马云称能够996是员工的幸福,你怎么看待这个问题?

琅琊榜首张大仙


昨天晚上的微博炸了,就因为这个互联网行业的领军人物的一句“996是每个员工修来的报”引发的舆论大地震。到底996是不是员工修来的福报呢,我的答案是这是必要出现的“福报”,而不是员工修来的“福报”。

996制度并不是某个行业里的某家公司的某个领导给予员工的福利,而是现代职场自然而然演进出来的一种特殊的工作机制。

996好不好

996好不好?在某些情况下答案是“是的”,为什么说它是好的呢,因为新人在刚进入到某个行业时缺少很多的经验,这时候加班是很必要的提高自己工作能力的手段,何况还能额外拿到点报酬,既能学点东西又能得到酬劳回报何乐而不为。

但是在某些情况下996就变得很不道德了,那就是某些公司的企业文化会渐渐达到一种畸形的发展趋势,为了完成业绩,不断地压榨员工的私人时间,这种强制性的透支式加班文化,最后造成的结果就是无情牺牲员工的合法利益。

一个字“钱”!

马云作为行业的领军人物,在职场中这种趋势渐渐扩大的情况下,站出来说这么一番话,对于市场负面的影响是很大的,多少视马云为精神偶像的小公司会因为这句话站直了腰杆继续盘剥员工的剩余价值,要知道现在绝大数公司的加班费还达不到阿里巴巴的十分之一。

如果去看马云微博下面的评论就会知道,大多数人并不反对加班,他们想反对的是那些支付着可怜的补贴,还要员工卖命干活的领导。说到底就是一个字“钱”!钱不到位谁会去卖命,ICU很贵的。

脱离大地有时候就会不切实际

其实马云想表达的是,在报酬相当的情况下,年轻人多加班多奋斗是好事,这也并没有什么大的逻辑错误。但是他忽略了一点,那就是年轻人是不是自愿的,那种强迫式的变态996真的是年轻人想要的吗?可以奋斗但是不能去卖命啊,人又不是机器。

在峰顶站的久了,人是会随风飘起来的,脱离大地有时候就会不切实际。小时候看见蚂蚁搬家感觉它们好累,决定一铲子将它们的巢穴直接移过去,巢是移过去了,但黄土下面是一层未能及时跑到地面上的尸体,然而这些拿铲子的人是看不到的。

最后,根据我国劳动法规定:劳动者每日工作时间不超过八小时,平均每周工作时间不超过四十四个小时。


职场实战者


马云还说:不为996辩解,但向奋斗者致敬!

这几天随着阿里巴巴和马云对996的发声,网络上吵的一片火热,可能这个话题太有争议,大家各抒己见,什么态度都有。

生存以上,生活以下。

其实996对于我来说没有任何感觉,打工生涯前十年全部是类似996工作制,但名字是“不定时工作制”,每周标准工作时间6天,每天规定上班时间8小时,但早会、晚会和加班是家常便饭,即使回家也经常有电话或邮件要处理。

我所处的行业是快消品销售,这种不定时工作制是非常普遍现象,新世纪初就开始执行了。为什么这种工作还有这么多人去做?

销售行业有个特点:门槛很低,但又难以做精。

以前很多同事,进入这个行业的背景五花八门,都是为了要养家糊口,与兴趣和前景无关。没有高学历,没有专业技能,没有资历,没有人脉关系,身处底层能够找份稳定的工作就满足了,至于是996还是997,这不是重点。

