混日子人不是我兄弟!兄弟是一起承擔責任壓力,一起享受成功的人。某東這句話你怎麼看?

巍哥看天下


劉強東曾經信誓旦旦的說過“你們都是我的兄弟,而我不會開掉任何一個兄弟!”;現在劉強東又光明正大的說“不能一起承受壓力,一起奮鬥的人,不是我的兄弟”。總之,當他想開掉你時,你會瞬間由兄弟變成不是他的兄弟。


著名企業家其實都有個特點,那就是不同時期的說話,從來都是矛盾的!最典型的就是馬雲,馬雲以前說過“我最後悔的就是工作時間太長,沒時間陪家人,我勸大家有時間一定要多陪家人!”現在突然又說“能夠996工作,真的是一種福氣”。


其實也不難理解,既然是企業家,所有行為的目的只有一個,那就是為了企業的發展!他們對外公佈的所有言語,都是經過包裝修飾的,且對自己企業有利的語言,很大程度上並不是自己的真心話!


劉強東說“不會開掉一個兄弟”時,正是京東蓬勃發展擴張之時,由於自建物流,更是需要海量的員工加盟,幾乎每天都要招聘新人。對於已經入職的,且已經熟悉京東文化和價值觀的,他最怕的就是他們離職,當寶貝看著,所以每個場合都要宣傳兄弟情誼。


現在的京東,由於上年美國的明尼蘇達美女事件,市值一跌再跌;更要命的是,拼多多異軍突起,營業額活躍度等各個方面已經逼近京東,京東的數據今年格外不好看,如何討好眾多的投資人?劉強東只有削減成本了,降成本最有效的就是裁員! 兄弟立即成了“混日子的人”。


我再舉一個例子!華為的任正非以前是很少在公眾場合露面的,也主動拒絕各種新聞報道,有人說任總太低調,其實核心原因是華為那時候賣的是專業通信設備,他不需要接觸廣大消費者。而現在由於華為做了手機等,需要密切接觸消費者,任正非這幾年在各種媒體場合露面的次數逐漸增多,而且再也不拒絕媒體的報道!這並非任總以前低調現在高調,這位70歲高齡的老人這麼做,一切皆是為了企業而已!


所以,沒有永恆的兄弟,只有永恆的利益;需要你時,你就是兄弟,不需要你時,你就是混日子的人!但我私下揣測,以劉強東好酒的個性,他內心深處其實應該是把他的員工當兄弟的。

世界500強全國培訓經理,20年老職場,只講升職加薪的實在話,如果你喜歡我的文章,請點擊【關注】,謝謝!

職場再出發


屁話!

兄弟從哪裡論起?員工能與老闆高管一樣拼命?那是不可能的。

收入差多少?

能比嗎,員工所擁有的只有自己的身體健康,沒有健康將一無所有,所以不能拼命。另外身為普通員工所能享受的正是工作生活兼顧,所以要勞逸結合。你讓他拿著員工的收入,操著老闆的心,拿生命健康做賭注與企業同進退,可能嗎?

《勞動法》是企業老闆必須遵守的鐵律,做老闆的千萬不要忽悠,世上沒有誰真傻。


知之乃可


斷子絕孫的垃圾。

這樣的言論只能讓中國走向滅亡,你兄弟,你兄弟因為工作沒有精力結婚生子,不能贍養老人,賺的那點錢不能養活一個三口之家,還好意思稱為兄弟。

說白了就是坑兄弟才是真,曾經還覺得你是個人物,現在看來你就是個廢物,廢物還能再利用,你更髒,眼中只有利益,只有利益。

看看你的事蹟,美國嫖娼案件,不論真假是非,而是面對這樣的事可以看出劉東強身邊沒有幾個朋友,沒有幾個強人,更沒有智囊團。

老牛吃嫩草,都做些什麼事啊!

996模式就是逼迫年輕人不要結婚生子的罪魁禍首,是造成當前國家人口崩塌的罪惡之手,五十年年後的中國,已經不是村莊消失,是鄉鎮縣城的消失,是城市的消失,到處破敗不堪,罪魁禍首是誰?還用問?


