如何提高早教中心的教学质量和教师素质?

爱领航光谱的桃大桃


我认为教师与其它行业相比,除了职业技能外,最核心地是要有使命感和理想感。因为教育关系着社会的发展。据于此,再回到该问题。

早教老师最重要的是情感。两种情感必不可少:博爱与无私。博爱才能关心每一孩子,无私才能站在孩子的角度去思考。这是最重要的,因为这时的孩子自我意识很低,孩子的人格发展完全取决于老师和父母。

只有在有了前面两种情感的基础上,才有提高质量与素养问题。这两点在我看来是统一的。素养是一个人的人格综合表现,是最上游的理论基础,教学质量是利用素养来解决实际问题,是下游的应用层面。

如何提高教师素养?

由于这个问题前面有一个教学质量,与后面的素养并列着。让我感觉这个教学质量是指小孩的知识水平,也即是学校的考试检测指标。

对于小孩,关键是培养其情感和兴趣。知识和能力可以忽略不计。因为一个人有了情感和兴趣,哪怕到20岁才读书,也会很快把知识学会。现在很多中小学学生学习能力低,本质上是丧失了学习兴趣与情感。今年的两会中,中央颁发了一个学生减负30条,其中一条就是零起点入学。就是不允许学前培训大量知识。

素养有很多层面,道德、情感、知识、能力、思维等等。但居于我上面的理由,主要是提高情感素养,在培养的过程中会自然建立起知识与能力。

一是幼儿心理学实践培训。关键是实践两个字。

二是生命科学基础知识培训。懂得生命之间的关系,从而知道尊重生命,以及懂得如何尊重生命。

三是教育学培训。这个不是死记硬背,要达到一定层次,要懂得各种教育原理的优缺点,以及实施范围才行。因为我认为任何教育原理都只能揭示人的一部分规律。

四是职业道德培训。我认为这个是要结合平时教育过程来实施。

以上是我的理念。看了一下,有点理想化,但这是我期待的。


静听的小屋


我并不从事早教行业,但想站在家长角度、或是早教中心眼中的客户的角度,谈谈这个问题。

认识一个早教中心的教师,教1.5岁前小月龄宝宝的。她曾直言不讳得对我说过:

"我们上课前会试课,就是一群老师挨个上去演一遍,我也不知道这课对孩子有没有用。"

"很多家长其实也无所谓早教学不学得到东西,觉得出得起这笔钱就上吧,能学到什么最好,没学到就当是玩了。"

我觉得,话糙理不糙。

早教中心的教学质量如何评判高低?

一节课,实现了教学目标,可以说教学效果是有的。要是没能实现教学目标,即使表面再怎么花哨、孩子在过程中再怎么疯玩大笑,也是一节失败的课。

那么问题来了:实现了教学目标,教学质量就一定好吗?

恐怕不尽然。

教学目标有没有深度?符不符合孩子的年龄、身心特点、发展规律?

教案设计要符合自己中心的教学理念。

市场上美式、日式等各流派的早教遍地开花。

一个较有规模、成体系的早教中心,应该都有一套内部共享的教案。而不是一个教师一套教案。

各校区可以组织教师试讲,一人讲课,其他人扮演学生,不断磨课,优化教案。

早教从业人员需有对教育的热爱之情,而不只是把经营早教中心当做赚钱的项目。

早教老师的入职门槛不能过低。

现在还是会有早教老师伤害到孩子的事情发生,虽然比以前要少很多,但还是存在。

身边朋友家孩子去游泳的早教机构近期就发生过,中心教师对一个全托班的孩子有推搡辱骂等行为。

安全问题肯定是家长第一重视的问题。

早教老师和幼儿看护人员还是有区别的,需要有一些专业知识背景。起码规范的入职培训得有吧。

不能随便拉一个人过来,塞给他一份教案叫他背下来组织活动的顺序就完事了。

早教中心也要重视教师的入职后培训。可以组织教学评比等提高教师积极性。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

我是Wunei妈妈,欢迎关注我,交流更多教育、育儿知识。

如果赞同我的想法,请点赞或转发鼓励哦~谢谢你吖~

如果有建议或意见,也欢迎在下方评论留言哦~


Wunei妈妈说教育


一,老师选拔要严格。老师是传道授业解惑,不仅传授知识,更是一个影响孩子一生的职业,孩子越小对孩子的影响越大。老师的一言一行可能对孩子一辈子都有影响。所以,在老师选拔上,我们是一层层筛选。首先老师的品格要好,对孩子有爱心,来教孩子不仅仅为了赚钱,而是真对热爱教育。当然,我们对老师的待遇也是不错的。怎样的品格算好品格,就是老师最起码要有五颗心:爱心,信心,恒心,真心,细心。

第二个是老师有专业度,专业度我们可以培训,培训后定期考核。专业度是对家长和孩子负责。


苹果老师谈教育


业内人士,相信我的建议对你有用。

先说教学质量,无论是西式早教还是中式早教,评判一节早教课是否成功,首先看家长和孩子的互动是否成功。以此为标尺,教学质量好不好?其实是看这个老师能不能调动家长的积极性去跟自己的孩子做互动。

1、老师要具有表演型人格,把课堂变成一场秀。家长初次进入早教课堂,普遍比较拘谨,老师,能不能放的开,直接决定了家长是否能放的开,勇敢的邀请家长带着孩子跟自己一起做。

2、中心的培训一定要到位,培训考核一定要严格,老师达标上岗后,先从配班老师做起,感受真实的课堂,向有经验的老师学习。家长不是傻子,游戏中隐含的教学目标家长是能够感受到的,老师的语言和示范是否专业直接决定家长的感受。

3、公司要有健全的制度支撑。设置星级评定 ,星级越高,工资越高,激励老师不断完善自。

4、不定期抽查,教学主管随时可以走进某间教师听课,优奖劣惩。

接下来说教师素质。教师素质就两方面,一是专业知识是否到位,二是钱拿的是否到位。专业知识不能一口吃个大胖子,最好在老师选拔的时候就选教育专业的,至少懂点教育,有自己的思考,知道什么样的课堂对孩子是有帮助的。钱是否到位决定一份工作的幸福感,这就不用多说了。


早教就这么简单


我们正在经营一家早教托育中心,在上海竞争比较激烈的地方,从开始试运营到现在生源不断,在教学质量和老师素养这一块是很重视的,这也是我们获得成功的关键。

一,老师选拔要严格。老师是传道授业解惑,不仅传授知识,更是一个影响孩子一生的职业,孩子越小对孩子的影响越大。老师的一言一行可能对孩子一辈子都有影响。所以,在老师选拔上,我们是一层层筛选。首先老师的品格要好,对孩子有爱心,来教孩子不仅仅为了赚钱,而是真对热爱教育。当然,我们对老师的待遇也是不错的。怎样的品格算好品格,就是老师最起码要有五颗心:爱心,信心,恒心,真心,细心。

第二个是老师有专业度,专业度我们可以培训,培训后定期考核。专业度是对家长和孩子负责。


分享到:


相關文章: