股价翻倍,道墟老厂搬迁,浙江“龙王”评价接班人用四个想不到!


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近来,浙江龙盛股价一飞冲天,十个交易日股价翻倍,成为市场瞩目的大牛股;龙盛创始人、“老龙王”阮水龙已退位,道墟老厂搬迁,一向市场表现平静的浙江龙盛,咋又“火”了?

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道墟老厂搬迁,龙盛掌舵人说“一息尚存 绝不松劲”

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阮伟祥董事长(右1)为先进集体颁奖

近日,浙江龙盛10个交易日股价翻倍,股价一飞冲天,成为炙手可热的大牛股。

受江苏响水爆炸事件影响,根据江苏省化工行业整治提升方案,多地掀起“无化区”热潮,关闭化工园区、化工企业,而这无疑引爆其他地区大规模化工企业“涨价潮”,浙江龙盛是其中受益者之一。业绩大幅改善预期下,浙江龙盛成为近期市场投资者疯狂追逐的对象之一,也是可以理解的。

不过,预期并不一定等同于现实,相比于股市热度,染料行业的相关市场成交价格似乎会“淡定”许多。分析人士称,目前,印染行业的下游如服装行业的整体需求仍然较弱,且染料行业本身议价能力就相对较强,成本无疑是产业链上中下游下一步动态博弈的焦点。


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浙江龙盛董事阮兴祥

不过,“画风”突变,4月11日晚,浙江龙盛发布减持公告,截至 2019 年4月11日,公司董事阮兴祥持有本公司股份 34,238,202 股,占公司总股本比例为1.0524%;董事、副总经理兼董事会秘书姚建芳先生持有本公司股份8,655,100 股,占公司总股本比例为 0.2660%。

二人因“个人资金需求”,将减持其所持公司部分股份。其中,阮兴祥、姚建芳因个人资金需求,自本公告发布之日(注:4月12日)起15个交易日后的6个月内,分别减持其所持公司股份不超过 5,000,000 股、2,163,700 股,占公司总股本比例为 0.1537%、0.0665%。

阮兴祥,现为浙江龙盛的公司董事、副董事长;姚建芳,现为公司董事、副总经理兼董秘。值得一提的是,副董事长阮兴祥,是在龙盛有着近40年工龄的老员工,也算是公司资深“老臣”。最早的上虞县助剂总厂时,他就是车间班长,日后又任上虞县染化助剂厂厂长助理、绍兴市染化助剂厂生产副厂长、闰土化工集团常务副总、闰土控股集团董事等职务。

每经新闻12日报道中,提及阮兴祥和姚建芳为何减持?“

个人资金需求是理由,但仔细分析,有望借此高位兑现获利筹码。阮兴祥和姚建芳的减持理由是个人资金需求”,而另一方面,“他们持股成本足够低”。阮兴祥和姚建芳二人的持股,主要是通过定增认购和其他方式取得。其中,定增认购股份是在2015年完成认购,增发价为12.03元/股,与目前的股价相比,获利接近两倍。

另外,报道中还关注,浙江龙盛近来急速增长的融资盘。“浙江龙盛股价短时间暴涨,大量沉淀的低位筹码自然也有强烈兑现的预期。特别的是持续加杠杆买入浙江龙盛的融资客。”而这部分融资盘,会不会成为影响股价“利空”因素呢?这也是投资者近期须注意的方面。


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84岁的龙盛创始人阮水龙在道墟厂区搬迁纪念仪式讲话

今年1月31日,龙盛道墟厂区搬迁纪念仪式在道墟生产厂区62号仓库举行。84岁的阮水龙在讲话中,对过往龙盛史如数家珍,他动情地表示:“今天的搬迁既是对龙盛发展一个时期的总结,也是龙盛再创辉煌新篇的开启。”

龙盛二代掌舵人、董事长阮伟祥说,举办搬迁仪式,既是对龙盛创业历史的重温、创业精神的传承,更是对新征程的展望、新未来的畅想。阮伟祥表示,我们致敬那一路的峥嵘岁月,缅怀那数十年的风雨兼程,但更要发扬“人生在世 事业为重”的敬业精神,“一息尚存 绝不松劲”的拼搏精神。

当日仪式上,随着阮伟祥董事长拉下电闸那一刻,正式宣告:龙盛道墟厂区生产正式结束!