大智19000


"屁股決定腦袋"。

看見這個問題,我想起了某人講過的這句話。

講這句話的人的意思是說——人所處的高度、位置決定人的視角、觀點、目標,然後影響人的選擇、行為、方式、方法、想法。

每個人都是一個獨立的個體,每個個體的過往不同,積攢的綜合知識和經驗不同,視野格局千差萬別,但一切落到實處,每個人都要找到安身立命的途徑和方式。

不同的人,在安身立命的過程裡狀態不同。 就比如,人這一生,總要搭上一艘謀生船,從此岸到彼岸。

有些人很快選定了船,有些人在不停的觀望。 選了船的人,多數人在船上當了一般的船員,付出勞動,換取生活資本。

同在一艘船上的人開始了這一段的風雨同舟,只是多數人並不認同這樣的“風雨同舟”,心想,一樣是做船員,在哪不是做,大不了換另一艘,哪還不需要個船員,不必要付出情感,感懷什麼“同沉同浮”,“同榮同辱”,“風雨同舟”,“生死與共”,我做好我的朝九晚六,你給我工資就好,不要要求我多的,否則,換船,哪還吃不了一口清靜飯。

有船就會有船長,有大副,得有人掌方向,得有人做決定,船,開往何方,才安全,才有收成,才能讓一船的人能持續生存?他們得不停的判斷、指揮,希望全船人員齊心協力,以最好的狀態向理想的方向行進。這樣的人依然有退路,江湖之上,又不只有這一艘船。

而劉強東、馬雲,自己就是船主,帶了一批船隊,他們立在最頂端,於茫茫中,穿雲霧尋找方向,尋找當下的方向,明天的方向,明年的方向,十年的方向。。。。。。這樣的人沒有996,因為,風雲變幻不會休息,他們的判斷就不能休息。

風平浪靜時,船主、船員,各司其職,各自相安。有風有浪時,船主、船長奮力穩船,竭力要衝出風浪,這時,回身發現船員們在等待按時下班,當然憤怒。

而船員想,你給我什麼,憑什麼該下班時不讓我下班,你的船要不要沉和我有什麼關? 是的,船處處有,沉了這艘,不過是換另一艘。

在此岸與彼岸間的漫漫行船路上,也有不少人把謀生船的安危看的猶如自己的安危般,一路走,一路用心,成全自己在船上的責任的時候,責任成全他的成長。

也許,某天,不得不換船,但,他已經不是當初的他。

另一人說過的另一句話也常回響在我的腦海:

吾即我的無限公司。

我們每個人自己的無限公司,也需要個載體,那就叫平臺。

想起最近頭條上很火的一句話,大意是,一個人的成功,有時不過是站對了平臺,沒有了平臺,也許什麼都不是。

所以,有平臺和無平臺,也許真不一樣。 所以,成長的平臺,還是需要用心呵護的。

除非一個人拒絕成長。一輩子不成長。


識途瘦馬


底層的勞動者,大多數人都是忙忙碌碌的,不曾混過日子。每天都肩負著責任和壓力。但何時才能享受成功呢?

或許兄弟們還不夠努力吧!現在面對困難,需要兄弟們團結一致,共度難關。日後成功別忘記兄弟們就行!



山間楊柳枝


不用說什麼”某東“,不就是劉強東嘛,既然都做了又何必遮遮掩掩呢,關於京東最近的裁員風波,劉強東在其朋友圈發了一篇文章,先是分享他創業初期“地板鬧鐘的故事”,劉強東剛開始做電商的時候,每一分錢都要省著用,捨不得租房子,就睡在辦公室整整四年!每天工作到半夜就在辦公室地板上鋪上一個席子、褲子、床單和一個枕頭、被子!然後把老式鬧鐘放在耳朵邊的木地板上!

另外他還表示京東最近幾年人員膨脹,發號施令的人愈來愈多,幹活的人愈來愈少,混日子的人更是快速增多!這樣下去,公司只會逐漸被市場無情淘汰,真正的兄弟一定是一起拼殺於江湖,一起承擔責任和壓力,一起享受成功的成果的人!

他說,我是要為18萬兄弟背後那18萬個家庭負責,還是要留下那1%混日子的人,向他們負責?我沒有選擇餘地!

說起這段時間京東裁員、降薪事件,以及這次劉強東在朋友圈裡分享的故事,給人印象最深的的一點就是企業想要多員工下手,什麼都是理由,把員工說成是用兄弟是為了鼓舞士氣,而到想要裁員的時候這些兄弟就要區別對待了。


木石心志


混日子人不是我兄弟!兄弟是一起承擔責任壓力,一起享受成功的人。某東這句話你怎麼看?作為企業主把員工當做兄弟?到底是真實的還是虛偽的?作為員工如果真的把老闆當作兄弟,那可能會讓你無比失望。企業主或者就是高管是真的把員工當做兄弟看待的嗎,恐怕不會。

