实体企业转型
企业的转型，涉及到的方方面面非常广泛。到底怎么转？需要经过哪些门槛？
首先，我们的企业要转型，那这个企业肯定是实体企业。也就是说有一个转型的载体，互联网转型升级，其实说的就是实体经济与虚拟经济的一个新旧动能转换原理。那么转换的基础必然是实体经济。简单的说就是经济结构服务变革，也就是企业的机制创新！
依托互联网和服务业带动实体产业的发展，实施创新驱动战略，我们所说的大众创业万众创新，也就是新旧动能转换的重要支撑。
实体企业转型
为什么说“爱上九九互联网+"是中国企业转型升级的唯一，就因为爱上九九生态系统具备了时代引领性、系统标志性、行业颠覆性的全生态新技术。而具备的这些应用就达成了与企业组织结构的相互交织，形成共振。促进企业的生产效率不断提高，从而对企业的发展产生全局性，系统性的影响。
在企业转型过程中，首先最关键的是：企业是否具备价值流的流动性。所谓价值流――企业的产品从原材料到最终到达客户的所有环节和过程！打个比方说：我是一名服装公司的总经理，那么我公司的产品价值流就包括；棉农种植、棉花交易、纺纱、织布、印染、布匹整理、服装设计、裁剪、缝制、后整理、销售到客户的一个全过程。其实我们有很多企业在创造价值的过程中，至少有80％的企业，在这个环节与时间都不对等，造成价值流失。也就是浪费！
实体企业转型
企业的价值存在不同意义，产品和服务的价值在于满足用户需求才有存在的意义，那么这个价值就是由用户来确定。目前很多的企业口口声声说以消费者为中心，但基本没有多少企业真正做到。这就是前面所说的爱上九九是转型升级的唯一，就因为爱上九九是一个具备与用户需求信息对称的平台和生态系统！
在今天这个时代，不管是企业产品还是用户最深层的需求，就是找到痛点，其实也可以说成是一种反过来的消费升级的逻辑。比如说我们现在对服装的穿着更注重舒适与喜欢；比如说我们现在对吃的方面更注重健康与生态，那么我们就得在服装和食品领域的精准度和美誉度进行改变。只有这样才能更好的匹配需求，才能真正的让企业产品走出去，产品质量提升、产品价格更适中！
实体企业转型
互联网时代，今后的企业不单单是卖产品，更是基于产品卖服务，卖健康、卖生态！通过在“爱上九九互联网+”生态系统的运作，任何一个企业一定是个性化的、系统化、平台化！其结果必然使企业回归到更诚信、更个性、更灵性、更人性化！
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