五月天:曾经我也那么独一无二,怕潮起潮落 怕患得患失,错了又错的疼痛,终于我的生命只剩生存。

996不一定幸福,但拥有奋斗的资本是幸福的。

有个同龄朋友,家境一般,两口子都是独生子女,有四个老人需要照顾。

毕业后在国企工厂车间上班, 朝九晚五的工作,几年后因为看不到发展的希望,辞掉工作到外面公司打工。一腔热血,要自己打拼出更好的生活。

在私企的工作于他来说非常合适,更高的收入,更多的机会,更有竞争力的个人价值提升,除了比在车间辛苦,其他都很满意。

去年初,高血压和心脏病突然将他打倒,被迫养病半年后,重新找了一份工作,很快也得到公司的认可,自己对前景也是无限期望。

但是,在今年春节过后,病情又开始加重,严重时已经到了无法正常上班的程度。就这样,他再一次要离开工作岗位,身体问题成为他心中无法承受的痛。

996不是谁都愿意做,但有时候,如果连做996的资本都没有,又是何其痛苦。

不同境况下,总有为了生活努力拼搏的人,如果可以得到更多,997也会选择做。


我是子亦,说职场,聊经验,谈人生,讲正能量。欢迎讨论、点赞和关注,谢谢!

子亦说职场


企业强制996是一种企业管理的倒退和扼杀员工主动性的错误管理思想。

首先需要声明一点,自参加工作以来,十多年的时间,我主动加班的时间会超过996,但是这是我自愿的提升,绝大部分都不是企业强制规定。

1.996工作制是企业降低人工成本的一种对外说辞

大家都知道,《劳动合同法》第41条规定,我们正常时间上班时间为5天8小时,加班每月不得超过36小时。合计下来每周加班不得超过8小时左右,但是996却每周加班约32小时,每月加班约128小时(折合每月多上班16天)接近用一个的人工成本做出了两个人的工作时间,当然在这个时间里他们就安排了两个人的工作。这里的人工成本不仅仅是工资还是保险、公积金、各项福利等等;

2.996工作制是中国企业管理水平低又恶性竞争的产物

某知名读书会发起人曾说:领导力是企业每创造100万的利润,员工付出的痛苦指数。我觉得这个定义非常好,996工作制正是在领导力水平不足的情况下,暴力采取加班弥补不足的一种粗放管理方式;

3.提倡996工作制,将扼杀员工的自主性和创造力,进而杀机取卵,推迟中国企业管理领军世界的时间

没有员工愿意被动的工作,这一点我们从员工评论中就可以看出来,我之所以可以自己加班是因为,我自己设定了自己的目标,而不是被企业推动着走。自己设定的目标去实现,这个过程与被动的去加班的主要区别就是,投入程度,久而久之,员工会降低自主性与创造力,所以互联网企业只要肯干活的年轻人,等老了绝大部分人已经没有那么强的自主性与创造力的时候,他们动刀子的时候就到了,这一代代的杀鸡取卵实现企业利润增加,谈什么企业管理的提升呢?


4.企业的管理者尤其是正在实行996的企业管理者没有资格提出996是员工的福分

这个简单的逻辑我就不说,就像卖瓜的王婆说的一样,谁都想为自己的做法找理由,但是这么直接真是大跌眼镜;

5.为什么996这么不好大家还是挤破脑袋去这些企业

这原本是个悖论,但是事实如此。能去这样的企业是很多年轻人的梦想,原因很简单,因为中国本土企业管理水平普遍低下(就连被本土化的外企也是一样),很多企业不但996,还997,而且待遇更低。所以大家只能两害相较选其轻。

小结:

我承认在国内的企业里,采用996的企业当中,很多企业都是很好的企业。我不同意的只是这种自私的,短视的管理方式,这对中国企业管理水平的提高是一种阻碍。我们其实不难发现,中国现在很多充斥着外国品牌竞争的产品,反而现在做的很好,这说明,自己的强大需要内在强大,而不是短视的找最粗放的方式。

以上是我的观点,希望对你有所帮助。


职场三叶草


三眼看天下,洞察天地人,大奇兄讲故事!

