthil也出來發表自己的看法，提出可以做的事情：
a）讓大家都知道存在這種“剝削”勞動力的現象，並在聽到這些事時能表現出同理心。
b）列出執行這種工作制的公司，拒絕與他們開展業務合作，這是施加壓力的最有效方式。
c）拒絕接受這些公司對 Python 的贊助。
然而這樣的發聲，對於國內實行996工作制的企業來說，沒有什麼能夠觸動他們的。也就是程序員們能夠獲得一點兒心裡安慰而已。996工作制不好甚至反人道，可以說不只是程序員，連企業管理者或老闆都知道這工作制對員工來說不好。
然而還有更好的辦法能夠讓企業充滿更強勁的競爭力、活力面臨競爭，讓企業節約更多成本賺更多錢的辦法，讓企業能夠更快速更能滿足客戶期望提交成果物嗎？基本沒有！於是只有從現有員工身上獲取到儘量多的價值就成為了最佳選項。作為企業，追求最大的利潤是天然正確的。有些企業甚至把這些歸納為所謂的“企業文化”、“價值觀”等，員工與這些企業文化或價值觀不符嗎？那就請改變自己符合，否則乾脆走人滾蛋吧。
當然如果項目週期緊張偶爾實行996，無可厚非需要趕進度。但如果天天都這樣確實員工也承受不了，而且還把到晚上9點下班時間定為了制度。要麼錢給到位了員工就忍，否則也只有走人自己找個不實行996的單位了。能夠讓企業改變的，估計不是所謂的程序員能行。
東風高揚
禁止996公司使用python,並利用個人影響力為處在996工作環境中的程序員發生，呼籲java,go,c#等語言向996公司收取高昂授權費，否則禁止其使用。
源碼復興號
支持使用開源語言必須遵守996協議