道墟厂区的搬迁,是适应上虞当地淘汰低效产能、优化产业布局的腾笼换鸟政策需求,随着生产整体搬迁入园,龙盛集约发展和循环经济的优势将更加明显。龙盛也把这次道墟厂区搬迁,视为“百年龙盛、百亿龙盛”宏伟目标的新起点、新征程、再出发。

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染缸里的传承恩怨:谁是我的交棒人?

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上虞道墟汇联排涝闸

今年,是龙盛二代掌舵人阮伟祥,子承父业,接棒浙江龙盛集团董事长的第12个年头,也是他奉父亲阮水龙召唤,回浙江龙盛发展的第15个年头。1993年,正值龙盛处在转型的关口上,二儿子阮伟祥接受父亲阮水龙的请求,回归家族企业,从当时的浙江染料助剂总厂副厂长、总工程师干起;2007年4月28日,他正式接棒,从父亲手上接过董事长大印。

龙盛创始人阮水龙曾说:“选对了接班人,我终于可以放心了!”也因龙盛父子平稳交接,多年来一直被作为浙江家族企业代际成功接力的典范。

龙盛的创业之地——上虞道墟,以水乡驰名,北枕娥江,南通镜湖,其境内河道如网,也正因为其独特地理环境及区位优势,使得这儿成为全球闻名的染料之都,涌现了浙江龙盛、闰土股份这样的称雄染料界龙头企业。比起“闰土故乡”来,龙盛与闰土二家公司的创业故事更让人回味无穷,“本是同根生”,二家上市公司既是同一个镇,也是同行上市公司,而且闰土创始人阮加根还曾是阮水龙的得力助手。

大千世界就是这么奇妙,偶然与必然并非是那么的“泾渭分明”。阮水龙,浙江龙盛创始人、原董事长,生于1935年12月,祖籍浙江上虞道墟镇汇联村,当地乡亲称之为“老龙王”。过去,“老龙王”阮水龙,不光是一个染料界传奇人物,还曾是上市公司中最年长的董事长。


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浙江龙盛创始人阮水龙(左1)

有一本长篇自传,叫《阮水龙:成功绝非偶然》,有意思的是,书的撰写人也是一条“龙”,是《上虞日报》陈胜龙写的。陈胜龙在书中的“采写札记”介绍,当时阮水龙约见了他,说想让他来写自己的人物传记;“人老了,总要给后辈留下点可供借鉴的东西,我这一生是怎么走过来的,要给后人有个交代。”

当时,陈胜龙立马就忐忑不安起来,虽从事新闻工作数十年,但写长篇人物传记还是初次尝试,照他的话,是“大姑娘上轿头一回”。于是,他建议“老龙王”最好请沪、杭等地的高手来撰文较为合适;但阮水龙却摆摆手很执着地说:“写人物传记是要接地气的,客观真实尤为重要。你不要有顾虑,你的笔端可以触及我早年在环保问题上的过失以及后来认识上的转变。”

上世纪80年代,上虞乡镇企业创造过一段极为辉煌的岁月,当时号称“五虎争雄”,如上虞县助剂总厂、上虞县环保设备总厂、绍兴市制冷设备厂等“五虎”企业,其领头人阮水龙、罗其林、徐灿根、蒋梦兰、杨言荣等一批本土优秀企业家的名字,也常见于各类新闻报道。

阮水龙,从小家境贫寒,只上了六年小学,后经历辍学务农、辗转上海当学徒、回农村合作社当会计、又因擅自挪用公粮救济灾民再次回家务农等一系列曲折人生轨迹。直到1970年,时年35岁的阮水龙当上了社办工厂的厂长,才开始了他的从商之路。


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阮水龙早年在工厂车间

对于阮水龙在龙盛前进发展道路上的艰辛史、奋斗史、飞跃史、转型史、辉煌史,已有专文铺叙过,这里不再重复。道墟厂区搬迁纪念仪式上,他讲话中表示,“展望未来,我们龙盛人信心满满,要始终把握时代脉搏,以时不我待的心情去挑战更大困难。”我想,“始终把握时代脉搏”、“时不我待”这二处字眼,足以概括他传奇的创业历程。