据本人观察,马×现象已经形成定势:当马x不用稿子说话那是玄话,可以不算数的。而用稿子讲话那是真话,那是算数。因此,他又为自己说玄话,而痛苦地买单。

好了,马×很聪明,他内心多么渴望能写一本著作《996阿里论》,以宣扬996的价值。同时能流传百世,并希望能够跟他的祖师爷马克思《资本论》一样比肩。

可是马x心里明白祖师爷马克思不能容忍996现象,并一针见血地描述资本家的野蛮和剥削。马x深刻理解资本家是怎样通过惊夺和剥削劳动者时间而达到资本结累。同样,马x心里知道资本充满着劳动者血和泪。或许,他已经彻底忘却自己读高中时所学的《政治经济学》知识课本里,曾对剥削是怎样进行道德审判。马x忘记过去就是背叛。

是的,历史总是有惊人相似之处,当英国工业革命产生圈l地|运动后,并产生大量失业农民。从而导致英国生产大量妓女,遍布欧洲,而传播性病。这就是工业丨革丨命带来负面性!

今天,以马x所倡导的互联网革l命,尤其互联网+线上买卖革丨命以及创办无人超市,已迫使大量实体店关门和超市倒闭。迫使大量线下劳工者而转行。这就是资本的力量野蛮和掠夺。

当然,马×已华丽转身,并成为师者,而传道授业解惑!并且成为996幸福指数捍卫者。如此野蛮,马x该去看一下《劳动法》!!!


大奇兄


很多人思维都是喜欢按部就班,朝九晚五的公务员工作,在正规的流程下能拖就拖的完成所谓工作,反正早完成和晚完成也不会对我有任何的好处和影响。当然这是这一种极端的描述。

我们很多的人思维都是在你安排我干什么我就干什么的工作中,到时间整点拿到自己的那份工资,然后尽快回到家庭中享受家庭生活的乐趣。

但是在互联网时代还是按照工业时代的生活方式明显是不合适的,在互联网公司高科技公司,一个项目需要尽快落地,按照传统方式的工作模式明显是不合适的,这时候996这样的工作方式与之匹配相对来说是对的,用几个月,几年就可以完成别人一辈子创造的财富,这个奋斗是值得的。


往事随风人皆醉


01

马云:能做到996是一种巨大的福气

马云认为,能做到996是一种巨大的福气:

很多公司、很多人想996都没有机会。如果你年轻的时候不996,你什么时候可以996?你一辈子没有996,你就觉得很骄傲了?这个世界上,我们每一个人都希望成功,都希望美好生活,都希望被尊重,我请问大家,你不付出超越别人的努力和时间,你怎么能够实现你想要的成功?

马云谈了自己的工作经历,称自己一直都不是996。因为他一直是12×12的。

所以他说:我很幸运,我没有后悔12×12,我从来没有改变过自己这一点。加入阿里,你要做好准备一天12个小时,否则你来阿里干什么?我们不缺8小时上班很舒服的人。我希望阿里人热爱你做的工作,如果你不热爱,哪怕8个小时你都嫌长,如果你热爱,其实12个小时你不算太长。这就是生活,你选择一个中国今天排名第一的公司,第一是要付出代价的。

02

马云所倡导的本质,其实不是996

成长的手段,也不止是996

我认为,马云其实清楚,他倡导的本质不是996。

强调996时,他本意是表达:阿里希望每个人可以更快的成长,所有加入阿里的人,三年以后就很不一样,五年以后更不一样,十年以后的阿里人,去任何地方,都能胜任。你来阿里一年内发生变化,三年内发生变化,你回去,你爸妈发现这个孩子变了,你老婆发现我老公怎么变得有理想了、变得有想法了、变得开始工作专注了,你的孩子会觉得爸爸妈妈跟人家就是不一样。

所以,其实马云说的本质是,如果你在意个人成长,如果你想练出这样的本事,那就是要付出超越常人的代价。

那这种个人成长个人奋斗,就等于公司必须要996么?

完全不等划等号。

如果一个老板认为,一个员工正常下班,周末不上班,他就是不上进,那这种判断就太狭隘了。

这样的老板认为:

每天加班,大量工作=个人快速成长

不加班,不高强度工作=个人成长会很慢

事实是这样么?

不一定。

举个例子:

很多人都知道高中学生是很勤奋的,其实大部分都是伪勤奋。比如我们高中,一个三流高中,大家都非常勤奋,尤其到了高三,各科老师普遍的模式是:

不停的做试卷!