兄弟一起幹事業,一起承擔責任壓力,一起享受成功。本來沒有錯,但如果硬要把員工當成與老闆一樣,以老闆的事業為事業,以老闆的責任心來要求員工的責任心,恐怕又太單相思了。


企業不是員工的,是企業主或股東的,一起打拼一起幹事業,最終享受到勝利果實最大頭的,絕不是員工。比如成功時老闆或股東可以幾百萬幾千萬的拿,員工呢?有可能給你幾千塊錢獎金,老闆就無比自豪的說,你看我把你們當兄弟,還需要員工感激涕零。

這樣說也絕不是說員工就不要責任心,不努力幹事,混日子在哪裡都會被人看不起。作為員工來說,做好自己該做的本職工作,做好與自己薪水與職位相符合的工作,當然適當的付出可以忍受。不能我得芝麻你撿西瓜,還得要求我和你一樣付出,那本來就不公平。

當然有不有可能老闆和員工是兄弟關係的?有!而且有這樣的企業。那就是把所有股份拿出來全體公平持股,共同打拼、共同承擔風險、共同公平的享受勝利成果。而不是佔了分錢70、80%的老闆咆哮著喊員工要像兄弟一樣努力奮鬥拼殺打拼,分錢時就是股東與員工的關係而不是兄弟關係了。


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東風高揚


開公司不是上梁山,如今的中國雖然並不是人人都滿腹經綸,但也是個現代文明下的法制國家。一個公司的老總,不運用科學的管理辦法,不建立優秀的管理制度,卻用兄弟情這種劣質的辦法來動員員工,就像是說粉絲都是我家人一樣。員工不是老闆的兄弟,員工和老闆是上下級關係,員工和老闆都是公司的僱員(除非老闆純粹是股東),在這樣的清晰的機制下,老闆是怎樣激勵自己的,同樣的東西必然也可以激勵員工。夢想可以,錢也可以,但是一定不是兄弟情,老闆是為了結拜這群兄弟而奮發向前的嗎?顯然不是,那憑什麼厚著臉皮要求員工用兄弟情激勵自己?幸好我沒進這家公司。


nor叔


前幾天,京東集團的董事長劉強東在微博上發話稱:混日子不是我兄弟!兄弟是一起承擔責任壓力,一起享受成功的人。



究竟怎樣來看待這幾句話,我認為,可以從3個方面來理解:

第一、就是京東集團目前的處境艱難,面對全球經濟下行的壓力,京東的業務越來越不好做,業績的增長預期放緩。在這樣的情況下,劉強東感到了前所未有的壓力和挑戰。於是,就發出了這樣的聲音和感受。

第二、這是劉強東在治理公司方面慣用的一個方法。從這3句話可以看出,劉強東一直都是把自己的員工稱作兄弟,其情其義也一直為屬下員工所感動。可以說,劉強東說岀這3句話,是對公司全體員工的一次動員、一次激勵!同時,也是一次提醒、一次預告、一次警示!這對於統一全公司員工的思想,凝聚大家的力量,為公司再創新高都會起到積極的作用。

第三、需要提出的是,這3句話是柔中有鋼,鋼中有柔。對於京東公司的員工來說,含義非常明顯,那就是毎個人都得好好幹,否則,就可能失去“飯碗”。說的不好聽一點,這就是劉強東在“嚇唬”自己的員工。


潤友


把奮鬥的員工當兄弟,就是嘴上說說而已,目的是為了恐嚇那些小東子認為混日子的人,他們後果會很嚴重。為什麼這麼說,原因如下

1,京東員工層級太多,廣大的中層、基層員工跟小東子見個面,說個話都難,他們的付出小東子看不到,怎麼把他們當兄弟?

2,京東的員工數量多,廣大的基層,特別是剛畢業的,懷抱夢想滿懷奮鬥激情的投入工作的大有人在,如果小東子通過調查,把這些人都篩選出來了,讓東子把這麼多人當兄弟,最後小東子可能好兄弟遍佈天下。

3,當兄弟意味著什麼,東哥現在的財富願意拿出多少與這麼多的兄弟同享?按照東哥回家過年給村裡鄰居發萬把塊錢的標準,兄弟起碼比鄰居重要吧,東哥是否願意給這些兄弟發紅包呢?

4,在基層努力奮鬥的兄弟,如果過度勞累生了大病,失去了工作能力,小東子會為這樣的兄弟做點啥?大概率是啥都不會做,最後公司會考慮人力成本拋棄沒有價值的員工。

站在職業道德角度,或者對自己負責的角度,努力工作是應該的。但指望賣命工作,爭取跟老闆當兄弟,在高層有可能,廣大的中基層就別妄想了


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