去年,阮水龙受访中说,“我们这一代沾了改革开放的光。”什么意思呢?换句话说,就是“时势造英雄”!浙江龙盛,是目前世界上最大的分散染料生产商,其前身是上虞县助剂厂,办厂初创时期并非一帆风顺,困厄与顺利一直相互交替。受访时,阮水龙也说,“办厂初创时期的9年时间,我把自己的青春和心血都投放了进去,但努力并不意味着就能成功。可以说,那时候我正深陷人生的低谷。”

1978年12月,阮水龙所带领的上虞县浬海公社微生物农药厂,从1970年办厂到1978年底的9年时间内,累计产值仅有11.52万元。如果把亏损的资金和各种借资、补助贴进去,结存仅剩3.81元;企业只好选择停产。正是1979年转产纺织印染助剂,企业才重获新生。

当年,阮水龙初次创业遇到危机,深陷人生的低谷,和他一起搞科研的浙江大学王加微教授说:“并不是你阮水龙个人没能耐,这其实是我们整个时代的悲剧。如今别说是社队企业办不好,那些中央企业、国营大厂同样摆脱不了亏损的局面。别难过了,办企业也需要时势造英雄,需要天时、地利、人和,一旦时势运转了,我敢打包票,用不了几年,你阮水龙必定会成为引领乡镇企业崛起的英雄!

对于“时不我待”,我想多说一、二句。阮水龙仅读过小学,又是农民,他本身并没有太高的文化,可有一点,他很专注,专注去做一件事情,也不追求赚快钱。而这,正是多年以来龙盛成功的基因,即便日后有多元化和扩张,却不完全偏离原来的主业轨道。


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阮伟祥(左1)与顾秀莲交谈中

传承,特别是代际交替的“接班换位”,是家族企业打造百年基业的最大事,马虎不得。此中,最难的问题恐怕是,谁是自己的接棒人?

作为一个家族化的企业,创始人阮水龙也曾“大义灭亲”。比如,与自己和女婿项志峰、二儿子阮伟祥三人,解除与大儿子阮伟兴的一致行动关系,父子“恩断情仇”,恐怕是A股历史上出现的一次“怪现象”呀!

阮水龙二次创业成功后,决定激流勇退,将接力棒交给二儿子阮伟祥。阮水龙,有三个儿子、两个女儿,阮伟兴是长子,阮伟祥是二儿子,项志峰是他的女婿。长子阮伟兴,生于1960年,次子阮伟祥,生于1965年,哥俩年龄相差了5岁。阮伟兴“含恨”离开龙盛后,并未消沉,后来投身PE投资,也是颇有斩获!另外,阮水龙的小儿子阮伟钢,一直不介入企业事务。

2007年4月,当阮水龙把董事长的职位交予二儿子阮伟祥时,“老龙王”说了一句话:“现在我彻底放心了,内心非常舒畅。我感到我退得好,好就好在能让新的董事长更大胆地放开手脚来干。我最高兴的是,这个接班人我选对了!

公允地说,阮伟祥接班这12年来,一直很努力,可能也与一直想印证父亲那句“这个接班人我选对了”有关系,重任在肩,不敢松懈。


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阮伟祥向母校复旦大学捐赠“龙盛专项慈善基金”

阮伟祥,是个“学霸”,高考时是上虞第四名,复旦大学硕士高分子化学专业毕业后,留校担任了复旦大学讲师,日后还考过托福计划赴美深造。

1993年,是阮水龙事业的关键卡口,他此前投资3000万元的分散染料项目,因技术原因,产品质量一直不稳定。于是,他决定叫“老四”(注:阮伟祥在兄弟姐妹中排行第四)回来帮忙,因为他技术上有优势。

正式接班后,虽然是学技术出身,但仅短短一年时间,阮伟祥就充分展示了其才能。“老龙王”阮水龙曾对他上任董事长的成绩,用“四个意想不到”来点评:一是企业成长速度之快超预想;二是利润增速超预想;三是创投投资成功;四是去年底(注2007年)的成功增发。

十多年来,二代接棒人阮伟祥做的事,还是有很多可圈可点的地方。比如,对于龙盛公司上下游产业链的布局整合;又比如对德司达收购,德司达是德国一家国际染料巨头,通过跨国收购,助推公司跨越式发展;而且,这部“好戏”的前奏,是当年借助金融危机大背景来实现的。


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