我记忆中很多科目,是一天做一套试卷。课代表很忙,每节课一上课,课代表就抱着厚厚一大堆试卷,分成8份,依次发放给第一排的同学,接下来就是哗哗的往后传试卷的声音,这个印象太深刻了,每天都这样。

当时,我很早就意识到一个问题,就是:

大家每天做试卷每天做试卷,几乎没有时间复盘、消化错题、知识点查缺补漏。

比如今天做了一套数学题,晚上试卷发下来,老师随便一过,就过去了。你做错的词还根本没有彻底消化搞明白,第二天又来一套试卷。第三天又一套新的。

你说谁不勤奋,大家都是一套一套的做题,但是,进步非常有限,比如数学试卷最后就六个大题,有人三角函数的题永远错,圆锥曲线的题永远错,做100套试卷他还是错。

为什么?因为他不是错一次搞懂一次,而是错一次还没搞懂呢再错一次,再错一次。

当年我发现这个情况,我就宁可被老师骂,我也不会跟着老师一套一套的做试卷。我基本是自己挑几套试卷,认真做一篇,做错的就死磕它,归纳总结方法论,直到下一次遇到同类型的一定不错。

很多人做试卷时,我不做,很多人周末模拟考试,我有时藏在宿舍里把自己锁在里面,但你能说我不求上进,不爱学习,不懂奋斗,不想考大学么??那我每天晚上躲在被窝里打着手电筒研究数学题算什么?我每天5点起床去教室全文背诵新概念英语3又算什么?

其实我想跟很多老板说:

员工下班回家,他可以刚好有时间给自己充电,听课、学习提升自己的专业技能,员工周六没去公司加班,但他有可能在咖啡厅做PPT呢,他有可能自己掏了三分之一的月工资去报了很贵的线下课去学习,他有可能去书城、书店看工作相关的书了。

一个员工,并不是一直在干活一直在干活才是上进,才能成长。

03

旗帜鲜明的倡导个人奋斗个人成长

但不赞同一刀切的996

我从来都是鼓励大家关注个人成长,想要得到更好的,要比别人更多的付出,终身学习,终身成长,人这一生就是一个自我完善自我迭代的过程。

因此我旗帜鲜明的倡导个人奋斗个人成长。

同时,我不赞同一刀切的996.

除了上面说的原因,还想说几点:

第一:不是所有的老板都像马云那样做。

马云说阿里早年也加班,加班做什么呢?加班学习。8小时工作之后,晚上不走,留下来复盘、学习。今天做错了什么?什么事情应该修复?我们应该怎样互相学习。马云说:我们当时8小时以外的两三个小时是学习、提升。

如果老板都是这样,我旗帜鲜明的支持。

但实际上呢?

大部分公司员工加班,是纯粹因为工作超负荷,我太清楚互联网公司了,很多人都是「1个人干3个人工作」,工资呢,当然不会给你3个人的。

而那种超负荷的工作,没有时间学习复盘成长,真的是对员工有那么大好处么?不一定吧,但对公司一定是有很大好处的,你为公司省了两个人的成本。很多公司实行996,也纯粹是让员工的活排的满满的,一点留白都没有。

第二:不是所有公司都像阿里那样。

阿里、腾讯确实工作很忙,但是领导不会胡乱安排工作,大家做的工作也都挺有价值,工作过程中也能学到很多东西,成长很快,积累技能、资源、人脉,同时,也是非常重要的,人家的真的能拿到钱,而且努力工作都有很清晰的上升通道。我相信阿里这样的地方也不会差。

很多公司不是如此,组织结构很乱,岗位设置不明晰,而且领导要做的事也老是变来变去,很多低价值的工作,重复不断的做,同时几乎没有配套的培训、学习、资源支持,公司和领导都无意培养你。

