小程序的流量焦慮 怎樣才算是有效的流量

曾經遇到這樣一個站長,他對自己的網站盈利能力充滿信心,“只要把格子佔滿,那很賺錢的!”這個網站做的是格子網,就是在網站首頁上分成若干個小格子,一個格子上可以掛一條廣告,幾年前,這樣的網站不鮮見,而現在,這樣的網站很少見,有了盈利的想法,卻沒有流量,一切都是扯淡。

小程序似乎也有這樣“焦慮”,以微信小程序為例,微信坐擁近十億用戶,訪問小程序的渠道多達幾十條,然而,無論多少條,變現為頭條。對於小程序運營者來說,對於這些流量入口,是全部疏導,還是選擇其一進行引流呢?通常會陷入顧此失彼的困境。

無數例子證明,在互聯網上“既要又要”是一個妄想,因為誰也無法達到每一個渠道都能帶來驚人的流量,而想要面面俱到,則需要花費大量的時間、財力和人力,對於大多數的小程序運營團隊而言,不會超過十人,也不會一開始就化很多錢做推廣,更多是需要變現,那麼,獲得有效流量,就成為小程序解決問題的重點。

痛點流量

思維是一個很重要東西,同樣一件事,你這樣想是這樣的結果,那樣想會是那樣的結果,小程序獲得流量的目的是為了賺錢,那麼,又是憑藉什麼讓用戶心甘情願的掏出自己的辛苦錢呢?

顯然,小程序的某一項需求抓住了用戶的“痛點”,他們找到你,是為了“求醫治病”的,說白了,就是找到了用戶的需求點。

今年的電影票貴的離奇,雖然一部小破球的票房逼近50億,可是還是讓很多用戶很受傷:“我也想給吳京捧個場,但是一家三口看一部電影得花上近200元,還是有點小心疼……”這就是一個痛點,價格高,把用戶拒之門外,而這個時候,在微信群中,某個微信好友發了一個鏈接,可以免費看最新電影,這個時候,肯動有人會去圍觀,這個流量就是痛點流量,雖然有點灰色的味道。

小程序想要高人一等,必須有這樣的“用戶需求”,否則,會陷入同質化的惡性競爭中。

自然流量

在微信好友中,經常有人在朋友圈發佈這樣的消息,幫助投票,一般情況下,投票就需要關注某個公眾號,從而達到了間接獲得用戶的效果。

我們分析一下,這種投票方式,根本上是一種付費模式,比如某個比賽,第一名什麼獎品,第二名什麼獎品的,這需要一定的物質獎勵,方能在微信中進行傳播。

這樣的獲得的流量,對於用戶而言,是一個被動獲得的,而對於對方的產品、服務基本上不會太在意,付費獲得流量的最終結果是,來了一群和核心業務毫無瓜葛的吃瓜群眾,大家吃完瓜之後就做鳥獸散了。

這樣的流量,看數據好看,卻中看不中用,因為圈來的不是目標用戶,而且需要不斷地付費一定的成本,雖然有人說了,獲得一個有效客戶需要花多少多少錢,但是,如果小程序沒有自然流量流入,這是一件很糟糕的事情。

能持續變現的流量

在我們小區樓下,有一個燒烤店,一對老夫妻倆經營著,一個負責備料,另一個則負責燒烤,門店不大,掛著招牌也不大,後來,為了整治環境,燒烤店一度成為打擊的對象,這家燒烤店索性把招牌摘了,每天晚上六點後營業,頗有點日劇《深夜食堂》的味道,一到開業時間,總會有吃客上門。

這些吃客準確的定位是回頭客,小程序的運營,前期也許很花錢,甚至付出和回報遠遠不平衡,但是,正是這份努力,獲得了一批用戶,現在問題來了,加入不做推廣,這些用戶還會進行二次消費嗎?還盲目崇拜微信近十億用戶嗎?做一刀子買賣嗎?

一個小程序,一個正常的小程序,理所當然應該有回頭客,能夠持續變現,這種魅力來源於產品本身,也來源於如何運營,好的東西總會遇到懂的人,一些糟糕的騙局,畢竟是曇花一現。

總之,我們羨慕互聯網超高流量,尤其是BAT帶來的海量流量,但是,這些流量經過層層分流,BAT分割,行業間分割,渠道間分割……最終流向自己的小程序的流量,可能是滄海一粟,而如果不把渠道做深做透,這點流量還可能被別人劫持掉,不要妄圖搞多線作戰,做好一個渠道引流,當自己足夠弱的時候,是小程序運營最為明智的選擇。

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