“視野”、“格局”、“智慧”是恆大穩居地產龍頭的根本，也是未來恆大全方位出擊的核心武器。
地產企業的核心是什麼？土地還是負債控制？現金流還是盈利能力？2018年業績溝通會上，許家印給出了不一樣的答案。
3月26日，恆大集團發佈2018年全年業績報告，財報顯示，恆大全年營業額4662億，同比增49.9%；總資產18800億，同比增6.7%；淨資產3086億，同比增27.4%；現金餘額2042億。上述核心指標實現行業第一。同時，恆大的銷售額5年來實現43.1%的複合增長率，銷售面積實現30.3%的複合增長率。更值得關注的是，恆大2018年的毛利潤高達1689.5億，同比增50.5%；淨利潤722.1億，同比增106.4%，核心淨利潤783.2億，同比增93.3%，蟬聯利潤王的同時還創下行業有史以來最高紀錄。
多項數據行業第一，各項數據健康且高速地增長，這本是值得大書特書的成績。然而，在業績溝通會上，許家印卻很少談及，而是將重心放到了新能源汽車、四大產業佈局、大灣區等等。恆大的核心是什麼，許家印的答案是“視野”、“格局”、“智慧”。
大視野：搶跑十年 多元化佈局已完成
“恆大的多元化佈局正式結束，五年內不再拓展新領域。”許家印這句話帶來的衝擊力遠比亮眼的業績來的猛烈。目前恆大已經形成了地產、健康、文旅、新能源汽車四大產業板塊，多元化戰略進入收割期。
很多人將2018年視為地產企業的拐點之年，在這一年裡，行業分化、馬太效應凸顯。大量地產企業開啟多元化戰略，然而，在這一年裡，行業領頭羊卻已率先宣佈完成了佈局。都說船小好調頭，企業規模小戰略容易貫徹，可恆大這艘巨輪卻走在了所有企業的前面。
這體現的便是許家印的大視野。許家印超前開啟了土地儲備戰略，2009年-2015年，恆大實現了3.03億的土地儲備。在粵港澳大灣區概念火熱之時，恆大卻早已建立了絕對的優勢。據許家印介紹，恆大已經在大灣區有109個住宅項目，土地儲備4927萬平方米，貨值1.6萬億，其中深圳有45個項目，土地儲備是2903萬平方米。不僅如此，許家印還在積極佈局大灣區的高端製造業和旅遊產業，比如恆大的汽車整車生產基地在廣州南沙，恆大童世界也在南沙佈局。
與土地儲備戰略同步開啟的是文旅產業。早在9年前，恆大便已開始探索文旅產業。目前，恆大旅遊已打造兩大填補世界空白的拳頭產品“恆大童世界”和“恆大水世界”。其中，恆大童世界是專為2-15歲的少年兒童打造，全球唯一的“全室內、全天候、全季節”大型童話神話樂園。目前15個童世界項目已佈局完成，預計2021年起陸續實現開業。恆大水世界則是全球最大的“全室內、全天候、全季節”大型溫泉水樂園。未來2-3年將在全國佈局20-30個。
健康產業的佈局也已經在5年前展開，已打造出填補中國空白的養生養老拳頭產品“恆大養生谷”。目前，恆大養生谷已佈局12個，未來三年可實現50個以上。
提前十年佈局，每個項目都能以雷霆之勢開展，這便是恆大走在所有企業前面的原因。這背後，能夠提前十年看準發展方向，踩準步點，對行業有精準的預判，許家印的視野無疑是讓人歎服的。
大格局：四大產業均瞄向幾十萬億市場
除了前瞻性，恆大身上處處彰顯著許家印的格局，而這集中體現在恆大的產業佈局上。“恆大在產業選擇上，一定是非常大的產業”許家印表示。
具體來看，恆大早期佈局的糧油、乳業、礦泉水產業，雖然一年的銷售額能夠達到幾億、幾十億的體量，但許家印認為跟恆大年銷售六千億的規模是不匹配的，因此，這部分產業沒有進入恆大的戰略重心。而當下的四大產業，包括地產在內，文旅、健康、新能源汽車都是幾十萬億的市場前景。
據權威組織測算，國家旅遊局數據顯示，中國國內旅遊收入總和 2016年已達到 3.94萬億元，同比增長 15.22%； 2017年旅遊收入為 4.57萬億元，同比增長 15.99%。未來十年，我國文旅市場規模預計達 30萬億- 50萬億元，相當於 2015年GDP（ 67.67萬億元）的 73%。健康服務業同樣如此，國家衛生計生委預測，到2030年，我國健康產業規模將顯著擴大，健康服務業總規模將達16萬億元。
目前，“恆大童世界”、“恆大水世界”、“恆大養生谷”等拳頭產品已經具備了成熟的運作模式，並且憑藉均填補了相關產業的空白，在這兩個雙十萬億市場上，恆大已經迸發出新的能量。
