“不知道為了什麼，檸檬它圍繞著我……”
幾年前帶過的實習生 Emily， 如今在某站當 up 主做得風生水起，年紀輕輕就擁有了幾十萬粉絲；大學同學 Robert 辭去了高額年薪的穩定工作，搖身一變成為了旅行作家，全新的人生不要太瀟灑；就連同組的同事 Shirley 也跳出了朝九晚五的桎梏，成了一名多棲發展的“斜槓青年”，實現各種人生自由不是夢……
看著朋友圈裡，曾經 “同一個世界”的他們如今各種神仙操作，今天，你“檸檬”了嗎？
其實，我們每個人都曾有過無數次改變自己的決心，但卻總是理想豐滿、現實骨感。2019，不做羨慕別人的“檸檬精”，我們需要的是一次徹底的變革：走出舒適區、樹立新的習慣。個人如此，企業亦然。
新的一年，大部分企業都希望能進一步推動安全創新，通過變革獲得客戶信賴，實現持續發展和業務增長。但要真正將目標變為現實，不僅需要改變思維方式，以開放的心態迎接新的人才、流程，還要確立高度透明的安全策略，徹底改變在隱私和安全方面的觀念和習慣。
IBM提出企業安全新規則
建立強大的安全戰略，hold 住創新節奏
賽車比賽中，總有一輛負責設置比賽車速、定位車手的“安全車”。但在企業中，安全卻常常被認為是創新的阻礙。其實，安全團隊並非在做“無用功”，相反，安全是企業推動創新的基石。
在今年的 Think 2019 大會上，網絡安全大咖及退役專業賽車手 Danica Patrick 暢談了安全與創新之間的關係。他們表示，通過安全戰略的細微調整，企業可更輕鬆地樹立安全習慣。就像賽車比賽中的安全車一樣，將安全集成為日常運營的一個常規組件，企業便可在更大的範圍內調整流程，從而推動安全創新。
彌補安全產品組合缺口，開放是一劑良策
大多數企業都投入了大量的時間和資金，以確保創新成果和知識產權的安全。在剛剛落下帷幕的 RSA 大會上，全球的安全大咖就對如何打破傳統思維、創新彌補安全產品組合缺口進行了精彩的分享。
從技術和流程的角度而言，企業需要在安全領域進行更多的協作。當某個遭受洩露事件的企業分享了其所遭受攻擊的技術、來源等詳情，其他企業就能夠使用這些信息主動調查網絡中的異常，從分享中獲益。
企業在安全人員的招聘方面要採用開放性思維。據 Frost & Sullivan 發佈的報告顯示，到 2022 年，網絡安全職位的缺口將達到 180 萬個。企業需要跳出安全和技術行業的侷限，從招聘入手彌補這種廣泛的技能缺口。屆時，更多的安全角色將由退伍軍人、退役的現場急救員等具有緊急響應技能的專業人員，以及女性、無技術經驗的群體來擔任。
“安全環境”與“消費者”雙重挑戰來襲，
建立客戶信賴刻不容緩
全球網絡安全的態勢與消費者動機的變化，讓客戶信賴不再是“說說而已”。一方面，安全洩露事件持續升級，發生頻次和遭洩露信息的價值不斷攀升，客戶信賴不斷下滑；另一方面，頻頻受到數據洩露波及的消費者越來越瞭解攻擊的發生方式。此外，企業的商業信譽和品牌理念也逐漸成為消費者購買決策的重要考量因素。企業需要通過實際行動持續證明其一直都在安全、負責任地收集、存儲和使用個人數據。
我們即將邁入 2019 年的二季度，安全計劃變革初衷不忘，方保安全創新 Flag 大旗不倒。開放性和透明度是客戶信賴的關鍵基石，而這些，也將成為企業持續發展與創新的基礎。
作者：Lindsey Lurie，IBM Security 首席營銷官
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