貴州錦屏侗族小阿哥
這個要看綜合情況
首先看你公司的估值、你的團隊、運營能力、年銷售額、來年利潤未來三年銷售額等
其次就是投資人的具體情況、是不是除了投資20萬資金意外其它都沒有、比方說（資源、人脈、技術）
再者要看你本次融資目的，是純粹找資金還是說需要資金意外的其它資本。
如果只是找20萬資金的話，我建議就不用融資了、20萬很好搞得，要是你對自己的項目沒有信心不想再加大自身投入就另當別論了
趣開業
股權分配，最重要的衡量標準就是未來的收益水平。
大家都是衝著錢來的。對新增投資者來說，有的賺才會投，投資者考慮的是風險與收益。對我們創始人來說，也要有的賺，創始人考慮的是風險與機會成本。兩個賺錢的點有所不同。
假設你的公司兩年後能夠每年賺10萬元，而且這樣的盈利水平能夠持續，甚至預期還能穩定增長。那麼，我們按照10倍市盈率來預估，公司起碼值100萬元。你把20%的股權轉讓給他，收下20萬就好了。
作為創始人，還需要考慮的一點是機會成本。就是20%的公司股權和20萬現金，你覺得哪個更有價值？如果你拿著20萬元，沒有辦法每年賺2萬元，那麼，對你來說，賣出股權顯然是不值得的。如果你能賺更多的錢，那就是有的賺。
當然，我們還要考慮一個控制權的問題。一般來說，創始人都不希望喪失公司的控制權，所以，給股權的時候肯定不能太多，最好是越少越好。即使需要引入外來投資，也要未雨綢繆，在公司章程中進行恰當的設定，防止將來新的投資進入後，創始人的控制力被不斷地削弱。
其實，對於一個走上正軌的公司來說，最需要的未必是資金，而是業務來源，是人脈，是一些社會資源。20萬塊錢，本身就不能解決什麼問題，但如果新股東能夠在業務來源、人脈資源等方面帶來突破，那就是一件好事了，哪怕錢少也可以適當多給點股份。
最後，還有一個討價還價的問題。漫天要價，落地還錢，你還得看看人家的心理底線是什麼，相互接近最終才能談成。
沉默的投資者
這就像買菜，可以討價還價，你公司預期如果感覺很好，而且這二十萬對於你來說根本不算什麼，你可以只給％甚至更低，反之你就要給高點了。主動權在不在你手裡。
一葉小安
這個很簡單，不是股權如何分的問題，而是你項目的整體估值的問題，說白了你打算拿出多大比例股權入融這20萬元。早期項目估值本就無可靠定法，何況我對您項目一無所知。結合您項目現狀和未來三年經營收益情況做整體估值，這個只能您自己預估後與投資人談判。第三方無法直接確定的。
細說股權
這個項目值多少錢？如果這項目值100萬的話，啟動資金25萬，投資20萬拿20%的原始股權，剩下可以拿出百分之10%到20%的原始股權給創始人團隊，創始人團隊對於公司的忠誠，還有公司的市值是多少？
解碼經濟
你的25萬是原始股，他的20萬是後期的，不能在金額上分，除非他有背景使你的盈利在兩倍以上，可以多給，前題是以他的門路出去的貨，他得保證貨款回收額率，不然坑你沒商。會作愉快投資方加額投入，可商量平股。
繁華面具的本質
最好借錢20萬元，或者以新店合夥人方式
我是商業模式師袁連法
如果只是單純的投資資金的話，可以按照當前公司的估值對應的比例給到股權。