新能源汽車則更是無限的想象空間。許家印預測，汽車產業可能5-10年是幾萬億的規模，在全世界是幾十萬億的大產業。的確如此，新能源取代化石能源已經成大勢所趨，生態環境部大氣環境管理司司長劉炳江日前表示，到2020年北京公交車都改用電動車。而在歐美許多國家，售燃油車都有了明確時間表。當前階段，汽車工業正在經歷一個全新的洗牌，汽車製造、汽車後市場都是十萬億級別的市場前景，如今的搶先佈局勢必將為恆大帶來全新的增長軌道。
許家印說，“恆大做事的風格，要麼不做，要做就要做大做強做成功。”在許家印的大格局之下，恆大著眼的都是幾十萬億的市場。未來，文旅、健康、新能源汽車都將成長為媲美地產的業務板塊。恆大將不只是一家地產公司，而是四大板塊齊頭並進的超級巨頭。
大智慧：3-5年成為世界第一大新能源汽車集團
當然，面對幾十萬億的市場，恆大能分多少羹也是個未知數，四大板塊成功的可能性需要印證。這一點我們可以從許家印在新能源汽車上的佈局來討論。
在結束與FF的仲裁後，1月1日，恆大健康公告以9.3億美元的價格收購國能電動汽車瑞典有限公司（即NEVS）51%的股權，並獲得多數董事席位。1月24日，恆大健康公告宣佈以10.59億元收購動力電池企業上海卡耐新能源有限公司，持股比例58.07%，為第一大股東。1月25日，恆大成立新能源汽車有限公司，註冊資金20億元。1月29日，恆大再以1.5億歐元入股瑞典超跑公司柯尼塞格。
2019年開年的一個月內，許家印就花掉了103個億。今年3月，恆大再次行動，以5億元收購泰特機電有限公司70%股份。如此短時間內的頻繁出手，這樣的決心和氣魄，恐怕也只有許老闆有。
不過，做生意當然不能只靠決心和氣魄，實際上，許家印以雷霆之勢佈局新能源汽車，並不是人傻錢多地亂花錢，在一系列操作後，恆大已經解決了制約新能源汽車產業發展的五大瓶頸。
首先，恆大具備了整車研發製造能力。恆大併購的NEVS擁有世界頂尖水平的電動智能汽車研發中心，其自主研發的知識產權涵蓋“三電”動力系統、車聯網、生產和製造等領域，如電池冷卻系統、車輛安全系統及車載空氣淨化系統等均為世界領先技術。通過與世界頂級超跑品牌科尼賽克合作，恆大進一步提升了汽車製造能力。
其次，恆大突破了電池瓶頸。卡耐公司由中國汽車技術研究中心（國務院國資委直屬機構）與日本電池巨頭ENAX共同創立，技術來源於被譽為“鋰電池之父”的小澤和典及其研發團隊。通過收購卡耐公司，恆大擁有了目前世界領先的日本動力電池技術。
第三，通過收購泰特機電，恆大實現了電機技術的突破。泰特機電擁有6大組合超200項專利技術，覆蓋電驅動動力系統的所有關鍵要素。目前國際上生產輪轂電機的企業共有5家，但具備商品化條件只有泰特機電。毫無疑問，收購泰特機電讓恆大的電機技術迅速走到了世界前列。
第四，通過參股廣彙集團，恆大打通了供銷體系。廣彙集團擁有世界最大汽車銷售渠道。憑藉這項合作，恆大打通了新能源的銷售端。
第五，恆大解決了新能源汽車的充電難題。據許家印介紹，經過一年半研發，恆大已經研發出新能源汽車的智慧充電平臺，解決社區充電難的問題。業主把車輛停在小區停車場，掃碼充錢充電，就會在夜間供電波谷的時候充電，解決了白天電價高的問題，也解決了社區供電容量不夠的問題。
通過“閃電戰”，恆大已完成了全產業鏈的佈局。不但解決了電池、電機、充電的關鍵技術問題，還具備了行業領先的整車製造技術，而且還打通了銷售體系。恆大在財報中表示，集團將力爭3–5年成為世界規模最大、實力最強的新能源汽車集團之一。這個目標顯然是有足夠底氣的。
許家印表示，我們對新能源汽車產業非常的看好，我們的佈局和步子邁的非常紮實，我們的決心也非常大，我們相信一定可以成功。重新審視許家印的一系列行動，顯然這是有著巨大決心和魄力，有著深謀遠慮的，是極具智慧的體現。新能源汽車如此，地產、文旅、健康同樣會是如此。
回顧恆大的業績，這是許家印10年前的超前佈局帶來的成果，所以對於亮眼的成績，許家印無需過多討論。面對當下，許家印已經完成了未來十年的佈局，多元化產業體系已經打造完成。面對未來，許家印已經為恆大選好了幾十萬億市場前景的賽道。
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