第三:频繁加班很可能是效率太低。

很多人是习惯性加班,明明一天的工作8个小时绝对能完成,非常拖拖拉拉的做到晚上10点,还觉得特别满足,自我感动。

相反,很多牛人其实在要求自己不加班,逼自己提高工作效率,上班时间快速推进工作。省下的时间干嘛?不是去玩,是用来学习,自我提高。

所以,同样是坐在那一天,大家的成长是不一样的。

当然,很多公司的文化坏了,逼着员工以加班为荣,逼着员工秀加班。这是最糟糕的,有百害而无一利。

第四:一直工作不等于快速成长。

每份工作必然包含大比例的重复性、同质化工作。一直做重复性的同质化的工作,对成长的帮助的边际贡献会越来越低,同时单一但学习方式比如只是工作,对成长的帮助的边际贡献也会越来越低。

不信,你想想周围的朋友、同事,是不是有很多天天加班,工作很努力,但不怎么成长的?原因很可能就在这里。

一份好的工作,必须要有时间让自己成长,而不是无休止的工作,毁掉一个人最隐蔽的方式就是让他忙到没时间成长。

所以,不要形式化的996,但旗帜鲜明的倡导每个人用最适合自己的方式保持个人奋斗和个人成长。


JU时代


能做到996是一种莫大的福气/ 这句话要从两个角度来看了:领导角度,员工们能自愿做到996 那是对公司莫大的帮助,特别在互联网行业,时间和效率提高了,更容易在同行业同水平的公司里脱颖而出! 那员工角度,私人因素考虑多一些的话,肯定不太乐意996。正常工作时间内完成公司规定的工作任务,这是合理的职业诉求,但这并不是十分积极的工作态度,在竞争环境如此严峻的形势下,多一份努力不管对公司对自己肯定都是好事,你为公司付出的越多,创造的价值越大,你得到的回报肯定也越多,除非老板是个瞎子看不到你的付出和成绩。

总之,公司可以培养员工的996意识,但无需强制性,把奖惩制度完善好了,积极向上的员工自然而然就主动996了,我认为是这个道理。谢谢!


斯科乐


最近一个很火的讨论热点,GitHub上一个名为“996.ICU”的项目迅速蹿红,目前已经收到18.2万Star,这一项目意为“工作996,生病ICU”,“996”即许多企业的程序员工作状态,从上午9点干到晚上9点,每周工作6天。

各位大佬都是很理智的看待这一问题,认为这个情况很正常,但是我们不妨从本质上了解一下这种现象存在的原因

说到这些不得不提及一本书《过劳时代》,本书的作者是日本经济学家森冈孝二,过去20多年一直在研究全时间各地的过劳问题。这本书将会从本质上说明为什么随着社会的进步,大家的工作时间会越来越长,他从两个部分说明了原因,第一,过劳时代是怎么形成的?其实这是社会进步的副作用,全球化、信息化和消费注意盛行,让越来越多的人或主动或被动的选择延长工作时间,第二,讲述了人们到低是怎么看待过劳的问题?主要的观点又是那个分别是制度干涉、生活方式改良和个人能力提升。

说到底,劳动时间的延长,其实就是生产技术进步,所必然需要承受的代价。日本是世界上过劳问题最严重的,但是它的人均寿命,也是全世界最长的。劳动时间延长,是个客观存在的事实,但是这也许就是人类社会演进,所必须承受的代价吧!

所以个人认为这个真的没有什么大惊小怪的,平时结果不好就是需要花费更多的时间去提高自己,不论是加班工作还是加班学习都是为了能更好的达成自己的目标。


企业管理那些事儿


在能撑得起996的年龄里,就要能勇敢的撑起来,在那个年龄里,有那个年龄需要担负起的任务,那个年龄加班到2点,眯一会,又能战斗一天,过了30会明显感到力不从心,不但是身体机能开始下降,老人和孩子都开始需要你的关注,不可能只单一的关注工作,真的是如果你现在还能996你是幸福的。



商丁


我认为马云只是新社会里资产阶级剥削无产阶级的一个缩影,尽敢违犯国家法律法规,有钱可以让你说话有很爹人关注,但绝不能作为与国家法律法规对抗的理由。


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